由于各種原因，ERP實施中會遭遇到項目危機，給甲乙雙方都帶來傷害。輕者互不信任項目擱淺，重者各執(zhí)一詞對簿公堂，這是雙方都不愿看到的結(jié)果~。怎樣使項目起死回生，轉(zhuǎn)危為安，無時不在考驗著實施雙方的智慧與勇氣。 從實施的角度來講，面臨這樣的局面是...

多易2008-11-14數(shù)字化轉(zhuǎn)型

ERP作為企業(yè)資源管理系統(tǒng)，最初在以進銷存為主的流通企業(yè)和專門的財務(wù)公司應(yīng)用較多，企業(yè)各種物資的進出通過系統(tǒng)整合起來，降低了管理成本，提高了企業(yè)的綜合經(jīng)濟效應(yīng)。 隨著ERP系統(tǒng)的優(yōu)越性逐步被認識，ERP的使用范圍越來越廣，許多生產(chǎn)制造性企業(yè)...

多易2008-11-13數(shù)字化轉(zhuǎn)型

實施Mapics項目快一個月了，給人的感覺有如閉門造車，在混亂中找出路，而今思量下來，也是一種言不由表的感受，是什么原因造成了這么混亂的場面，是實施顧問嗎?還是客戶本身?還是高層決策者?還是其他原因?慢慢思量，總結(jié)了如下的一些問題; 1.沒...

zhabin2008-11-11數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)選型時ERP廠商間騰騰的殺氣散盡，當(dāng)啟動大會上領(lǐng)導(dǎo)們鏗鏘的誓言遠去，當(dāng)系統(tǒng)定義時無盡的爭論被忘卻，當(dāng)整理數(shù)據(jù)系統(tǒng)切換的加班加點兌成了獎金，當(dāng)開機聯(lián)線進入系統(tǒng)成為工作習(xí)慣，當(dāng)顧問們的身影不再常見…… –&...

多易2008-11-11數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的管理來說，ERP根本力不從心，而ECM卻能把這些凌亂的、浩如煙海的數(shù)據(jù)從企業(yè)的負擔(dān)真正轉(zhuǎn)變成為一種資產(chǎn) 對于國內(nèi)相當(dāng)多的企業(yè)來說， ECM這個概念還比較陌生，但提起ERP，很多人都耳熟能詳。 事實上，ERP是以數(shù)據(jù)庫管理為...

zhabin2008-11-10數(shù)字化轉(zhuǎn)型

是什么阻滯了中小企業(yè)應(yīng)用ERP的步伐? 客觀地說，目前在中國的中小企業(yè)中，ERP的滲透率還非常底，有數(shù)據(jù)說只有3.8%左右，而這個數(shù)字在歐洲市場卻是68%。為什么會出現(xiàn)這么大的差距呢?是因為國內(nèi)的中小企業(yè)還沒有這樣的需求嗎?還是因為沒有適合...

zhabin2008-11-05數(shù)字化轉(zhuǎn)型

對零售企業(yè)而言，中國是一個極具吸引力的市場，正在走向富裕的13億人口蘊藏著巨大商機;同時，中國也是一個極具挑戰(zhàn)性的市場，零售業(yè)的競爭正隨著市場的發(fā)展和開放而加劇。因此，快速增長的市場規(guī)模、日益激烈的市場競爭和不斷膨脹的業(yè)務(wù)規(guī)模，對中國零售企...

zhabin2008-11-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

企業(yè)用戶在建設(shè)ERP和CRM系統(tǒng)時，往往將兩者分開部署，但是，實際情況卻是將這兩個系統(tǒng)進行集成能享受到實實在在的好處，不如縮短產(chǎn)品上市時間、改善現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)靈活性。 系統(tǒng)集成的專家表示，把業(yè)務(wù)流程作為一個整體而不是個體進行優(yōu)化，是集成項目能...

zhabin2008-10-31數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在ERP迎來普及時代的今天，我們?nèi)匀槐仨殞RP的實施和應(yīng)用保持足夠的清醒。因為普及時代的到來，并沒有降低實施應(yīng)用ERP的難度，并沒有改變實施應(yīng)用 ERP的基本原則。如何才能實施應(yīng)用好 ERP，仍然是問題的關(guān)鍵。要成功地實施和應(yīng)用ERP，就...

多易2008-10-28數(shù)字化轉(zhuǎn)型

雖然今年中小企業(yè)面臨重重困境，但各大軟件廠商仍然將中小企業(yè)ERP市場當(dāng)作了必爭之地。用友軟件公司小型事業(yè)本部副總經(jīng)理程剛告訴記者，中小企業(yè)仍然是一個充滿活力的市場，雖然今年這個領(lǐng)域的很多企業(yè)遭遇到了困難，尤其是制造型企業(yè)，但激勵的競爭，也促...

zhabin2008-10-27數(shù)字化轉(zhuǎn)型