以上三大趨勢，也可說是一個大趨勢的三個方面。這個趨勢就是數(shù)字化轉型。數(shù)字化轉型大趨勢，帶給人們無限的想象空間：開創(chuàng)性的應用和服務不斷產生，新興的企業(yè)顛覆成功的企業(yè)，成功的企業(yè)通過自我顛覆煥發(fā)新生，等等。無限想象，無限焦慮。
任何新的趨勢到來之時，走在浪潮之巔的企業(yè)，就能獲得競爭優(yōu)勢。這里，我們重點從實操層面，探討目前的成功企業(yè)，如何快速、順利地實現(xiàn)數(shù)字化轉型。
貴在實現(xiàn)：用好三招，轉型不難
綜觀普遍計算、萬物互聯(lián)、數(shù)據(jù)爆炸三大趨勢，我們發(fā)現(xiàn)，數(shù)字化轉型的根基是IT轉型。在這三大趨勢之下，產生了紛繁復雜的IT技術和IT方法，令人眼花繚亂。為此，我們構建了IT轉型的鐵三角模型，實現(xiàn)數(shù)字化轉型的強有力支撐。
這個鐵三角模型的三個邊分別是：服務交付自動化、數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化、轉化IT運營。在這個鐵三角模型之上，企業(yè)可以構建各種各樣的應用，全面實現(xiàn)業(yè)務的數(shù)字化處理。
案例說話：三個場景 可資可鑒
過去幾年，EMC幫助諸多客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型落地。我們具體介紹幾個成功的應用案例和場景，幫助客戶更好地了解IT轉型的實操步驟。
應用場景一：金融
以銀行為代表的金融業(yè)，面臨著業(yè)務發(fā)展、監(jiān)管合規(guī)和應對互聯(lián)網金融競爭等方面的需求，迫切需要進行數(shù)字化轉型。表現(xiàn)在技術上，金融業(yè)IT的技術發(fā)展涉及系統(tǒng)現(xiàn)代化、雙活數(shù)據(jù)中心建設、云計算、大數(shù)據(jù)、應用創(chuàng)新和區(qū)塊鏈六個方面。
EMC幫助金融實現(xiàn)IT轉型的思路是：
首先，可以幫助金融業(yè)客戶建立數(shù)據(jù)湖，集中管理各個系統(tǒng)的非結構化數(shù)據(jù)。EMC ECS歸檔存儲系統(tǒng)，允許通過多個接口訪問數(shù)據(jù)，設備單一化，成本降低。不必為每種數(shù)據(jù)類型和訪問協(xié)議提供的不同硬件。
其次，搭建大數(shù)據(jù)云平臺，促進金融業(yè)數(shù)字化轉型。通過企業(yè)私有云實現(xiàn)IT即服務(ITaaS)，開發(fā)和運維緊密合作，由此產生開發(fā)、運維和質量保障部門之間的溝通、協(xié)作與整合的一體化工作流程，即Devops，助力敏捷開發(fā)，及時交付產品和服務。
第三，在私有云基礎上，結合公有云資源搭建混合云。根據(jù)企業(yè)需求和公有云能力，在不同層面進行資源整合。IaaS資源層面，私有云與公有云之間網絡和數(shù)據(jù)互通，計算放在私有云，公有云提供額外數(shù)據(jù)存儲服務。IaaS管理層面，私用云與公有云進一步打通計算資源，但云化管理層放在私有云，公有云提供額外的計算、存儲、網絡服務。PaaS管理層面，私有云與公有云進一步打通對應用的動態(tài)支持能力，利用公有云的計算及網絡帶寬資源優(yōu)勢，卸載高峰時的業(yè)務負載。
數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化，是實現(xiàn)上述IT轉型的重要基礎。根據(jù)金融業(yè)IT系統(tǒng)的業(yè)務特點和IT需求，我們發(fā)現(xiàn)可以歸為三類：第一類是交易系統(tǒng)；第二類是交互系統(tǒng)；第三類是洞察系統(tǒng)。以下分別以三類系統(tǒng)為例，介紹EMC提供的、扎實的解決方案，幫助金融業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心的現(xiàn)代化。
應用場景二：綜合企業(yè)
