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共 430 篇文章

標(biāo)簽:ERP 第17頁(yè)

ERP支持:Oracle的這顆金蛋還能守多久?

對(duì)那些提供Oracle產(chǎn)品維護(hù)和支持服務(wù),但費(fèi)用只有Oracle官方報(bào)價(jià)一半的第三方公司,Oracle究竟是怎么想的?看一看Oracle的訴訟對(duì)象便知,其中兩個(gè)被告上公堂的是TomorrowNow和Rimini Street。 Tomorr...

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不再拍腦袋 ERP項(xiàng)目管理中做決策的思路

你每天所做的每件事都是一種決策–何時(shí)起床,早餐吃什么,用什么交通方式到達(dá)公司,工作時(shí)要先和誰(shuí)溝通。我們通常不覺(jué)的這些是決策,因?yàn)榻Y(jié)果微不足道。但對(duì)于ERP項(xiàng)目經(jīng)理而言,他們有一個(gè)很重要的工作,就是做出優(yōu)質(zhì)決策。他們的答案包括權(quán)衡...

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外電頭條:ERP真如大家所說(shuō)正在死去嗎?

十年前風(fēng)行的ERP軟件看起來(lái)魅力漸失。SAP公司正在策劃一場(chǎng)高級(jí)別的管理軟件重磅出擊行動(dòng),甲骨文公司則將精力主要集中在新收購(gòu)的SUN公司整合上。 在此間,ERP軟件的發(fā)展處于停滯階段。市場(chǎng)面臨選擇ERP或者根本放棄ERP的關(guān)口。這種情況促使...

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ERP實(shí)施擱淺 工作流起航盛大信息化建設(shè)

  2005年8月,當(dāng)米丹寧從方正集團(tuán)CIO的職位進(jìn)入盛大時(shí),剛剛上市一年的盛大正處于新的高速增長(zhǎng)時(shí)期。但這個(gè)時(shí)候,盛大的信息化環(huán)境并不很好。在米丹寧進(jìn)入盛大的半年前,盛大開(kāi)始與一家著名ERP廠商合作,在盛大實(shí)施ERP。半年下來(lái),實(shí)施效果與...

評(píng)論:ERP實(shí)施失敗誰(shuí)之過(guò)

IT、財(cái)經(jīng)類(lèi)紙質(zhì)媒體針對(duì)SAP、Oracle、用友、金蝶這4家中國(guó)ERP供應(yīng)商的口誅筆伐,自2009年第三季度開(kāi)始,到2010年1月應(yīng)該算是告一段落了。4家ERP供應(yīng)商無(wú)一幸免地均被牽扯到這場(chǎng)媒體負(fù)面報(bào)道之中。 無(wú)論是從媒體的公正性還是從E...

部署ERP的應(yīng)用架構(gòu)時(shí)應(yīng)該首選多組織應(yīng)用

企業(yè)組織方式發(fā)展的趨勢(shì) 隨著全球一體化的趨勢(shì)不斷加速以及網(wǎng)絡(luò)化和信息管理技術(shù)的飛速發(fā)展,企業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新就一直沒(méi)有停止過(guò)。在研究中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的過(guò)程中,我們不難發(fā)現(xiàn):有些企業(yè)高速成長(zhǎng)與擴(kuò)張,產(chǎn)生了多個(gè)分公司、工廠;有些企業(yè),為了及時(shí)響...

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ERP應(yīng)用剛起步 CIO做好二次開(kāi)發(fā)是關(guān)鍵

  經(jīng)過(guò)近三十年的發(fā)展,ERP企業(yè)的發(fā)展中得到了有效的普及和應(yīng)用。從現(xiàn)階段的企業(yè)ERP應(yīng)用情況來(lái)看,國(guó)內(nèi)對(duì)于ERP普及率已經(jīng)達(dá)到50.6%,尤期是制造型企業(yè)對(duì)于ERP的應(yīng)用需求更加的強(qiáng)烈和明顯。據(jù)資料顯示,ERP最早是從制造業(yè)開(kāi)始做起,而國(guó)...

在ERP系統(tǒng)之下建立BI方案?好像有點(diǎn)難

建立一個(gè)商務(wù)智能(BI)商業(yè)案例是艱難的,特別是在那些有著大規(guī)模ERP投資的企業(yè)之中。解釋為什么要用標(biāo)準(zhǔn)ERP報(bào)告不能讓執(zhí)行者簽署一大單的IT購(gòu)買(mǎi)。事實(shí)上,構(gòu)建一個(gè)商業(yè)智能業(yè)務(wù)案例是非常艱難的,不論是在有ERP系統(tǒng)的環(huán)境下還是在沒(méi)有ERP的...

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