作為一家中國(guó)中小型電子制造商，天津光電惠高電子有限公司實(shí)施ERP的源動(dòng)力和所遇到的挑戰(zhàn)具有中小企業(yè)這個(gè)群體的典型特征：導(dǎo)入ERP系統(tǒng)的需求來自外部合作伙伴或客戶的驅(qū)動(dòng)，實(shí)施的難點(diǎn)在于操作人員對(duì)系統(tǒng)新流程的適應(yīng)和保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入，以及對(duì)急單...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2008年，ERP軟件市場(chǎng)可以說是精彩紛呈。在微軟打擊盜版、全球金融危機(jī)打擊下，ERP廠商紛紛使出渾身解數(shù)，來消化這些不利消息；同時(shí)，也積極采用最新的SOA等平臺(tái)技術(shù)，以增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。總的來說，08年時(shí)ERP發(fā)展的一個(gè)里程碑。在這一年的發(fā)...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)雖然給各大企業(yè)帶來了很大的打擊，對(duì)于ERP軟件的推廣也有負(fù)面作用。有些企業(yè)本來在ERP項(xiàng)目上的預(yù)算，由于資金無法到位也紛紛推遲了。但是，經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不是百害而無一利，對(duì)ERP項(xiàng)目也有很大促進(jìn)作用。這個(gè)促進(jìn)作用，主要體現(xiàn)在企業(yè)關(guān)注E...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 由于各種原因，ERP實(shí)施中會(huì)遭遇到項(xiàng)目危機(jī)，給甲乙雙方都帶來傷害。輕者互不信任項(xiàng)目擱淺，重者各執(zhí)一詞對(duì)簿公堂，這是雙方都不愿看到的結(jié)果。怎樣使項(xiàng)目起死回生，轉(zhuǎn)危為安，無時(shí)不在考驗(yàn)著實(shí)施雙方的智慧與勇氣。 從實(shí)施的角度來講，面臨這樣的局面是非...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 經(jīng)過30年的改革開放，中國(guó)出現(xiàn)了一大批具一定規(guī)模的高成長(zhǎng)企業(yè)，它們遍布各個(gè)行業(yè)，并日益融入到區(qū)域經(jīng)濟(jì)或全球化的經(jīng)濟(jì)大潮中。 無論使用何種語言、有什么樣的文化背景以及處于哪個(gè)行業(yè)，中型企業(yè)(或高成長(zhǎng)企業(yè))的需求、目標(biāo)和面臨的挑戰(zhàn)都非常相似。中...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 有一天，一位中小企業(yè)主（公司員工數(shù)約三十多人），向我詢問有關(guān)ERP的相關(guān)問題，當(dāng)下著實(shí)吃了一驚，因?yàn)镋RP這種龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)，通常只會(huì)出現(xiàn)在大中型企業(yè)，況且這種"寶貝"也不是三言兩語可以說清楚。在長(zhǎng)時(shí)間的討論和分析過后...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 一旦將ERP和BI(商務(wù)信息)聯(lián)合起來，用戶就能得到豐厚的性能回報(bào)。它可以使用戶具有空前的響應(yīng)能力和糾錯(cuò)能力。下面我們就看看如何才能將這兩種技術(shù)結(jié)合起來。 從經(jīng)濟(jì)上考慮，我們可以在一個(gè)企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)環(huán)境中安裝數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，因?yàn)樯虅?wù)信息(...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 面對(duì)美國(guó)的金融風(fēng)暴，國(guó)際制造業(yè)企業(yè)的日子愁云慘霧，通用汽車第二財(cái)季虧損高達(dá)155億美元，通用電氣業(yè)績(jī)與股價(jià)一落千丈。與此同時(shí)，中國(guó)的制造環(huán)境仍然面臨原材料價(jià)格波動(dòng)不定、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值、“質(zhì)量門”事件層出不...
zengdongjun數(shù)字化轉(zhuǎn)型 基礎(chǔ)管理是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)永恒的主題。沒有堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)，企業(yè)就不可能健康持續(xù)的快速發(fā)展。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展的過程，實(shí)際上就是企業(yè)如何通過提升管理方法，防范各種可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)只有管理出了問題，才會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因此，對(duì)基礎(chǔ)管理中普遍存在...
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