對于CIO來說，要想獲得成功，要打造屬于自己的個人品牌，這點(diǎn)對CIO個人能力的提升是非常重要的。 如果你想在IT業(yè)中獲得成功，那么提高你的個人技能并建立"個人品牌"是不可或缺的。IT技術(shù)人員為了跟上社會需要，一直在努力學(xué)...

lixuyang2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

當(dāng)前，信息化的作用在企業(yè)中越來越重要，尤期是大中型企業(yè)，隨著市場競爭的加劇、環(huán)境的改變，企業(yè)的管理由傳統(tǒng)簡單的管理變?yōu)楝F(xiàn)代的越來越復(fù)雜，市場的快速變化直接導(dǎo)致企業(yè)需要不斷及時的調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略，傳統(tǒng)的管理方式或者管理模式已經(jīng)不能在適應(yīng)現(xiàn)有企業(yè)...

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消極怠工的"隱形員工"是IT部門的"隱形殺手"。CIO必須要對他們實(shí)行一系列激勵方法，讓他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多價值。 如今企業(yè)普遍面臨著一個管理難題–"隱形員工"在滋生蔓延...

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當(dāng)CIO選擇一家數(shù)據(jù)中心來托管公司的重要數(shù)據(jù)與應(yīng)用時，不要忘記先考量以下八大因素。 1.位置：雖然你所選擇的數(shù)據(jù)中心不必緊挨著你的公司，但卻一定要坐落在一個安全的地理位置，以盡量避免不可抗力的風(fēng)險與災(zāi)害(比如地震，洪災(zāi)等)。 2.穩(wěn)定的電力...

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市場研究機(jī)構(gòu)Forrester的分析師Todd McGregor 表示，IT決策者必須作出有效的企業(yè)決策，否則他們就有可能使技術(shù)管理過程無效，并造成相反的效果。 CIO們經(jīng)常改變IT企業(yè)的結(jié)構(gòu)，以降低成本、改善服務(wù)或增加反應(yīng)速度。正確地設(shè)計...

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當(dāng)記者走進(jìn)中國交通建設(shè)股份有限公司信息中心主任蔡魁元的辦公室，迎面感受到的是一股溫暖與愜意。 幾縷陽光透過闊大的落地窗灑向桌面，蔡魁元被桌面右上角的一顆發(fā)財樹和身后書柜旁的一顆散頁葵擁圍著，此刻的他，正在瀏覽中交股份未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃書，其中...

cuihao2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

今年12月，南方航空公司總信息師胡臣杰即將用手機(jī)登機(jī)牌開始和一條鐵路線的賽跑。廣州至武漢的新高速鐵路將于2009年12月開通，屆時廣州至武漢的車程僅需3個小時，而飛行時間則是1個半小時，加上機(jī)場往返的時間，這條線路無論是坐飛機(jī)還是坐火車，耗...

cuihao2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　當(dāng)一輛解放牌重型卡車駛下中國一汽集團(tuán)的生產(chǎn)線時，我們說中國的汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了“千萬輛”級俱樂部。 　　不可否認(rèn)，我們是繼美、日后，第三個年產(chǎn)千萬輛的汽車生產(chǎn)大國。 　　然而尷尬的是我們依舊掩蓋不住“大而...

wanglin2010-02-04數(shù)字化轉(zhuǎn)型

很多年以前，喜劇演員George Carlin曾經(jīng)裝作教皇表示：因?yàn)槿祟惼さ奶煨裕衅邆€詞人類不應(yīng)該在電話中使用。無論是誰，只要用到了其中一個就要立刻受到審查，并可能受到嚴(yán)厲的懲罰。 在IT世界里，CIO們面臨一個類似的"不能說...

lixuyang2010-02-03數(shù)字化轉(zhuǎn)型

很多CIO們被維護(hù)過去和調(diào)整將來的問題弄得焦頭爛額。Gartner把這項(xiàng)任務(wù)比喻成"拋雞蛋"。在艱難的形勢下，一個CIO的工作甚至更加困難。CIO們和其他的IS領(lǐng)導(dǎo)們必須關(guān)注能夠在短期內(nèi)帶來效益，投資有限，而風(fēng)險又比較低...

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