鹿崇表示,當(dāng)前,虛擬分銷中心、制造中心,以及社交媒體的發(fā)展,使供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)出眾多新的發(fā)展趨勢,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。
全球化供應(yīng)鏈。強調(diào)全球范圍內(nèi)的供應(yīng)鏈計劃,執(zhí)行。比如耐克,不同的設(shè)計師在世界各地共同來設(shè)計一款產(chǎn)品,制造的時候更是全球協(xié)作。那么軟件一定要支持全球化的計劃和執(zhí)行。
敏捷化供應(yīng)鏈。強調(diào)提高制造系統(tǒng)對外部環(huán)境變化的應(yīng)變能力,如工業(yè)4.0?,F(xiàn)在供應(yīng)鏈最大的競爭點就是速度,所以強調(diào)敏捷性非常重要。特別是在制造系統(tǒng)里面,特別是在大中型企業(yè)里,強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0,他們的核心就是自動化設(shè)備,因此供應(yīng)鏈必須要適應(yīng)外部的快速變化。
綠色化供應(yīng)鏈。這是一種穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈,整個供應(yīng)鏈運行過程中要減少能耗,減少產(chǎn)品損失與浪費。比如以前在供應(yīng)鏈管理過程中不太強調(diào)包裝箱的回收、產(chǎn)品的回收,現(xiàn)在則非常強調(diào)這一點。如果上游企業(yè)有這個理念,而自己沒有的話,就不是一個好的合格供應(yīng)商,也就不能在供應(yīng)鏈里面生存。
柔性化供應(yīng)鏈。客戶的個性化需求越來越多,時間的要求也經(jīng)常變化,那么供應(yīng)鏈?zhǔn)欠衲軌蚩焖夙憫?yīng),組織架構(gòu)是否支持,配送體系是否靈活,這種柔性對于供應(yīng)鏈非常重要。
集成化供應(yīng)鏈。集成化供應(yīng)鏈的發(fā)展影響越來越大?,F(xiàn)在有很多客戶都把自動化設(shè)備與供應(yīng)鏈聯(lián)結(jié)在一起,比如四川新華書店,就需要把傳送帶等自動化設(shè)備和供應(yīng)鏈系統(tǒng)進行很好的集成。因此,將來整個供應(yīng)鏈必須是一個集成的供應(yīng)鏈,從計劃層面到執(zhí)行層面,設(shè)備都要集成在一起。
虛擬企業(yè)化供應(yīng)鏈。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展,誕生了很多虛擬企業(yè),甚至還有一些制造工廠是虛擬的,他們在互聯(lián)網(wǎng)上可能是一個實體,但實際上可能是分散在不同的供應(yīng)商那邊。所以,供應(yīng)鏈系統(tǒng)要能支持虛擬企業(yè)分銷中心、制造中心的發(fā)展。
社交化的供應(yīng)鏈。以前供應(yīng)鏈可以提供E-Mail系統(tǒng),或者一些傳統(tǒng)的交互方式,現(xiàn)在因為智能手機比較普遍,因此需要整個供應(yīng)鏈的協(xié)同更加有效;此外,企業(yè)可能還希望在供應(yīng)鏈系統(tǒng)里面有一套社交系統(tǒng),只要跟供應(yīng)鏈有關(guān)的信息都可以體現(xiàn),包括報警體系、任務(wù)、工作流的控制等等。
鹿崇說,供應(yīng)鏈管理三大要素,分別是計劃、執(zhí)行和人。作為重要的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)提供商,Infor也在探討和實踐如何適應(yīng)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的趨勢,讓自己在市場上更具競爭力。
供應(yīng)鏈管理最重要的是協(xié)同
在供應(yīng)鏈管理中,關(guān)于人的因素,最重要的就是協(xié)同,無論是全球化、敏捷性,或者其他的發(fā)展趨勢,都與協(xié)同密不可分。協(xié)同有助于把握供應(yīng)鏈隨時出現(xiàn)的機會,也便于企業(yè)更快更及時地進行決策和執(zhí)行。
