可用性成為CIO部署CRM的第一核心原則
全球經(jīng)濟(jì)疲軟已將CRM的作用推到了最前線，企業(yè)不得不加大在銷(xiāo)售上的投入力度，以求挖掘出更多潛在客戶(hù)，或從現(xiàn)有客戶(hù)身上找出更多銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。CRM平臺(tái)儼然已成為銷(xiāo)售和客戶(hù)管理流程的一個(gè)主要部分，然而，無(wú)論你將CRM部署在什么地方(例如銷(xiāo)售、市...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 共 1155 篇文章
標(biāo)簽：CIO 第83頁(yè)
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO需反思：信息化反而降低銀行效率
銀行信息化的發(fā)展，已從根本上改變了傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)處理模式，建立在計(jì)算機(jī)和通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上的電子清算系統(tǒng)、柜臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)和金融管理信息系統(tǒng)，表明一個(gè)多功能的、開(kāi)放的金融信息化體系已初步形成。 ...
cuihao數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO考驗(yàn)：如何高效的進(jìn)行IT預(yù)算分配?
每到年底，最為考驗(yàn)CIO平衡能力的一件事情是要對(duì)明年的IT預(yù)算進(jìn)行分配。在上周我們公司CIO就召開(kāi)了IT部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的高層主管會(huì)議，會(huì)議主題是討論明年IT預(yù)算的分配比例。但是在討論會(huì)上不但各高層一掃往日的儒雅風(fēng)度，鬧哄哄的亂成一片，而且還...
zhabin智能算力 
聯(lián)手中國(guó)電信 廣訊通開(kāi)辟3G新天地
2009年對(duì)于戴爾大企業(yè)客戶(hù)部負(fù)責(zé)金融行業(yè)的同事來(lái)說(shuō)是成就突破的一年，通過(guò)戴爾基于X86平臺(tái)的解決方案以及咨詢(xún)服務(wù)，我們幫助東亞銀行打造了全新的高效IT系統(tǒng)，在金融行業(yè)開(kāi)啟了新的篇章。新年伊始之際，我們邀請(qǐng)東亞銀行和日本新生銀行的CIO，以...
zhabin智能算力 化繁為簡(jiǎn)，戴爾幫助銀行客戶(hù)打造高效金融IT
2009年對(duì)于戴爾大企業(yè)客戶(hù)部負(fù)責(zé)金融行業(yè)的同事來(lái)說(shuō)是成就突破的一年，通過(guò)戴爾基于X86平臺(tái)的解決方案以及咨詢(xún)服務(wù)，我們幫助東亞銀行打造了全新的高效IT系統(tǒng)，在金融行業(yè)開(kāi)啟了新的篇章。新年伊始之際，我們邀請(qǐng)東亞銀行和日本新生銀行的CIO，以...
cuihao智能算力 CIO：如何成功地掌控好企業(yè)IT的財(cái)脈
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 企業(yè)的CIO們?nèi)绾巫龅较馛EO一樣思考？
早在蒸汽機(jī)時(shí)代，與CIO們面臨的類(lèi)似困擾就存在了。 對(duì)許多公司的CIO來(lái)說(shuō)，不能獲得CEO的全面有力支持是很讓人苦惱的事情。在很多情況下，CIO的反應(yīng)往往是："老板如果懂技術(shù)就好"，或者是"他們?cè)趺淳褪强床坏讲?..
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 CIO三人行之道的探索 要江山也要美人
編者按： WTO是一把雙刃劍。 長(zhǎng)期處于國(guó)家政策溫床下的中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)終于也不得不面臨這樣的尷尬局面： 包括世界排名前15位的跨國(guó)集團(tuán)在內(nèi)的眾多國(guó)際醫(yī)藥企業(yè)，目前已相繼在我國(guó)搶灘設(shè)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)在"洋"連鎖的"...
lixuyang數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IDC分析：CIO必須大力發(fā)展IT企業(yè)文化
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月21日，IDC亞太分公司負(fù)責(zé)咨詢(xún)研究事務(wù)的副總裁戴恩.安德遜在新加坡召開(kāi)的亞太I(xiàn)T論壇上發(fā)言說(shuō)，企業(yè)的首席信息官(CIO)們要想取得事業(yè)成功，就必須充分認(rèn)識(shí)到這樣一點(diǎn)：必須將IT文化滲透到公司的各個(gè)方面去。要提高企業(yè)自身的I...
wanglin數(shù)字化轉(zhuǎn)型 中國(guó)企業(yè)CIO的出路與發(fā)展探究與分析
從無(wú)到有，由少到多，中國(guó)CIO群體數(shù)年來(lái)迅速膨脹；從半路出家到軟件、硬件術(shù)業(yè)專(zhuān)攻，中國(guó)CIO的專(zhuān)業(yè)實(shí)力與經(jīng)驗(yàn)積累也已經(jīng)有了質(zhì)的飛躍。當(dāng)CIO生存的硬環(huán)境不斷改善，他們發(fā)展的軟環(huán)境在企業(yè)管理和公司政治的大氣候左右下卻難稱(chēng)舒適。在財(cái)務(wù)部和綜合計(jì)...
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