
CIO:全面預(yù)算 如何選擇信息化工具
據(jù)統(tǒng)計(jì),2/3的企業(yè)都在實(shí)行全面預(yù)算,這些企業(yè)中又有1/3在使用或正要使用全面預(yù)算軟件?;诖?,怎樣正確選擇信息化工具無(wú)疑是全面預(yù)算能否落實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題之一。其實(shí),對(duì)于不熟悉IT的財(cái)務(wù)人員來(lái)講,工具有效就是硬道理。 曾幾何時(shí),"全面...
據(jù)統(tǒng)計(jì),2/3的企業(yè)都在實(shí)行全面預(yù)算,這些企業(yè)中又有1/3在使用或正要使用全面預(yù)算軟件?;诖?,怎樣正確選擇信息化工具無(wú)疑是全面預(yù)算能否落實(shí)的關(guān)鍵問(wèn)題之一。其實(shí),對(duì)于不熟悉IT的財(cái)務(wù)人員來(lái)講,工具有效就是硬道理。 曾幾何時(shí),"全面...
鑒于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),許多公司都已經(jīng)捂緊了自己的錢(qián)袋子,不愿意進(jìn)行投資。但是,削減開(kāi)支并不是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的唯一辦法,同樣重要的是,讓自己花的每一分錢(qián)都能帶來(lái)最大的回報(bào)。 認(rèn)清企業(yè)存儲(chǔ)面臨的挑戰(zhàn) 當(dāng)說(shuō)到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的時(shí)候,很多壓力因素會(huì)匯總到一起:急...
現(xiàn)在無(wú)論企業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模大小,我們都建議有一個(gè)完善、適用的數(shù)據(jù)備份和容災(zāi)方案,因?yàn)楝F(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)安全形式太嚴(yán)峻了,網(wǎng)絡(luò)安全威脅無(wú)時(shí)無(wú)刻都存在著,數(shù)據(jù)備份和容災(zāi)也就顯著尤為重要。但是,對(duì)于國(guó)內(nèi)許多企業(yè)老總和網(wǎng)管員來(lái)說(shuō),對(duì)數(shù)據(jù)備份和容災(zāi)的認(rèn)識(shí)還相當(dāng)不夠...
ERP在國(guó)內(nèi)的推廣、應(yīng)用已經(jīng)有20多年的歷史,可是直到今天,多數(shù)企業(yè)還在為此困惑、迷茫,甚至徹底絕望!的確,ERP給一些企業(yè)帶來(lái)了榮耀和輝煌,可是更多的企業(yè)則陷入其中,不能自拔。在20年的歷程中,人們關(guān)于ERP實(shí)施成功或失敗的討論已經(jīng)連篇累...
有多少CIO是學(xué)IT出身的?其實(shí),在問(wèn)這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,我們更關(guān)心的是:有多少CIO不是IT科班出身,IT專(zhuān)業(yè)背景到底是不是成為CIO的必要條件。通過(guò)對(duì)企業(yè)CIO的調(diào)查,我們?cè)噲D了解目前當(dāng)家CIO們的"身世"。 經(jīng)驗(yàn)比學(xué)歷...
嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)讓很多企業(yè)不得不想方設(shè)法削減成本,甚至進(jìn)行大裁員。但CIO應(yīng)該做的則是,抓住這次機(jī)會(huì),讓IT部門(mén)努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力–不管是短期的還是長(zhǎng)期的。為了達(dá)到這樣的目的,聰明的CIO能夠減少預(yù)算削減帶來(lái)的影響,同時(shí)還能提高...
上周,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示,第三季度我國(guó)GDP同比增長(zhǎng)8.9%,明顯好于第二季度的7.9%。 很顯然,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)開(kāi)始觸底反彈。 今年6月,中國(guó)社科院調(diào)研報(bào)告顯示,已經(jīng)有40%的中小企業(yè)在金融危機(jī)中倒閉,破產(chǎn)的中小企業(yè)預(yù)計(jì)超過(guò)1720萬(wàn)...
CIO作為管理人員上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工,溝通和協(xié)調(diào)是最需要掌握的本領(lǐng),如何能讓自己的管理能力更上一層樓呢?不妨試一試我們提供的以下8個(gè)句型吧。其實(shí)這8句話不是萬(wàn)能的,但它折射出來(lái)的道理值得我們思考,當(dāng)你遇到麻煩的時(shí)候,可以按這8種思路來(lái)想一想,...