2018首席信息官峰會上海站上，筆者見到了DaoCloud CEO陳齊彥，從他的介紹中對容器技術的應用現(xiàn)狀和發(fā)展狀況有了更深入了解。
筆者有幸對話過多家容器初創(chuàng)公司的CEO，大家對于容器在技術上的顛覆性都有高度一致的看法，核心觀點就是：容器是可以取代虛擬化技術的技術，只是在一定的發(fā)展階段和場景下，兩者會有相互補充的作用，而且在當時，很多容器都是跑在虛擬機的OS上的，看上去容器更像是虛擬化技術的附屬。
DaoCloud CEO陳齊彥非常了解虛擬化技術，也是最早知道容器技術的那批人，這與他非常難得的經(jīng)歷有關系。陳齊彥有過在EMC和Oracle的工作經(jīng)驗，這兩家都是有傳奇色彩的公司。
EMC是企業(yè)級存儲領域的頭號玩家，而陳齊彥曾經(jīng)是EMC中國研究院總架構師，EMC收購VMware被稱為最成功的收購之一，VMware是虛擬化技術繞不開的話題，用虛擬化技術創(chuàng)造了一個時代。所以，陳齊彥當時做的事情與存儲相關，也與虛擬化相關。
有趣的是，2013年，EMC和VMware聯(lián)合成立了Pivotal，Pivotal（這家略顯低調的公司，在國內(nèi)最著名的案例就是緩解了12306擁塞問題）的先進技術堆棧中就有容器技術，此時的他開始了解容器技術，一年后，DaoCloud成立了，而陳齊彥是正是DaoCloud的聯(lián)合創(chuàng)始人。
現(xiàn)在的容器已不滿足于與虛擬機共存，開始向虛擬化技術亮劍了，裸金屬容器服務接踵而至，云與原生的系統(tǒng)和云原生的應用越來越多，微服務、持續(xù)交付和DevOps，基于容器技術的三板斧已經(jīng)練成了。
2018年的現(xiàn)在，陳齊彥談起容器，想必內(nèi)心更加相信當初創(chuàng)業(yè)的決定。陳齊彥對筆者介紹說，美國先進的公司早就論證了容器技術將替代虛擬化技術。只是技術突破需要時間，容器是系統(tǒng)級的創(chuàng)新，容器不是虛擬化的補充品，容器自己就是大的創(chuàng)新。
此時，Daocloud的產(chǎn)品更加清晰，有容器云（PaaS）、微服務（MicroService）和DevOps（開發(fā)和運維一體化）平臺三大要件，憑借這三大要件，在多個大行業(yè)都樹立了標桿客戶，在汽車制造業(yè)比如東風汽車，上汽集團有實踐案例，在金融行業(yè)更是將容器技術應用到了浦發(fā)銀行生產(chǎn)環(huán)境中，在實踐中得到了檢驗，容器技術實踐成熟了。
筆者試圖從技術和服務兩方面總結取得今天成績的原因：
參與開源，開源是技術創(chuàng)新的重要源泉。作為前EMC中國研究院總架構師，陳齊彥主導了一系列云計算及大數(shù)據(jù)相關前瞻技術開發(fā)工作，作為中國最早的開源云計算技術布道者，在開源社區(qū)及企業(yè)客戶中享有極高的聲譽。創(chuàng)業(yè)后的陳齊彥依然決定在開源領域做大投入，據(jù)陳齊彥介紹，DaoCloud有專門的開源開發(fā)團隊，該團隊一方面可以從社區(qū)汲取好的開源技術，另一方面向社區(qū)貢獻代碼，這種相互作用推動著容器技術的落地。
懂服務，真正懂企業(yè)級市場服務。陳齊彥介紹說，DaoCloud團隊中有很多人都是來自EMC、VMware、IBM這種成熟的大公司，所以非常懂企業(yè)級市場，所以DaoCloud的企業(yè)服務能力很強。陳齊彥介紹說，DaoCloud的創(chuàng)始團隊在IT服務做得最好企業(yè)做過，耳濡目染中學到了許多寶貴的經(jīng)驗，對于技術創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，服務交付，售后服務，用戶滿意度等相關體系內(nèi)容非常熟悉。（文/朱朋博）
