近日，IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部(以下簡(jiǎn)稱：IBM咨詢服務(wù))宣布幫助海豐國(guó)際控股有限公司(以下簡(jiǎn)稱：海豐控股)建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了多業(yè)態(tài)、多組織架構(gòu)、多組織層級(jí)和多地區(qū)間一致的財(cái)務(wù)核算及管理體系，有效提升了跨地域及多業(yè)務(wù)協(xié)作，為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算助力航運(yùn)業(yè)強(qiáng)化業(yè)務(wù)協(xié)同增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力

近年來(lái)，航運(yùn)業(yè)在需求相對(duì)飽和和新增運(yùn)力持續(xù)增加兩大因素共同作用下增速放緩，航運(yùn)企業(yè)需加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)整體的管理控制，發(fā)揮集團(tuán)各地區(qū)業(yè)務(wù)、主業(yè)及輔業(yè)間的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)。因此，航運(yùn)企業(yè)建立集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，是支持自身發(fā)展，加強(qiáng)集團(tuán)管控能力的基礎(chǔ)。

海豐控股是一家亞洲區(qū)域內(nèi)領(lǐng)先的航運(yùn)物流企業(yè)，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及集裝箱班輪運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、報(bào)關(guān)報(bào)驗(yàn)、船舶代理、船舶經(jīng)紀(jì)、船舶管理、卡車、拼箱等領(lǐng)域。按運(yùn)力計(jì)其國(guó)際班輪業(yè)務(wù)在全球集裝箱運(yùn)輸行業(yè)中排名第25位，列亞洲區(qū)內(nèi)前四大集裝箱航運(yùn)企業(yè)之列，是亞洲區(qū)域航線主力承運(yùn)人之一。

面對(duì)亞洲業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，海豐控股原有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)已不足以支撐跨國(guó)多貨幣核算需求。公司存在對(duì)賬難度高，結(jié)算時(shí)間長(zhǎng)，缺乏明細(xì)核算、成本控制和決策分析，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)有待統(tǒng)一等問(wèn)題。海豐控股希望尋求合作伙伴幫助，通過(guò)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算平臺(tái)，增加企業(yè)對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)的總控能力，并提高對(duì)成本與利潤(rùn)的有效管控。IBM咨詢服務(wù)憑借豐富的航運(yùn)行業(yè)咨詢經(jīng)驗(yàn)成為海豐控股的最佳合作伙伴。

海豐控股實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化提升企業(yè)獲利

海豐控股此次財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型分為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化與前瞻性業(yè)務(wù)分析兩大方面。在企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化上，航運(yùn)業(yè)業(yè)務(wù)分支多，業(yè)態(tài)多樣。IBM咨詢服務(wù)綜合考慮海豐控股的整體業(yè)務(wù)需求，幫助海豐控股制訂統(tǒng)一的操作流程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)統(tǒng)一核算方法和入賬原則、數(shù)據(jù)管理及核算流程三大方面打造統(tǒng)一的財(cái)務(wù)平臺(tái)。

第一，統(tǒng)一核算方法和入賬原則。面對(duì)多樣化的業(yè)態(tài)，IBM咨詢服務(wù)首先幫助海豐控股制定統(tǒng)一的核算語(yǔ)言，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)一。海豐控股在東南亞地區(qū)發(fā)展迅速，IBM咨詢服務(wù)幫助其根據(jù)海外國(guó)家稅務(wù)核算要求，設(shè)計(jì)了總體的稅務(wù)核算方案，增加滿足其海外國(guó)家地方報(bào)表的需要。

第二，數(shù)據(jù)管理。海豐控股通過(guò)建立資金平臺(tái)，與內(nèi)部銀行相結(jié)合，集中掌握和監(jiān)控企業(yè)的資金狀況。同時(shí)，IBM咨詢服務(wù)幫助海豐控股對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)收集上來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，以實(shí)現(xiàn)成本和利潤(rùn)的有效管控，為未來(lái)的業(yè)務(wù)優(yōu)化與分析積累基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

第三，核算流程。IBM咨詢服務(wù)幫助海豐控股將會(huì)計(jì)、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)、多地域、多層級(jí)組織結(jié)構(gòu)下的標(biāo)準(zhǔn)化。并按照不同的業(yè)態(tài)定制標(biāo)準(zhǔn)流程解決方案。此外，IBM咨詢服務(wù)還著手幫海豐控股合并不同投資單位，出具不同合并層次的合并報(bào)表，統(tǒng)一核算資產(chǎn)負(fù)債、利潤(rùn)等。

目前項(xiàng)目已在海豐控股旗下公司上線，地域覆蓋中國(guó)大陸、臺(tái)灣、香港、日本、韓國(guó)和東南亞等國(guó)家和地區(qū)，業(yè)務(wù)覆蓋海豐物流、船代、船舶經(jīng)紀(jì)等所有業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)平臺(tái)的建立幫助海豐縮短了財(cái)務(wù)流程耗時(shí)，掃清了海外業(yè)務(wù)障礙。

在業(yè)務(wù)前瞻性上，海豐控股借助業(yè)務(wù)分析與優(yōu)化收集并分析業(yè)務(wù)信息，將逐步提升獲利能力。在財(cái)務(wù)整合的基礎(chǔ)上，海豐控股將能夠通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面監(jiān)控，通過(guò)多維度的收入和成本分析，按照所有項(xiàng)目的特性，對(duì)特定成本項(xiàng)目進(jìn)行重新分?jǐn)�，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供多維度的分析。在財(cái)務(wù)平臺(tái)的高層設(shè)計(jì)中，IBM咨詢服務(wù)為海豐控股制定了所有標(biāo)準(zhǔn)代碼的擴(kuò)展規(guī)則和未來(lái)的應(yīng)用規(guī)則。未來(lái)海豐控股將有能力實(shí)現(xiàn)客戶盈利及業(yè)務(wù)分析，進(jìn)一步提高多業(yè)務(wù)協(xié)作能力，將信息轉(zhuǎn)化為洞察力，幫助企業(yè)實(shí)時(shí)優(yōu)化業(yè)務(wù)決策，提升企業(yè)獲利能力。

此次合作，IBM咨詢服務(wù)幫助海豐控股建立了海內(nèi)外財(cái)務(wù)平臺(tái)的統(tǒng)一核算，并幫助其培養(yǎng)了相關(guān)人才，為后續(xù)的財(cái)務(wù)平臺(tái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)掃清了障礙，為未來(lái)進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶盈利分析及業(yè)務(wù)優(yōu)化奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，海豐控股為航運(yùn)業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化成本、提高利潤(rùn)、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供了可借鑒案例。