馬云

這個(gè)生態(tài)包含馬云現(xiàn)場(chǎng)深?lèi)和唇^的各種"不以討論企業(yè)管理問(wèn)題"為目的的開(kāi)會(huì)，他提出的企業(yè)都是管出來(lái)的，而企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)最重要的就是普通員工，像系統(tǒng)的微生物一樣有著決定性作用。而企業(yè)生態(tài)，就是要把普通人變得不平凡，把企業(yè)做的有味道一些，要"快樂(lè)不要kpi，不是僅盯著錢(qián)"。

這個(gè)生態(tài)還包括中國(guó)聯(lián)通董事長(zhǎng)常小兵在回答“關(guān)于微信是否收費(fèi)”這個(gè)熱門(mén)問(wèn)題時(shí)候表示，運(yùn)營(yíng)商和OTT公司不是水火關(guān)系，不會(huì)不容，要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，并希望運(yùn)營(yíng)商和OTT公司發(fā)展成魚(yú)水關(guān)系。馬化騰也認(rèn)為，和運(yùn)營(yíng)商關(guān)系，騰訊還是"很乖的"，“水乳交融”、“更加促進(jìn)發(fā)展”、“誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)”更貼切。微信占用信道的統(tǒng)計(jì)還需要重新計(jì)算，而且它帶來(lái)的流量也很樂(lè)觀，他期待隨著移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)解決這個(gè)矛盾。

李彥宏 馬化騰

關(guān)于生態(tài)問(wèn)題李彥宏也表示，無(wú)論是百度、騰訊還是阿里巴巴，最終都會(huì)變成類(lèi)似于平臺(tái)的機(jī)構(gòu)，在這上頭附著生長(zhǎng)著很多企業(yè)，大家是共贏共生關(guān)系。李彥宏說(shuō)：“在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)里面，如果別人都活得不好，我們自己就會(huì)活得很差;別人活得很好，我們活得不會(huì)差的。”他認(rèn)為，之所以老有人提三座大山讓創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有機(jī)會(huì)，是因?yàn)橹袊?guó)互聯(lián)網(wǎng)真正創(chuàng)新還沒(méi)有出來(lái)。創(chuàng)業(yè)者很多還是在模仿，美國(guó)有一個(gè)新想法，中國(guó)再進(jìn)行模仿，這樣成功的概率很小。比如，李彥宏說(shuō)：“現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者，美國(guó)有一個(gè)產(chǎn)品，我們做一個(gè)，千萬(wàn)別讓騰訊知道，騰訊知道，騰訊就會(huì)做了，這是沒(méi)有價(jià)值的，這對(duì)整個(gè)生態(tài)環(huán)境沒(méi)有正面作用。”

“IT產(chǎn)業(yè)這么多年就8個(gè)字： 開(kāi)放，透明，分享，責(zé)任。”馬云說(shuō)。他認(rèn)為因?yàn)樨瀼亓送该?、開(kāi)放、責(zé)任和分享，類(lèi)似阿里金融這樣的模式就值得堅(jiān)持下去。“我不想挑戰(zhàn)誰(shuí)，阿里巴巴從來(lái)沒(méi)有挑戰(zhàn)過(guò)誰(shuí)，而是創(chuàng)造了誰(shuí)。”馬云說(shuō)，“挑戰(zhàn)別人基本上不會(huì)存在太久，總有一天會(huì)倒下。我們的第一職責(zé)不是幫助金融機(jī)構(gòu)，而是幫助無(wú)數(shù)淘寶賣(mài)家，幫助阿里巴巴搞出口、內(nèi)貿(mào)的小賣(mài)家。 ”當(dāng)然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)馬云也還說(shuō)，今天的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，已經(jīng)不允許免費(fèi)了，誰(shuí)要免費(fèi)，百度、阿里、騰訊幾大巨頭就會(huì)讓他死。

