文：Gracia (本文為原創(chuàng)內(nèi)容，部分或全文轉(zhuǎn)載均需經(jīng)過(guò)作者授權(quán)，并保留完整的作者信息和技術(shù)人攻略介紹。)

導(dǎo)語(yǔ)：本期訪談對(duì)象@許式偉，七牛云存儲(chǔ)CEO，國(guó)內(nèi)Go語(yǔ)言圈領(lǐng)軍人物，ECUG社區(qū)發(fā)起人。許式偉的經(jīng)歷頗有傳奇性，大學(xué)時(shí)就有“C狂”外號(hào)的他，憑一份手寫簡(jiǎn)歷成功應(yīng)聘金山，兩年后成長(zhǎng)為首席架構(gòu)師，領(lǐng)導(dǎo)WPS 2005長(zhǎng)達(dá)3年的研發(fā)。2006年，公司從軟件向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，許式偉建立金山實(shí)驗(yàn)室，以技術(shù)總監(jiān)身份主導(dǎo)分布式存儲(chǔ)開發(fā)。2009年加入盛大創(chuàng)新院，成功推出盛大網(wǎng)盤和盛大云之后，于2011年創(chuàng)立七牛云存儲(chǔ)，專注企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)服務(wù)。

在某技術(shù)大會(huì)的間隙，我第一次見(jiàn)到許式偉。連日出差輾轉(zhuǎn)，他看上去略微有些疲倦，并無(wú)CEO的架子，只是話極少。我覺(jué)得有些冷場(chǎng)，怕被他拒絕，硬著頭皮稀里嘩啦說(shuō)了一堆。素知他低調(diào)，未曾想技術(shù)范兒到如此，于是生出不少好奇：在技術(shù)上追求極致的人，難免會(huì)陷入自我的世界而不自知，他在工作中到底會(huì)怎樣思考及行事?內(nèi)心與現(xiàn)實(shí)世界的連接又是如何建立?從技術(shù)大牛到創(chuàng)業(yè)公司CEO，產(chǎn)品、市場(chǎng)、管理的坎，分別都是在他職業(yè)生涯的哪些階段，用什么方式跨過(guò)去的?

帶著這些疑問(wèn)，我細(xì)細(xì)看過(guò)了他曾經(jīng)的演講和采訪，不禁平添許多佩服。敏于思考、勤于實(shí)踐、不迷信權(quán)威、不盲目跟風(fēng)，早在許式偉求學(xué)階段，就已經(jīng)發(fā)展出獨(dú)立的心智模型，并在對(duì)理性世界的探索中臻于成熟。從他的行為決斷中，能很容易找到內(nèi)心自信的痕跡，例如在Go語(yǔ)法特性還未穩(wěn)定時(shí)，就選其作為七牛服務(wù)端的主體語(yǔ)言。這些異于常人、甚至看上去冒險(xiǎn)的決定，當(dāng)你足夠了解他之后，自會(huì)明白背后的深思熟慮。一個(gè)人的心智模型，到底會(huì)在多大程度上決定他的未來(lái)走向?斷斷續(xù)續(xù)，我寫下3209字，包含了71個(gè)問(wèn)題的提綱，決心把這好奇窮盡。

在另一場(chǎng)技術(shù)會(huì)議舉辦地的酒店大堂，我和剛結(jié)束完演講的許式偉碰面，他中午才到北京，第二天一早要回上海。我們從下午4點(diǎn)40分，一直聊到晚上10點(diǎn)，其間他還借著吃飯時(shí)間安插了一場(chǎng)面試。井井有條的忙碌中，能看出些他平日的行事風(fēng)格。創(chuàng)業(yè)3年，從精于底層技術(shù)，到把核心技術(shù)產(chǎn)品化、服務(wù)化，再到讓15萬(wàn)企業(yè)用戶為此買單，許式偉帶領(lǐng)七牛，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的云計(jì)算領(lǐng)域闖出了一條新路。