供應(yīng)鏈的協(xié)同,首先最重要的就是把所有相關(guān)的人員都融合到平臺上來,強調(diào)跨職能部門的協(xié)同。此前,大家可能認為供應(yīng)鏈管理就是分銷、后勤,而將來,供應(yīng)鏈涉及到每一個人的智慧。
當(dāng)相關(guān)人員都集中到供應(yīng)鏈管理平臺上后,它就成了一個信息的集中發(fā)布平臺,比如待執(zhí)行任務(wù)的發(fā)布;以及不能及時發(fā)貨,或者供應(yīng)商有一些臨時緊急的需求的例外報警,系統(tǒng)也要體現(xiàn)出來;此外,在供應(yīng)鏈平臺上統(tǒng)一進行通知和信息的發(fā)送,也是專業(yè)性的體現(xiàn)。
合規(guī)管理在供應(yīng)鏈管理中非常重要,對于一些特殊的行業(yè),比如食品飲料行業(yè),對產(chǎn)品批號的跟蹤,物流溫度的控制,這些重要的規(guī)范,以及可審計,可以跟蹤的安全控制,都要在協(xié)同的平臺里面體現(xiàn)出來。
上圖是Infor打造的一個協(xié)同平臺。通過這個平臺,企業(yè)可以把每天要做的事情,包括平時不同人員之間的一些協(xié)同,和不同公司之間的協(xié)同,在這個系統(tǒng)平臺里面體現(xiàn)出來。還可以把相關(guān)信息,比如行業(yè)報告,不同人的信息通過平臺發(fā)布出去。
“這有點像現(xiàn)在流行的社交媒體。通過這個社交化的供應(yīng)鏈系統(tǒng),相關(guān)的人都會在這個平臺里面進行交互和對話?!甭钩缯f。
以一個物流為例,運輸?shù)目刂?,?jié)點的信息,系統(tǒng)都會實時地體現(xiàn)出來。如此,通過社交化的供應(yīng)鏈,企業(yè)可以看到不同的人之間的聯(lián)系,以及不同的分組,比如分析軟件,供應(yīng)鏈系統(tǒng)運輸?shù)牡貓D,意外的報警等等,全部集成在一個系統(tǒng)里,通過社交化的供應(yīng)鏈管理滿足發(fā)展的要求。
供應(yīng)鏈計劃開始升溫
據(jù)鹿崇介紹,供應(yīng)鏈計劃坦率來說在中國發(fā)展較慢,因為中國的實際情況,企業(yè)更強調(diào)執(zhí)行系統(tǒng),倉儲管理系統(tǒng)。但是,現(xiàn)在大家不得重視供應(yīng)鏈計劃,因為現(xiàn)在企業(yè)不斷地在并購,現(xiàn)有的供應(yīng)鏈,將來可能只是全球供應(yīng)鏈里面的一個環(huán)節(jié),因此,企業(yè)開始需要把供應(yīng)鏈管理放到整個供應(yīng)鏈中。所以說供應(yīng)鏈的計劃將來對企業(yè)的要求是非常重要的。
供應(yīng)鏈計劃層面包含幾個方面,包括財務(wù)計劃、需求計劃、供應(yīng)計劃、集成計劃等范疇,以及最佳需求計劃功能,基于約束的計劃引擎生成優(yōu)化的供應(yīng)計劃,智能的例外管理等,都需要放到企業(yè)供應(yīng)鏈管理中。
一個企業(yè)要制定一個未來三年的發(fā)展計劃,這個發(fā)展計劃里面首先是財務(wù)的數(shù)據(jù),比如收入要倍增,利潤要增長多少等等,進行指標(biāo)的分解,但是這些數(shù)據(jù)怎么實現(xiàn)呢?首先要做的就是供應(yīng)鏈的計劃,供應(yīng)鏈怎么做?哪個地方建一個供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)?哪個地方建一個真正的倉儲管理系統(tǒng)?哪個地方建一個制造中心?這就組成了整個供應(yīng)鏈的計劃。
如下圖所示,一個完整的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),包括的內(nèi)容非常龐大。Infor供應(yīng)鏈計劃套件,從供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計一直到需求計劃,高級計劃,高級排程,都在系統(tǒng)里面可以看到。
不同的企業(yè),計劃的側(cè)重點是不一樣的。有的企業(yè)更關(guān)心供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,比如華為,要設(shè)計自己的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),它可能在歐洲設(shè)計了一個呼叫中心,在中國設(shè)立了自己的倉庫,自己的制造中心等等。供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計是最高的一個層面。