馬化騰

這個(gè)生態(tài)還包含有天使投資人薛蠻子提問(wèn)小馬哥，微信可能是唯一最適合輸出的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，有計(jì)劃或進(jìn)展嗎?小馬哥的回答，中國(guó)制造標(biāo)簽對(duì)制造企業(yè)是好事，但是讓微信輸出很難做。安全，監(jiān)管、接軌當(dāng)?shù)胤傻群芏鄦?wèn)題，希望政府在管理互聯(lián)網(wǎng)時(shí)也能考慮國(guó)內(nèi)企業(yè)國(guó)際化，讓中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走得出去，否則可能會(huì)把企業(yè)拽回來(lái)。當(dāng)然，微信在東南亞、臺(tái)灣試水結(jié)果不怎么好?美國(guó)這樣的地方，有計(jì)劃，怎么做，小馬哥說(shuō)還要細(xì)思量。

我們可以看到，從企業(yè)管理到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)，從政策支持和社會(huì)大環(huán)境到生態(tài)健康和系統(tǒng)打造，正在被越來(lái)越多的關(guān)注。

二、有關(guān)未來(lái)

開(kāi)幕前，李彥宏在聊天的時(shí)候，一直拿著手機(jī)比劃。對(duì)于各位大佬APP試用調(diào)查，基本大家都有幾個(gè)熱衷甚至都離不開(kāi)的應(yīng)用，比如微信、大眾點(diǎn)評(píng)和印象筆記?！癐T無(wú)處不在，并深深地影響我們每個(gè)人。“就像城鎮(zhèn)化這樣的問(wèn)題，非常復(fù)雜，政策激勵(lì)和相對(duì)價(jià)格差別，在現(xiàn)有管理體制和能力下也很難見(jiàn)效，還要加上it技術(shù)的幫助。”北京大學(xué)周其仁教授開(kāi)幕演講中說(shuō)。

北京大學(xué)周其仁教授

大數(shù)據(jù)、移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)是今年領(lǐng)袖峰會(huì)兩個(gè)熱點(diǎn)，具體焦點(diǎn)則是體現(xiàn)在了微信，阿里金融這些案例上?！皩?duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)戰(zhàn)略性改變的還是IT技術(shù)?！敝芷淙式淌谶@樣說(shuō)?！爸袊?guó)經(jīng)濟(jì)有兩塊石頭：一塊是成本，一塊是債務(wù)。目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行從高位開(kāi)始下行，從2007年開(kāi)始，2008年、2009年、2010年、2011年、2012年五年，2012年季度增長(zhǎng)率為7%左右，從13%以上到7%，增長(zhǎng)速度差不多掉了一半，兩位數(shù)進(jìn)入一位數(shù)增長(zhǎng)!這就會(huì)發(fā)生一個(gè)現(xiàn)象，所謂水落石出?！敝芙淌谔岢?，怎么對(duì)對(duì)付因“水落石出”顯得越來(lái)越大的成本壓力?從經(jīng)驗(yàn)和理論看，就是要通過(guò)創(chuàng)新讓生產(chǎn)率的增長(zhǎng)快于成本的增長(zhǎng)。這也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)在今后5年、10年、15年應(yīng)該逐步強(qiáng)化起來(lái)的策略，通過(guò)生產(chǎn)率的進(jìn)步抵消成本上漲。“IT創(chuàng)新，就是抵消成本上漲最有力的技術(shù)武器?！彼f(shuō)。

