微盟CTO黃駿偉

黃駿偉&微盟

談及與微盟的結(jié)緣，黃駿偉表示自1998年來(lái)上海讀書以來(lái)，一直生活工作在上海，2005年碩士畢業(yè)后先后在Intel、Google和百度工作，直到2014年春節(jié)后，作為技術(shù)合伙人加入微盟。

生活中，黃駿偉通常會(huì)花很大一部分時(shí)間去閱讀一些互聯(lián)網(wǎng)前沿的書，他表示在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅猛的今天，必須要時(shí)刻保持自己思維的前瞻性，通過(guò)閱讀產(chǎn)生一些好的想法可以及時(shí)的與團(tuán)隊(duì)分享，與大家一起brain storm，好多點(diǎn)子就是這樣碰撞出來(lái)的。

閑暇時(shí)的黃駿偉也會(huì)踢踢足球，他覺(jué)得足球既可以鍛煉身體，又很能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，是一項(xiàng)非常不錯(cuò)的運(yùn)動(dòng)。對(duì)于自己團(tuán)隊(duì)的要求，黃駿偉坦言，希望每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都具備“狼性”，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的浪潮中，如果缺乏“狼性”很難讓自己有大的進(jìn)步。

黃駿偉也簡(jiǎn)單介紹了微盟，目前有員工2000人，在全球代理商超過(guò)1400家，入駐商戶已經(jīng)突破200萬(wàn)家，公司估值超30億元。微盟已由最初的微信開(kāi)發(fā)服務(wù)商發(fā)展成為一家集軟件開(kāi)發(fā)、電商平臺(tái)、廣告營(yíng)銷、金融服務(wù)、資本投資、大數(shù)據(jù)平臺(tái)為一體的多元化公司 。

云計(jì)算助力微盟快速發(fā)展

談及云計(jì)算對(duì)于微盟發(fā)展的助力，黃駿偉表示，云計(jì)算為微盟快速發(fā)展提供了豐富基礎(chǔ)資源支持，可將它比作日常生活中的“水、電、氣”，依賴云計(jì)算的能力，微盟可以在初期有限的資源投入，專注于移動(dòng)SAAS軟件的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，在殘酷的市場(chǎng)拼殺中脫穎而出，從而成為微信第三方的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

選擇云計(jì)算的五大考量維度

黃駿偉坦言，在云計(jì)算服務(wù)的選型中，主要基于5大考量維度，即穩(wěn)定、成本、便捷、安全、服務(wù)。

首先是穩(wěn)定，穩(wěn)定是一切系統(tǒng)的發(fā)展的前提，假如沒(méi)有穩(wěn)定的基礎(chǔ)平臺(tái)支撐，運(yùn)行的業(yè)務(wù)系統(tǒng)也無(wú)從談可用性，直接影響我們用戶體驗(yàn)。就好比一個(gè)摩天大樓的地基，地基不穩(wěn)定，大樓終將倒。

其次是成本，保持良好的成本控制是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司長(zhǎng)期續(xù)傳發(fā)展的基礎(chǔ)，“燒錢”的年代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在更多的是要靠自身能力成長(zhǎng)、技術(shù)創(chuàng)新、有效成本管控等才能帶來(lái)公司長(zhǎng)足的發(fā)展。

再次是便捷，我們看重日常使用操作和維護(hù)的便利性，云操作不僅是運(yùn)維人員要操作，還有我們的開(kāi)發(fā)人員要對(duì)其數(shù)據(jù)抓取、統(tǒng)計(jì)、分析。這必然要求有良好的人機(jī)界面和豐富的SDK、文檔，讓微盟的小伙伴在很短的時(shí)間內(nèi)快速上手，使用和維護(hù)整個(gè)云網(wǎng)絡(luò)。

第四是安全，這個(gè)云能夠提供豐富的安全措施能夠滿足微盟面臨的安全挑戰(zhàn)，就安全方面在自定義上也能夠提供比較多的設(shè)置。當(dāng)然云安全的穩(wěn)定性也是非?？粗氐?，良好的安全體系應(yīng)該具備較少的誤殺率、較高的防護(hù)能力、便捷的操作和維護(hù)。目前傳統(tǒng)的CC、WAF、DDOS防護(hù)充斥整個(gè)市場(chǎng)，容易讓使用者“花眼”，云安全是一個(gè)非常私有化的市場(chǎng)，需要深入和業(yè)務(wù)模型結(jié)合，才能將做好安全，空泛的指標(biāo)并不能解決實(shí)際問(wèn)題，“人機(jī)識(shí)別”是未來(lái)電商安全的發(fā)展方向。

