
從CIO的角度談大型企業(yè)的IT建設(shè)(三)
第三篇:IT工作的性質(zhì)和特點 我們所說的大型企業(yè)內(nèi)的信息化建設(shè),主要是指:以滿足本企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行和管理為目的,建立為本企業(yè)的用戶和部分外部客戶所使用的IT系統(tǒng)為主要任務(wù)的工作。 成千上萬的人從事大型企業(yè)內(nèi)的信息化建設(shè)工作。這個...
第三篇:IT工作的性質(zhì)和特點 我們所說的大型企業(yè)內(nèi)的信息化建設(shè),主要是指:以滿足本企業(yè)的生產(chǎn)、運(yùn)行和管理為目的,建立為本企業(yè)的用戶和部分外部客戶所使用的IT系統(tǒng)為主要任務(wù)的工作。 成千上萬的人從事大型企業(yè)內(nèi)的信息化建設(shè)工作。這個...
外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的動蕩,使得各類企業(yè)都在縮減開支,都在要求IT 部門花更少的錢做更多的事。對于IT廠商來說,誰能夠在這個時候給客戶提供更好的IT服務(wù),讓CIO以經(jīng)濟(jì)高效的方式打造和管理數(shù)據(jù)中心,讓企業(yè)以經(jīng)濟(jì)高效的方式解決問題,誰就能夠贏得企業(yè)的...
整個世界都處于工業(yè)化大生產(chǎn)的時代,我們中國雖然是個發(fā)展中國家,但在上個世紀(jì)就開始了大規(guī)模的工業(yè)化進(jìn)程。國內(nèi)的大型企業(yè)正是這種工業(yè)化、規(guī)?;⑸鐣a(chǎn)方式的典型和代表。 半個世紀(jì)以來,電子化和信息化是大生產(chǎn)中的重要潮流和先進(jìn)代表,扮...
第二篇:IT系統(tǒng)的作用 提高生產(chǎn)效率 由于計算機(jī)最擅長在極短的時間內(nèi)完成大量的數(shù)據(jù)處理和計算,可以存儲和高速檢索大量的信息和數(shù)據(jù),而計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)能夠高速地把數(shù)據(jù)傳輸?shù)饺魏蔚胤?。人們利用IT系統(tǒng)的這三個基本特點,將許多工作交給I...
距David Kent首次來到Genzyme公司,已經(jīng)過去15年了。Genzyme是一家生物科技公司,總部設(shè)在馬薩諸塞州的Cambridge,主要從事疾病醫(yī)療的研發(fā),如某些遺傳性疾病和某些癌癥。1994年,該公司的銷售額還不到兩億美元,...
對于經(jīng)濟(jì)的了解,自己算是一個門外漢,無論從理論還是到實踐,相對于企業(yè)高管來說都是一個“白丁”。上周在一次讀者聚會上,一位CIO私下里對我說,如今企業(yè)中的IT建設(shè)還是停留在“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”,深層...
隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸擺脫低迷,許多高管意識到,隨之而來的很可能不僅僅是經(jīng)濟(jì)周期的又一個輪回。在新的經(jīng)濟(jì)時期,將會出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)秩序的重組,一些人稱之為“新常態(tài)”,其特征是持續(xù)的不確定性、信貸更緊縮、消費支出更低迷和政府更多地干...
回首過去,看著IT環(huán)境不斷的演變,不難看出IT信息部門也一直處在一個轉(zhuǎn)型的過程中,而理所當(dāng)然地,CIO的任務(wù)和定位也跟著出現(xiàn)了變化。 CIO也要懂得“賣東西” 在過去,不論是IT部門還是CIO,多離不開以技術(shù)為本位,...
2009年,預(yù)計面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢、能大幅節(jié)省成本的IT管理項目會備受關(guān)注;預(yù)計讓IT能夠作為業(yè)務(wù)來管理的技術(shù)會繼續(xù)得到部署;以及新興技術(shù)的不斷發(fā)展會帶來新的管理難題。 企業(yè)管理協(xié)會(EMA)的首席運(yùn)營官Dan Twing說:&ld...
最近10年來,企業(yè)在IT系統(tǒng)上的投入正日益加大,通過先進(jìn)的信息技術(shù)來提升企業(yè)管理水平的迫切程度也與日劇增;但是,一談起“IT的應(yīng)用效果是否達(dá)到了我們的預(yù)期”這個話題,總會形成正反兩大陣營,可謂幾家歡樂幾家愁!IT...