對(duì)于未來(lái)，這些創(chuàng)新也值得關(guān)注，比如談及五年后互聯(lián)網(wǎng)，馬化騰認(rèn)為可以關(guān)注可穿戴設(shè)備。他認(rèn)為從終端的角度看，五年后可穿戴的計(jì)算設(shè)備應(yīng)該更加普及，不管是手表、眼鏡還是腳上的鞋子，身上帶一些傳感電波識(shí)別的設(shè)備等這些都會(huì)實(shí)現(xiàn)，會(huì)讓我們工作、生活更便捷。TCL總裁李東生也表示，近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算的飛速發(fā)展，對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)電子企業(yè)的沖擊非常大。過(guò)去一年，整個(gè)IT市場(chǎng)的一大變化就是智能電視的飛速發(fā)展。他列舉的最新的數(shù)據(jù)顯示，互聯(lián)網(wǎng)電視激活率只有45%，活躍用戶(hù)比例不到30%，而智能電視的激活率達(dá)到70%，活躍用戶(hù)比例達(dá)到65%。聯(lián)想集團(tuán)CTO賀志強(qiáng)則介紹說(shuō)：“在超越智能機(jī)時(shí)代，人機(jī)的融合應(yīng)該到了一個(gè)發(fā)展的起步階段?！薄八^的人機(jī)融合，它會(huì)很自然地融入個(gè)人生活場(chǎng)景的部分，而不需要單獨(dú)帶一個(gè)設(shè)備。谷歌眼鏡只是一個(gè)雛形，人機(jī)融合將來(lái)有大量的機(jī)會(huì)。”賀志強(qiáng)說(shuō)。

寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧

寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧接受媒體專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示，2013年將更關(guān)注云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、可佩戴計(jì)算等領(lǐng)域 。微軟集團(tuán)亞太區(qū)總裁張亞勤也提出：“做計(jì)算也好、IT也好，主要是兩個(gè)方面，一個(gè)是希望機(jī)器學(xué)習(xí)人的感觀，用最自然的方式交流，包括語(yǔ)音、手勢(shì)、動(dòng)作、圖像，除了鍵盤(pán)鼠標(biāo)之外，擁有更自然的界面。第二，機(jī)器學(xué)習(xí)人的思維方式，包括預(yù)測(cè)人的行為、思想。這樣大數(shù)據(jù)相對(duì)變得就比較實(shí)用了?！?/p>

盡管如李彥宏也強(qiáng)調(diào)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也不是什么都可以被顛覆，還要看到很多跟PC互聯(lián)網(wǎng)早期類(lèi)似的東西。那就是一開(kāi)始對(duì)于技術(shù)落后的容忍。今天的移動(dòng)搜索很像是99年P(guān)C的搜索。99年的時(shí)候輸一個(gè)關(guān)鍵詞等好幾秒鐘才出來(lái)，今天移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上也是非常類(lèi)似。然而從概念認(rèn)知到迸發(fā)出巨大力量，云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)這些大的趨勢(shì)，已經(jīng)成為所有領(lǐng)袖、專(zhuān)家的共識(shí)。

正如國(guó)家工信部副部長(zhǎng)楊學(xué)山指出的，第三次工業(yè)革命和第二次信息革命結(jié)合，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展將進(jìn)入新階段。楊副部長(zhǎng)說(shuō)：“我們回顧人類(lèi)社會(huì)發(fā)展，尤其是工業(yè)革命以來(lái)的發(fā)展，我們看到技術(shù)進(jìn)步從一個(gè)緯度上看就是解放人類(lèi)。第一次工業(yè)革命使我們從繁重的體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。第二次工業(yè)革命和第一次信息革命的結(jié)合，帶領(lǐng)我們走向自動(dòng)化領(lǐng)域，使得我們從創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和把人解放出來(lái)的能力進(jìn)一步提升。第三次工業(yè)革命和第二次信息革命的結(jié)合將使我們走向一個(gè)新的時(shí)代。這個(gè)時(shí)代的典型代表就像第一次工業(yè)革命是大機(jī)器生產(chǎn)，第二次工業(yè)革命是自動(dòng)化，而第三次將是智能化。”