最后是服務(wù)售后，服務(wù)容易說(shuō)，但是非常難做好。服務(wù)這個(gè)是人工活，沒(méi)有任何方式可以投機(jī)取巧，需要認(rèn)真面對(duì)每一件事情，解決每一個(gè)問(wèn)題，必然要求技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)從精力、時(shí)間、人力上給與充分保障。一個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)可以贏得一個(gè)客戶、也可以失去一個(gè)客戶。

與騰訊云結(jié)緣

說(shuō)起與騰訊云的結(jié)緣，黃駿偉表示，從微盟創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，就一直在關(guān)注騰訊云。騰訊云的新產(chǎn)品我們也經(jīng)常會(huì)第一時(shí)間試用。實(shí)際上，在軟件業(yè)務(wù)遷移騰訊云之前，微盟和騰訊云已經(jīng)在安全、CDN、云主機(jī)等領(lǐng)域上有著深入的合作。并且還保持著與騰訊云技術(shù)團(tuán)隊(duì)每個(gè)季度至少一次的技術(shù)交流，騰訊云團(tuán)隊(duì)在技術(shù)方案上也給到微盟很大的幫助，所以等到騰訊云推出“混合云”方案后，更大范圍的合作就很順其自然了。

而選擇騰訊云，黃駿偉表示，騰訊是一家有社會(huì)責(zé)任感的公司，也是一家開(kāi)放的公司。具體到云服務(wù)，除了我們對(duì)云的“穩(wěn)定、成本、便捷、安全、服務(wù)”5個(gè)大標(biāo)準(zhǔn)的要求，我們更加看重的是服務(wù)，服務(wù)是一個(gè)人與人的“互動(dòng)”過(guò)程，它能反映一個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)和一個(gè)公司整體實(shí)力。從初期的小范圍接觸，到最近一次遷移，騰訊云整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)無(wú)論是從能力上，還是態(tài)度上，都給我們提供良好的支持，讓我們感受到工作的細(xì)致、用心、謹(jǐn)慎、周到。正是因?yàn)樗麄兊姆?wù)質(zhì)量和態(tài)度，讓我感受到騰訊的“用戶至上”，所以我們將部分業(yè)務(wù)放到了騰訊云上。

騰訊云為微盟帶來(lái)的價(jià)值

對(duì)于騰訊云給微盟帶來(lái)的價(jià)值，黃駿偉認(rèn)為可用三個(gè)詞來(lái)概括：“創(chuàng)造、機(jī)遇、挑戰(zhàn)”。

創(chuàng)造： 豐富的云平臺(tái)硬件資源種類繁多，為以后微盟的各種業(yè)務(wù)發(fā)展提供良好的”土壤”，我們可以使用傳統(tǒng)的云服務(wù)滿足中小業(yè)務(wù)的發(fā)展，也可以使用黑石滿足大型業(yè)務(wù)的穩(wěn)定持續(xù)服務(wù)。在此基礎(chǔ)上我們可以演變出自己的”疊加云”，可以將微盟的業(yè)務(wù)觸及到很多以前不可能涉及的區(qū)域，更好的促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

機(jī)遇： 傳統(tǒng)的O2O、電商、互聯(lián)網(wǎng)廣告這些平臺(tái)已經(jīng)發(fā)展到一定時(shí)期，在經(jīng)歷過(guò)了前幾年的”血雨腥風(fēng)”的洗禮后，已經(jīng)所剩不多。微盟抓住了互動(dòng)平臺(tái)的契機(jī)將這些傳統(tǒng)的互聯(lián)模塊有效的整合，形成自己的完整的閉合生態(tài)圈。未來(lái)在廣闊的市場(chǎng)上，相信必然會(huì)有一番作為。另外，騰訊云除了提供傳統(tǒng)基礎(chǔ)服務(wù)器能力外，還提供了大量業(yè)務(wù)產(chǎn)品能力，結(jié)合這些能力，微盟可以給我們的軟件商戶提供更為優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。

