首先，消費者技術(shù)的創(chuàng)新力度超過了企業(yè)技術(shù)的創(chuàng)新，因而削弱了CIO在管理方面的影響力。第二，2000年投入高峰時期部署的遺留系統(tǒng)在阻礙著系統(tǒng)升級。最后，技術(shù)發(fā)展的步伐超過了企業(yè)采用的能力。 Constellation Research公司的首...

youjia2011-03-14數(shù)字化轉(zhuǎn)型

未來十年，信息技術(shù)將為很多領域帶來挑戰(zhàn)。雖然新的想法和技術(shù)不斷地涌現(xiàn)，但是只有那些能為企業(yè)和消費者提供真正價值的技術(shù)才能獲得成功。在同IT客戶的接觸中，EvaluatorGroup面臨著幾個企業(yè)問題–這就是所謂的下個十年的&ld...

youjia2011-03-14數(shù)字化轉(zhuǎn)型

天災，也叫“不可抗力”的災難，通常指水火無情的自然災害。在IT信息方面，企業(yè)經(jīng)常會面臨著另一種“天災人禍”，那就是IT信息安全。因此，如今你若問CIO最關心的問題是什么時，絕大多數(shù)會不約而同地...

youjia2011-03-14數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)據(jù)加密防泄漏軟件(DLP)的導入工作，對于公司CIO而言，一般都是首次遇到。系統(tǒng)在導入的階段，都會遇到使用以及系統(tǒng)操作設定的問題，如何可以讓導入的步驟具體化，讓使用者在系統(tǒng)上線的時候，可以正確的使用本系統(tǒng)，都是管理者要面臨的課題。 以全灣...

youjia2011-03-11數(shù)字化轉(zhuǎn)型

其實，每個企業(yè)的一把手只要信息化項目真的能夠改善企業(yè)的管理，增加企業(yè)的利潤，他們還是愿意投資的。遇到這種領導，CIO除了感嘆自己有幸得到領導的重用外，就要注意在信息化項目一開始，就要打破他們的完美主義觀，讓他們對信息化項目有個正確的認識。 ...

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大多數(shù)CIO知道自己需要一個運行良好且更加負責的IT部門。他們也希望利用信息化來執(zhí)行CEO的建議，以推動公司的創(chuàng)新從而形成戰(zhàn)略優(yōu)勢。CIO們可以從以下的四個關鍵點中，捕捉CEO的關注方向，將談話提高到具有戰(zhàn)略意義的水平上。 試想一下，如果一...

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合理制訂預算，這是首席信息官(CIO)再平常不過的業(yè)務，但制訂預算的學問頗大，一份合格的IT預算，不僅要以業(yè)務需求為“原動力”，而且要預見到可能產(chǎn)生的隱性成本，在預算吃緊時，還應該善用財務知識以化險為夷。 對于CIO...

youjia2011-03-11數(shù)字化轉(zhuǎn)型

如何利用好信息系統(tǒng)，恐怕是令眾多CIO頭疼的問題。通常情況是，信息部門每年花很多錢去實現(xiàn)業(yè)務部門層出不窮的需求，卻總是不能使業(yè)務部門滿意，企業(yè)老總也搞不清楚到底問題出在哪一方，最后只能歸結(jié)為一句話：信息系統(tǒng)問題太多，一點一點解決吧。為了改變...

youjia2011-03-11數(shù)字化轉(zhuǎn)型

醫(yī)院CIO們聚會，不同時期有不同的話題：從最初的HIS建設、經(jīng)費保障、系統(tǒng)安全、區(qū)域醫(yī)療，到最近最熱門的話題：電子病歷的標準、建設和實施。大家最關心和談論最多的話題依然是：醫(yī)院信息系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院的社會責任性決定了信息系統(tǒng)的安全是...

aming2011-03-07業(yè)界動態(tài)

如今，IT團隊的員工績效問題，已經(jīng)引起了企業(yè)高級主管們的注意。 在下一代網(wǎng)絡、合并后融合、新產(chǎn)品與服務的快速推出等許多活動中，IT員工的技能和知識對于機構(gòu)的成功至關重要。伴隨信息技術(shù)的發(fā)展和企業(yè)信息化建設的深入，IT部門的工作越來越復雜、工...

wanglin2011-03-07數(shù)字化轉(zhuǎn)型