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DOIT原創(chuàng)報(bào)道：三年三屆中國用戶大會，日立數(shù)據(jù)在2009年的中國用戶大會上，收獲的是近千人的參與聽眾和數(shù)十家媒體的新聞報(bào)道，以及自2000年前后進(jìn)入中國之后，在金融、電信、電視臺等多個(gè)高端行業(yè)獲得的巨大成功--僅僅是2008年剛剛推出的AMS2000，其所服務(wù)的客戶僅在電視臺一個(gè)行業(yè)上就已經(jīng)達(dá)到了數(shù)十家之多。

或許HDS對此已有所預(yù)見，2009年的日立數(shù)據(jù)中國用戶大會的規(guī)格自三年前舉辦中國用戶大會以來是最高的，包括公司首席執(zhí)行官Jack Domme、亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Eggleston以及首席存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)家David Merrill和中國區(qū)總經(jīng)理柯愈強(qiáng)在內(nèi)的HDS高層悉數(shù)出場--公司CEO、亞太區(qū)總經(jīng)理、中國區(qū)總經(jīng)理加首席存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)家在內(nèi)的四人團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在大會現(xiàn)場至少也能說明兩個(gè)問題：第一，HDS對中國市場的重視程度已經(jīng)在HDS占據(jù)主導(dǎo)地位；第二，HDS將"存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)"拉近存儲市場的決心是非常大的。

HDS 首席執(zhí)行官 Jack Domme

在獨(dú)家采訪Kevin Eggleston時(shí)，我問他："你覺得為什么會有這么多人來參加這樣一場由一個(gè)獨(dú)立供應(yīng)商舉辦的活動(dòng)？" Kevin Eggleston的回答是："第一是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)，技術(shù)吸引了許多的人，另一方面是我們來自這里是來聽取客戶的意見，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。"

不過，對于這次的HDS中國用戶大會來說，人們更多的驚奇來自于David Merrill和他的"存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)"，對于這樣的一個(gè)人和一個(gè)職位來說，此前不僅從未在存儲行業(yè)有所耳聞，更沒在其他的行業(yè)出現(xiàn)過服務(wù)器經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)據(jù)中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家或是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家--將存儲和經(jīng)濟(jì)學(xué)掛鉤在一起著實(shí)是一件不可思議的事情�？蓞⒁姟�存儲經(jīng)濟(jì)學(xué):降低總體擁有成本的四項(xiàng)法則——日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)首席存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)家 David R. Merrill》

當(dāng)然，如果你對此有所了解之后，相比對此就不會這么吃驚了。

存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)：將存儲與經(jīng)濟(jì)學(xué)一一對應(yīng)

作為日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的首席存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)家，David Merrill身上有兩點(diǎn)十分引人注目：第一，首席存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底是一個(gè)什么樣的職位？第二，這位首席存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底研究的是哪些內(nèi)容？

"在了解Merrill的工作之前，我們有必要先來回顧一下"經(jīng)濟(jì)學(xué)"的三個(gè)前提：

1、資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的前提。所謂資源的稀缺性是相對于人們無窮無盡的欲望而言的。

2、選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的對象。帶約束條件的選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的中心。

3、資源的有效配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的中心目標(biāo)。這里的有效是有效率，不是有效果。經(jīng)濟(jì)學(xué)考核是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是看收益是否大于機(jī)會成本。

--對于存儲來說，我們可以就此對應(yīng)三點(diǎn)內(nèi)容：

• 1、 存儲的資源、企業(yè)的存儲支出是有限的。
• 2、 企業(yè)在采購存儲時(shí)，受到多方面的制約（考慮）因素，而如何去選擇最好的存儲，是非常重要的。
• 3、 存儲資源的有效配置，高效率的運(yùn)行和利用是整個(gè)圍繞存儲的話題的中心目標(biāo)。"

通過以上對比，我們就能夠很好的理解為何存儲和經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠進(jìn)行對比和整合，并成為Merrill的工作--專注于戰(zhàn)略規(guī)劃、高級存儲架構(gòu)和存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)。

事實(shí)上，Merrill的工作所體現(xiàn)的，主要是預(yù)測高級存儲架構(gòu)的投資回報(bào)率和總體擁有成本，并就此將存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)擴(kuò)展到包括存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、存儲基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營成本縮減，以及存儲結(jié)構(gòu)規(guī)劃，此外還為存儲業(yè)務(wù)、組織和架構(gòu)撰寫組合方案和咨詢開發(fā)建議，為SAN和企業(yè)存儲管理設(shè)計(jì)架構(gòu)方法提供最佳策略。

因此，我們能夠很容易的理解Merrill的工作和其所提出的"存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)"的概念，即：

"存儲需要考慮其所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力，并因?yàn)檫@種壓力，需要與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向同步發(fā)展，而不是背離一般經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。"同時(shí)，"存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)需要考慮從整體擁有成本到整體投資回報(bào)率的全面的企業(yè)存儲經(jīng)濟(jì)環(huán)境，向企業(yè)展示其真正的存儲經(jīng)濟(jì)環(huán)境而非部分的存儲經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。"

最后，在理解存儲經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，制定存儲采購、利用、回收的囊括整個(gè)存儲生命周期和企業(yè)采購周期的方法論，更好的指導(dǎo)已經(jīng)占企業(yè)IT支出越來越多，且肯定會無限膨脹下去的存儲采購--尤其是"目前是處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們必須要看到數(shù)據(jù)在高速增長，如何以新型的方式去看存儲、看數(shù)據(jù)管理。"Merrill表示。