這同時(shí)也是一個(gè)典型技術(shù)人的理想實(shí)現(xiàn)之路。扛過(guò)國(guó)產(chǎn)軟件研發(fā)的大旗，忍受過(guò)在Office和盜版夾擊下的艱難求生，經(jīng)歷過(guò)公司轉(zhuǎn)型和個(gè)人轉(zhuǎn)型交織的洗禮，軟件時(shí)代的技術(shù)人注定逃不開在逆境中成長(zhǎng)的命運(yùn)。曾奮斗在同一戰(zhàn)壕的金山人大多進(jìn)了游戲行業(yè)，許式偉卻始終獨(dú)愛(ài)基礎(chǔ)研發(fā)。從產(chǎn)品掌舵人，到公司掌舵人，他已逆流而上行了十一年，在轉(zhuǎn)向順流的下一站，等待他的會(huì)是責(zé)任更重的行業(yè)掌舵人。

注：本文大部分觀點(diǎn)及內(nèi)容屬首次發(fā)表，訪者在其它場(chǎng)合闡述過(guò)的重要觀點(diǎn)，在文中以標(biāo)注形式給出。

技術(shù)人攻略：七牛是國(guó)內(nèi)第一家選Go語(yǔ)言做服務(wù)端的公司，你也曾多次談到選擇Go的理由，創(chuàng)業(yè)公司做這種重大決策要冒很大風(fēng)險(xiǎn)，能不能談?wù)勛鲞@些決策背后的思路?

蠻多人質(zhì)疑七牛，為什么早在2011年，Go的語(yǔ)法還沒(méi)完全穩(wěn)定下來(lái)的情況下，選擇Go作為存儲(chǔ)服務(wù)端的主體語(yǔ)言。這種看上去激進(jìn)和冒險(xiǎn)的決定，實(shí)際上經(jīng)過(guò)了嚴(yán)格的論證過(guò)程，并不是隨意為之。我一直認(rèn)為：選擇和信息的對(duì)稱程度有關(guān)系。當(dāng)你越不了解一個(gè)東西，越會(huì)趨向選擇保守性的方案，而當(dāng)你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域了解得足夠透徹，你的決策過(guò)程會(huì)非常自然。

我做決策前，會(huì)先試圖了解整個(gè)背景，看別人一般怎么做，有哪些新興的idea，這些idea是不是靠譜，如果我來(lái)做，會(huì)傾向于往哪個(gè)方向走。當(dāng)你深入研究了新技術(shù)的思考方式，以及它要解決的問(wèn)題，就會(huì)知道它和自己要解決的問(wèn)題有多大的相關(guān)性。這就要求你具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S方式，在很多人眼里，嚴(yán)謹(jǐn)是古板的，會(huì)扼殺創(chuàng)新。但在我看來(lái)，嚴(yán)謹(jǐn)不是創(chuàng)新的對(duì)立面，而是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。奇思妙想再好，如果不經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评磉^(guò)程，就無(wú)法變成行動(dòng)力。用這樣的方式分析，有可能會(huì)出現(xiàn)一些比較大膽的選擇，但其實(shí)并不是隨意決定。如果你僅僅知道一些名詞，不了解背后的具體原理，必然會(huì)傾向于選最保守的方案。

我曾多次公開分享過(guò)Go語(yǔ)言的亮點(diǎn)，包括它的并發(fā)編程模型、對(duì)軟件工程的支持，以及對(duì)編程哲學(xué)的重塑。在我看來(lái)，Go對(duì)并發(fā)與分布式的支持算不上特別，所有新興的語(yǔ)言也都有工程化的思想，所以編程哲學(xué)的重塑才是Go語(yǔ)言獨(dú)樹一幟的根本原因，其它語(yǔ)言仍難以擺脫OOP或函數(shù)式編程的烙印，只有Go完全放棄了這些，對(duì)編程范式重新思考，對(duì)熱門的面向?qū)ο缶幊烫峁�極度簡(jiǎn)約但卻完備的支持。Go把其全新的編程理念，稱為面向連接的語(yǔ)言。作為一名老程序員，我認(rèn)為Go的編程哲學(xué)獨(dú)具魅力，超越其它新興語(yǔ)言。

前VMware云平臺(tái)的首席技術(shù)官Derek Collison，曾在2012年斷言Go語(yǔ)言將在兩年內(nèi)制霸云計(jì)算。我認(rèn)為他的說(shuō)法略有激進(jìn)，但和實(shí)際的發(fā)展趨勢(shì)吻合，Docker、CoreOS等新的云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施都基于Go。在我看來(lái)，Go是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的C語(yǔ)言，不僅會(huì)制霸云計(jì)算，10年內(nèi)將會(huì)制霸整個(gè)IT領(lǐng)域。