挑戰(zhàn)： 未來(lái)有理由相信，會(huì)有很多像微盟這樣的公司出現(xiàn)，參與到這次互動(dòng)平臺(tái)以及整合其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大潮中。同時(shí)，公司內(nèi)部業(yè)務(wù)也在不停的快速迭代，每次迭代會(huì)有成功也會(huì)有失敗。所以我們不僅面臨外在競(jìng)爭(zhēng)的壓力，也面臨著內(nèi)部如何高效運(yùn)營(yíng)、持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、人員能力和效率提升以及成本管控等實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。

對(duì)云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)的看法

黃駿偉表示，當(dāng)下主流云計(jì)算技術(shù)主要是圍繞KVM這類主機(jī)層面的云計(jì)算解決方案，以O(shè)penstack、Cloudstack、以及相關(guān)廠商的衍生品。像國(guó)外Google、微軟、亞馬遜等耳熟能詳?shù)脑破脚_(tái)公司，而國(guó)內(nèi)主要是阿里、騰訊、金山、uCloud、青云等云平臺(tái)公司，他們都擁有完整的架構(gòu)和解決方案。

云計(jì)算發(fā)展至今已經(jīng)形成完善的體系架構(gòu)，黃駿偉表示更愿意叫它”傳統(tǒng)云”，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，SDN已經(jīng)逐漸被各個(gè)硬件廠商實(shí)現(xiàn)，融入到整體的云結(jié)構(gòu)中，體現(xiàn)了”計(jì)算、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)”一體化的軟件定義，所以大家能聽(tīng)到市面上以VMware為首的虛擬化廠商提出了SDDC（軟件定義數(shù)據(jù)中心）的概念。隨著更多的大體量的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，他們會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn)”傳統(tǒng)云”的弊端，積極的尋求突破方式，但是考量到自建數(shù)據(jù)中心的巨大成本和管理的挑戰(zhàn)，通過(guò)結(jié)合自由業(yè)務(wù)摸索看到了一種云模式”混合云”，一種能夠?qū)⒓蓚鹘y(tǒng)云和傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心兩者優(yōu)勢(shì)的模型。

云計(jì)算平臺(tái)不光是基礎(chǔ)服務(wù)商，黃駿偉認(rèn)為是未來(lái)”獨(dú)角獸”的孵化場(chǎng)，當(dāng)這些獨(dú)角獸長(zhǎng)大后，它們需要跟多的空間來(lái)奔跑，而傳統(tǒng)必然會(huì)束縛他們的速度。云計(jì)算平臺(tái)服務(wù)商為了能夠適應(yīng)這樣的變化，逐漸從傳統(tǒng)云在橫向和縱向發(fā)展情況下，為這些優(yōu)質(zhì)的獨(dú)角獸們提供定制化的服務(wù)。舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，之前中國(guó)電信有一張163網(wǎng)，所有人通過(guò)它來(lái)跟互聯(lián)網(wǎng)互通，企業(yè)專線互通。隨著企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)外互聯(lián)需要，CN2網(wǎng)誕生，同時(shí)與原有的163網(wǎng)互通。那么相信”混合云”將是云計(jì)算平臺(tái)的”CN2″。他們之間不會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，反而是促進(jìn)關(guān)系，傳統(tǒng)云繼續(xù)完成他在互聯(lián)網(wǎng)歷史中的使命，混合云為這些成長(zhǎng)起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司提供更好、更大的平臺(tái)，真正幫助他們的發(fā)展。

正如之前談到的混合云它的優(yōu)勢(shì)，它將會(huì)帶來(lái)全新的硬件更新、網(wǎng)絡(luò)帶寬消耗、互聯(lián)質(zhì)量提高、管理維護(hù)思路等挑戰(zhàn)。當(dāng)然我相信，微盟在此時(shí)此刻已經(jīng)感受到變化的氣息，同時(shí)也做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。

黃駿偉先生：復(fù)旦大學(xué)碩士學(xué)位。主要工作經(jīng)歷：2005年7月至2010年4月，任Intel亞太研發(fā)中心資深研發(fā)工程師；2010年5月至2010年10月，任Google上海研發(fā)中心資深研發(fā)工程師；2010年11月至2014年4月，任百度資深架構(gòu)師；2014年5月至今，任上海暉碩信息科技有限公司技術(shù)副總裁。

王珂玥

存儲(chǔ)在線（DOSTOR）主編