對制造企業(yè)而言,供應(yīng)鏈計劃與ERP中的計劃層面有一些重疊(比如MRP,物料需求計劃),但它也是供應(yīng)鏈計劃的一個環(huán)節(jié)。供應(yīng)鏈計劃對于一些快速消費品都是比較重要的。比如啤酒廠商,預(yù)測今年夏天消費需求,哪個口味需求更多一點?哪個國家更多一點?對時尚行業(yè)也是如此,對流行趨勢的判斷,對款式的判斷,對顏色的判斷。需求計劃是一個企業(yè)致命的武器,因為準(zhǔn)確的預(yù)測有助于企業(yè)組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈,減少庫存和浪費。
供應(yīng)鏈執(zhí)行備受重視,市場一路向好
鹿崇表示,企業(yè)在供應(yīng)鏈執(zhí)行層面要求越來越清晰,越來越準(zhǔn)確,要求越來越高。因此,在過去幾年里面,Infor在中國市場、亞太和全球市場,銷售相對較好的還是供應(yīng)鏈執(zhí)行系統(tǒng)。
只有通過一套供應(yīng)鏈執(zhí)行軟件才能夠滿足企業(yè)這方面的要求。具體就是完成倉儲、運輸、勞動力管理、物流計費、供應(yīng)商協(xié)同業(yè)務(wù)等等。專業(yè)化的軟件才能提高供應(yīng)鏈執(zhí)行的有效性,包括成本的降低等等。
對于供應(yīng)鏈管理,計劃層面最重要的是預(yù)測,執(zhí)行層面更加強調(diào)的是效率。在提高效率、準(zhǔn)確性和可視化這幾個方面,有幾個具體的方面,第一可以優(yōu)化工作,比如倉儲最重要的就是任務(wù),不同的任務(wù)上架也好,下架也好,發(fā)貨也好,包裝也好,在系統(tǒng)里面最好有一套好的軟件把這個工作進行優(yōu)化。
另外,根據(jù)規(guī)則規(guī)范,系統(tǒng)里面會主動產(chǎn)生一些任務(wù),指導(dǎo)員工完成相關(guān)的工作;還可以驗證任務(wù),完成得怎么樣?同時指導(dǎo)一些作業(yè)、幫助自動化倉庫、啟動預(yù)警機制;此外,系統(tǒng)能夠存儲和提供完整的歷史交易信息,便于為物流經(jīng)理和管理層提供管理報告,進行數(shù)據(jù)分析。
Infor:做SCE領(lǐng)域的開拓者和創(chuàng)新者
鹿崇認為,Infor的SCE系統(tǒng)可以說是行業(yè)的開拓者、領(lǐng)先者和創(chuàng)新者。
Infor從1980年開始就打造了WMS系統(tǒng),現(xiàn)在的倉儲管理系統(tǒng)SCE也是從1980年一直延續(xù)過來的,在2001年的時候正式進入中國。2013年到現(xiàn)在,又做了一些其他方面的拓展。一個是社交媒體下的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)管理,就是Ming.le平臺,另外又加入了Infor的技術(shù)平臺,ION(Infor開放的一個技術(shù)架構(gòu))。
當(dāng)前,供應(yīng)鏈非常強調(diào)集成性,比如與ERP系統(tǒng)進行集成,與財務(wù)系統(tǒng)進行集成,或者與智能化設(shè)備進行集成,這中間需要一些集成工具。Infor的開放技術(shù)架構(gòu)平臺Infor ION,以及Infor云平臺,提供了很好的集成性。此外,適應(yīng)云計算的發(fā)展,Infor SCE、WMS系統(tǒng)已經(jīng)部署在亞馬遜AWS上。
當(dāng)前,Infor比較關(guān)注的有八大行業(yè):
1、第三方物流3PL;2、服裝鞋帽。服裝行業(yè)發(fā)展非??欤瑢γ艚菪砸蟾?,所以它對WMS的要求非常高;比如“雙十一”促銷,流量是平時的幾十倍,這對倉儲系統(tǒng)帶來很大的壓力;3、汽車行業(yè)。特別是汽車進廠物流、出廠物流的管理,Infor比較典型的客戶有一汽大眾;4、零售物流;5、高科技電子。在中國,華為采用了Infor整個WMS系統(tǒng),以及OPPO手機,還有中興;6、圖書分銷。這個行業(yè)的倉儲管理壓力很大,Infor在這個領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位;7、食品飲料行業(yè);8、電商B2C、B2B。