“從技術(shù)創(chuàng)新角度看，我們看到傳輸技術(shù)、處理技術(shù)、成熟技術(shù)在繼續(xù)延續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。傳感技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動(dòng)技術(shù)正在形成快速、豐滿(mǎn)的IT技術(shù)體系，IT技術(shù)像人一樣有了感知外部的能力?！睏罡辈块L(zhǎng)說(shuō)。“大數(shù)據(jù)技術(shù)使得人類(lèi)社會(huì)終于有能力說(shuō)，我們可以把數(shù)字資源變成物資材料一樣為人類(lèi)發(fā)展作出重要貢獻(xiàn)?！?/p>

三、夢(mèng)想的故事

技術(shù)、思想都已經(jīng)具備，還需要有夢(mèng)想，以及夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，變成現(xiàn)實(shí)的能力。馬云在演講中說(shuō)：昨天晚上到會(huì)場(chǎng)已經(jīng)很遲了，又和田溯寧，劉二飛幾個(gè)朋友聊天，14年來(lái)的往事，對(duì)夢(mèng)想的堅(jiān)持和執(zhí)著，回去就失眠了。

“IT這么多年，很多產(chǎn)品其實(shí)都是大企業(yè)的小作為。”馬云說(shuō)?！氨热缰Ц秾?、微信都是小的、偶然的想法成長(zhǎng)起來(lái)的。”關(guān)鍵是夢(mèng)想，以及對(duì)夢(mèng)想的追求和堅(jiān)持。

中科院院士、北京航空航天大學(xué)校長(zhǎng)懷進(jìn)鵬回憶兩年前的5月7日，和田溯寧、王文京、李彥宏在北京聚會(huì)，田溯寧講“創(chuàng)新要縮短、軟件要革命，西方軟件公司統(tǒng)治我們系統(tǒng)軟件的現(xiàn)象再也不能繼續(xù)下去”，大家一起醞釀了“五七日志”，并且很快聯(lián)合了北京航空航天大學(xué)、寬帶資本、百度、用友、聯(lián)想、騰訊等10余家企業(yè)一起成立了中國(guó)云產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并通過(guò)中國(guó)云·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大獎(jiǎng)賽等形式，從產(chǎn)業(yè)組織和創(chuàng)意思想上推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新落地。懷校長(zhǎng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)做了詳細(xì)說(shuō)明，并且指出：“數(shù)據(jù)也是產(chǎn)業(yè)，數(shù)據(jù)更是科學(xué)。但是這樣的發(fā)展環(huán)境對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得我們有了一大批數(shù)據(jù)資源，也有了圍繞數(shù)據(jù)資源所形成的巨大的產(chǎn)業(yè)和能力。還需要形成一個(gè)生態(tài)鏈，需要有優(yōu)秀的頭腦和支撐，也需要有真實(shí)的數(shù)據(jù)和平臺(tái)?！?/p>

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代

寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧

一個(gè)新的、革命性的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。正如兩年多前將云計(jì)算概念和藍(lán)圖帶到IT領(lǐng)袖峰會(huì)一樣，這次寬帶資本董事長(zhǎng)田溯寧帶來(lái)的是一場(chǎng)相伴云計(jì)算而生的，和我們每一個(gè)人都息息相關(guān)的重大變革–大數(shù)據(jù)。他首先提到了一個(gè)現(xiàn)象，就是不久前他在首都機(jī)場(chǎng)的書(shū)店看到，《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書(shū)和暢銷(xiāo)書(shū)并列放在一起，據(jù)說(shuō)還很熱銷(xiāo)。這說(shuō)明，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為大家關(guān)注的概念。盡管在對(duì)于3D制造作為產(chǎn)業(yè)重構(gòu)與消費(fèi)革命究竟能否實(shí)現(xiàn)的探討中，大部分的與會(huì)領(lǐng)袖都認(rèn)為3D打印技術(shù)可能更符合個(gè)性化需求，或者在醫(yī)療方面會(huì)是個(gè)巨大突破、帶來(lái)很多的可能，但要取得全面突破、顛覆和產(chǎn)業(yè)革命，還需要時(shí)間和機(jī)會(huì)。

