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共 1155 篇文章

標(biāo)簽:CIO 第45頁(yè)

CIO的反向年齡歧視 年輕CIO更受歡迎

CIO職位的確和具體年紀(jì)有關(guān)系。但是專(zhuān)家們認(rèn)為這種關(guān)系是非常微妙的–不僅僅和年紀(jì)有關(guān)–同樣和下列因素有關(guān)系:快速演變中的CIO職能、技術(shù)人員在30年前形成的思維模式、失業(yè)的影響(包括在經(jīng)濟(jì)衰退中)以及尋找合適CIO的...

職場(chǎng):CIO必須要指導(dǎo)下屬的十大理由

在商業(yè)世界里,“指導(dǎo)”儼然成為一個(gè)熱門(mén)詞語(yǔ),但是真的像說(shuō)起來(lái)的那樣嗎?英國(guó)的一些著名CIO對(duì)此表示肯定。以下我們來(lái)看看對(duì)員工的指導(dǎo)為什么將會(huì)成為CIO做過(guò)的最好的工作,我們一一來(lái)探討一下。 1. 學(xué)習(xí)新的技巧:IT領(lǐng)...

CIO關(guān)注:八大原因?qū)е缕髽I(yè)2.0項(xiàng)目屢陷泥淖

隨著Web 2.0的迅猛發(fā)展,2006年企業(yè)2.0概念被提出以后引起了社會(huì)的熱烈反響。很多人認(rèn)為,企業(yè)2.0將改變企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而今天看來(lái),經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,企業(yè)2.0只不過(guò)是雷聲大、雨點(diǎn)小。這是因?yàn)?,一方面,從根本上?lái)看,企業(yè)很難快速...

當(dāng)CIO遭遇外包 企業(yè)如何更好地瘦身

外包一詞興起于20世紀(jì)80年代,是西方企業(yè)實(shí)施“回歸主業(yè),強(qiáng)化核心業(yè)務(wù)”大背景下風(fēng)行起來(lái)的一種企業(yè)新戰(zhàn)略手段。其核心思想是企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,為取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),僅保留其最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的業(yè)務(wù),而將其他業(yè)務(wù)委托...

巨化CIO:實(shí)現(xiàn)企業(yè)融合平衡是CIO責(zé)任

記者采訪了該集團(tuán)CIO江永忠先生,希望通過(guò)此次采訪能使得更多的人了解到該企業(yè)信息化建設(shè)的歷程,分享他的成功。巨化是一家建于1958年、有著40多年歷史的國(guó)有特大型企業(yè),是一個(gè)具有多品種多行業(yè)的大型化工聯(lián)合企業(yè)。在中國(guó)化工業(yè),巨化是已經(jīng)有影響...

會(huì)花也會(huì)賺 英航CIO談如何從IT系統(tǒng)賺錢(qián)

老子說(shuō):“授人以魚(yú),不如授之以漁,授人以魚(yú)只救一時(shí)之及,授人以漁則可解一生之需。”對(duì)于企業(yè)也有類(lèi)似的理論:給企業(yè)一套高效的系統(tǒng),不如教給它高效運(yùn)作的方法,一套高效的系統(tǒng)只能在有限的時(shí)間內(nèi)削減成本,而學(xué)會(huì)企業(yè)高效運(yùn)作的...

CIO上任100天:壓力源于自己 以?xún)r(jià)值為核心

在擔(dān)任CIO的頭100天,朱向榮熟讀新企業(yè)的憲章和管理準(zhǔn)則,以理解企業(yè)文化和管理風(fēng)格;集中走訪集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,以調(diào)研信息化現(xiàn)狀并建立良好的工作人脈;制定集團(tuán)未來(lái)5年信息化發(fā)展規(guī)劃,以前瞻性地理解并支持公司戰(zhàn)略的發(fā)展。 “淡泊明...

企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中 CIO職位雖大卻只是配角

CIO這個(gè)職位在企業(yè)中,尤其是在非IT類(lèi)企業(yè)中,一直是一個(gè)比較特殊的角色。說(shuō)其重要吧,很多人只是把信息化當(dāng)成一個(gè)手段,甚至片面理解為設(shè)備保障;說(shuō)其不重要吧,企業(yè)的任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)又都離不開(kāi)信息化,一旦信息系統(tǒng)出了問(wèn)題,可能就會(huì)造成運(yùn)營(yíng)停擺。說(shuō)其...

職場(chǎng)心經(jīng):CIO應(yīng)該懂得的那些職場(chǎng)潛規(guī)則

企業(yè)是靠結(jié)果生存的,過(guò)程對(duì)它沒(méi)有意義。 一個(gè)企業(yè)只有兩個(gè)目的,一個(gè)是財(cái)務(wù)目的,一個(gè)是非財(cái)務(wù)目的。首先是財(cái)務(wù)目的,然后才可能有非財(cái)務(wù)目的。就象一個(gè)人,可以談光輝前途,可以談遠(yuǎn)大理想,可以談個(gè)人價(jià)值,但有一個(gè)重要的前提,必須先生存下來(lái)。 關(guān)于&...

李開(kāi)復(fù)啟示錄:CIO擺脫職場(chǎng)困局的忠告

當(dāng)代中國(guó),無(wú)論是在政府部門(mén),還是在企事業(yè)單位,你都不難看到這樣一個(gè)活躍的群體,他們衣冠楚楚,行色匆匆,嘴里還時(shí)不時(shí)吐出幾句洋文,咋看都是光鮮亮麗,比白領(lǐng)還白領(lǐng),他們也許不叫“CIO”,但是,誰(shuí)都知道,他們身居要職,靠...