以萬達為例，業(yè)務涉獵范圍廣闊、種類復雜，且近年持續(xù)向海外市場擴張，規(guī)模不斷增大，對企業(yè)IT能力提出新的要求和挑戰(zhàn)。這幾年，在EMC幫助下，萬達集團的IT部門主動實施轉型，使IT部門能夠滿足企業(yè)規(guī)模更大、安全要求更高、運行速度更快、存儲計算能力更強的新需求。
EMC針對萬達這樣優(yōu)秀而傳統(tǒng)的商業(yè)地產企業(yè)，提出了從“企業(yè)級IT”到“互聯(lián)網IT”轉變的改造思路，去解決企業(yè)現(xiàn)在面臨的“孤島式”IT痛點，提高IT效率的同時降低IT風險。
EMC建議萬達集團在兼顧傳統(tǒng)IT基礎架構平臺的同時，搭建混合云平臺。根據(jù)企業(yè)應用的獨特需求，逐步實現(xiàn)IT轉型和運維模式調整?；旌显破脚_的建立采用統(tǒng)一規(guī)劃、分步建設、持續(xù)優(yōu)化的推進方式。在推進企業(yè)數(shù)字化轉型的同時，確保企業(yè)保持穩(wěn)健運營和發(fā)展。例如，大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)可視化和數(shù)據(jù)庫應用為主的萬達慧云，放在私有云上，以數(shù)據(jù)庫應用為主的全球招商平臺放在公有云上，而以大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)可視化、數(shù)據(jù)庫和3D建模為主的萬達BIM則同時兼顧私有云、公有云以及傳統(tǒng)IT架構。
在“互聯(lián)網IT”型的混合云平臺支撐下，萬達集團的業(yè)務系統(tǒng)上線時間從原來的7天減少到2小時。同時，IT轉型為企業(yè)發(fā)展帶來一系列價值：新業(yè)務上線時間縮減35%，IT總擁有成本下降30%，運營管理難度下降，運維效率大幅提升。IT轉型為萬達的業(yè)務開展起到了重要作用，加大其在同行業(yè)的競爭力，有利于迅速擴充業(yè)務鏈條，搶占更廣泛的市場，成為行業(yè)領軍者。
應用場景三：物聯(lián)網市場
調查顯示，2018年物聯(lián)網市場存儲花費高達90億美元，自2014年至2018年增長了28%，占到總市場的1%，數(shù)據(jù)中心的存儲空間至2018年增長了20%。以通用電氣的Predix工業(yè)物聯(lián)生態(tài)系統(tǒng)為例，其業(yè)務范圍涉及航空、醫(yī)療、能源、農業(yè)等等，包括對各大工業(yè)應用場景監(jiān)控分析、給客戶提供創(chuàng)新的數(shù)據(jù)應用，隨之產生了海量物聯(lián)數(shù)據(jù)。
物聯(lián)網大數(shù)據(jù)存在著從數(shù)據(jù)處理到數(shù)據(jù)應用的連續(xù)挑戰(zhàn)，系統(tǒng)終端數(shù)量龐大，存儲要求未知，不同的數(shù)據(jù)來源要求不同的協(xié)議和傳輸模式，要求未來數(shù)據(jù)編排與集成的規(guī)范化和標準化。同時也需要新的商業(yè)模式來使用這些數(shù)據(jù)，創(chuàng)造更多的價值，充分利用現(xiàn)有的投資。
EMC針對物聯(lián)網產業(yè)提供了數(shù)據(jù)湖2.0的數(shù)字化轉型方案，將物產生的數(shù)據(jù)通過遠程端設備過濾、數(shù)據(jù)統(tǒng)一傳輸給數(shù)據(jù)中心，再由數(shù)據(jù)中心存儲計算，通過數(shù)據(jù)應用實現(xiàn)人機交互。
最后再強調一遍，數(shù)字化轉型貴在實現(xiàn)，這是EMC幫助企業(yè)數(shù)字化轉型的核心要義。EMC在幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型過程中，同時提出了“與合作伙伴共同轉型”的觀念，聯(lián)合客戶的合作伙伴一起，深入了解客戶的數(shù)字化需求，制定出適合客戶長期發(fā)展和利益最大化的科學方案。幫助客戶清楚認知數(shù)字化轉型，了解未來發(fā)展的具體內容，避免因盲目追求不合理技術而造成不必要的損失。EMC希望，從問題的定義與分析，到方案的制定與實施，以及后期的維護與提升，全方位、全流程幫助客戶實現(xiàn)數(shù)字化轉型，成為客戶長期可信賴的合作伙伴。