然而對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代，作為一種名詞或是現(xiàn)實(shí)，無(wú)論是中國(guó)國(guó)際金融有限公司總裁兼首席執(zhí)行官朱云來(lái)、漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳宏、金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官徐少春、北極光投資合伙人鄧鋒、香港應(yīng)用科技研究院行政總裁張念坤，還是華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王中軍，他們都認(rèn)為這是個(gè)很明顯的趨勢(shì)。

北極光投資合伙人鄧鋒指出，由于技術(shù)的進(jìn)步使數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、計(jì)算的成本下降很快， 同時(shí)數(shù)據(jù)量大了，使得解決問(wèn)題的方法也有很大的改變，解決問(wèn)題的算法變得很簡(jiǎn)單，過(guò)去解決不了的問(wèn)題現(xiàn)在又能解決了，這就是到了大數(shù)據(jù)時(shí)代。

漢能投資集團(tuán)董事長(zhǎng)陳宏舉了一個(gè)以色列的創(chuàng)新公司公司例子，它現(xiàn)在已經(jīng)被易貝收購(gòu)了。這個(gè)公司可以在網(wǎng)上追蹤每一個(gè)人的習(xí)慣，使用的觀念很簡(jiǎn)單：好人做什么都不會(huì)消除掉，所作所為是有邏輯性的，壞人、逃犯干一件事就會(huì)抹掉。按照這個(gè)分析，用這個(gè)理論很快就能把壞人查出來(lái)。易貝盡責(zé)調(diào)查的同時(shí)把易貝做交易額信用卡數(shù)據(jù)給它，2天以后得到的分析結(jié)果是非常準(zhǔn)確的。他說(shuō)：“我認(rèn)為大數(shù)據(jù)概念在云計(jì)算數(shù)據(jù)分析情況之下會(huì)產(chǎn)生很多商業(yè)機(jī)會(huì)，這也是為什么它使得投資者、創(chuàng)業(yè)者感覺(jué)到非常興奮的原因。”

金蝶國(guó)際軟件集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官徐少春提出，大數(shù)據(jù)時(shí)代，IT行業(yè)提出的去IOE，去IBM、Oracle、EMC2，這種顛覆是可能實(shí)現(xiàn)的。中國(guó)國(guó)際金融有限公司總裁兼首席執(zhí)行官朱云來(lái)認(rèn)為：“有了足夠數(shù)據(jù)規(guī)模，關(guān)鍵是有了數(shù)據(jù)處理的能力，很多知識(shí)都能夠迅速積累，把所有的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)情況迅速收集整理，無(wú)論對(duì)各種事物的科研，還是對(duì)管理，都是非常有幫助的

?！?/p>

華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO王中軍”跨界”表示支持：大數(shù)據(jù)比3D制造靠譜，因?yàn)?D制造是技術(shù)性的補(bǔ)充，很重要的時(shí)代變化，會(huì)改變?nèi)说纳罘绞??！按髷?shù)據(jù)時(shí)代”分論壇主持人田溯寧從每個(gè)人的角度分享了大數(shù)據(jù)時(shí)代的意義。例如，通過(guò)可佩戴計(jì)算設(shè)備，我們可以隨時(shí)了解并記錄自己的健康狀況、脈搏、汗液和血壓等各種指標(biāo)情況，在了解、分析之后我們對(duì)疾病會(huì)更有預(yù)測(cè)性，比如感冒是和身體疲勞狀況、周?chē)鞖猸h(huán)境和周?chē)佑|的人有關(guān)系的，通過(guò)計(jì)算我們可以知道得感冒和各種病的幾率有多大，就可以做到隨時(shí)調(diào)整自己。他說(shuō)：“有一種觀點(diǎn)，工業(yè)革命使人類(lèi)壽命延長(zhǎng)30年左右，如果圍繞著大數(shù)據(jù)的變革，疾病預(yù)知可以使生命再延長(zhǎng)20-30年， 這是不是一個(gè)新時(shí)代的來(lái)臨?”

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