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哈索說，這是向人類天才雷昂納多.達.芬奇致敬，他是藝術與工程完美的結合體，SAP物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化創(chuàng)新系統(tǒng)Leonardo也是。

哈索指出，從戰(zhàn)略角度上講，雷昂納多是一套全新的工具，將幫助SAP在機器學中取得領先優(yōu)勢。

哈索首先談到智能，認為人類的很多工作正在被機器所代替。比如亞馬遜所賣的商品比很多百貨公司都豐富，而亞馬遜已經(jīng)大量采用了機器來處理訂單。

自然語言識別也是一大趨勢，人與機器的交流正變得加容易。在開車中，在客服中心等等場景中，自然語言識別技術都將大量被采用。

他還談到機器學習，指出ERP主要是為了幫助企業(yè)節(jié)約成本，而AI則是幫助企業(yè)更好地發(fā)現(xiàn)機會，提高盈利水平。本次大會中關于機器學習的講座，很多人就因為場地有限而無法進入。

哈索談到，人要不斷地學習?；畹嚼希瑢W到老。他說自己對新鮮的事物始終保持著濃厚的興趣，已經(jīng)買了兩部特斯拉，現(xiàn)在直接與汽車進行溝通對話。指出德國的汽車沒有特斯拉那樣的數(shù)字控制面板，可以每6個月就進行系統(tǒng)更新。

哈索還通過在大學授課，保持與年輕人不斷的交流。他對哈索學院做了重大改革，新開了數(shù)字化醫(yī)療、數(shù)字化能源學科，希望通過人工智能輔助解決醫(yī)療資源的不足，以及讓能源分配效率更優(yōu)化。

另外他強調，通過做而不是教，才能夠更快地進行學習。人類就是通過不斷試錯，調整，從而進步。

他還談到德國政府為大學生付學費，德國才是真正的社會主義國家。頭腦中毫無意識形態(tài)。

哈索談到公司在規(guī)模小的時候相對容易創(chuàng)新，不斷會有風險資本進行投入。

SAP這樣的大型公司保持不斷創(chuàng)新相對困難一些，因為創(chuàng)新需要大量資金的投入，被記入成本，財務報告和股價都會受到影響。所以管理團隊非常重要，要努力通過各種辦法推動公司的創(chuàng)新。

哈索認為，中國現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展得足夠強大，到了幫助其他國家的時候。

回憶起自己2011年第一次來中國時，了解到當時中國政府的9位常委中有8位都是工程背景的人，表示對中國非常欣賞。

他談到SAP上海研究院多年來取得了卓有成效的成績，也提及中國公司收購的機器人領導者庫卡公司與SAP聯(lián)合推出的解決方案，在4月份舉辦的漢諾威制造業(yè)展上吸引了很多的觀眾，贊揚中國正在成為創(chuàng)新的積極實踐者。

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