阿里巴巴的影響力開始引發(fā)美國企業(yè)擔憂。據(jù)媒體報道，美國商業(yè)街公平聯(lián)盟呼吁國會對阿里巴巴和其他網(wǎng)絡(luò)巨頭征收特別稅，該聯(lián)盟的成員包括百思買、塔吉特、JCPenney等眾多美國大型連鎖零售企業(yè)。

以阿里巴巴在美成功上市為標志，阿里旋風(fēng)開始刮向美國乃至全球，并令美國傳統(tǒng)零售商心驚肉跳。數(shù)據(jù)最能透露出其害怕的原因：阿里巴巴今年“雙十一”再次刷新紀錄，其單日銷售額達到571億元(約合93億美元)。這一銷售數(shù)據(jù)超過了上周剛剛結(jié)束的美國“黑色星期五”當日全美零售銷售額。全美所有的傳統(tǒng)商場在“黑色星期五”一天的銷售僅為91億美元。這個數(shù)據(jù)中，24.2%的銷售額由平板電腦和智能手機的渠道貢獻，前者占比15.6%，后者則為8.6%。這意味著，真正在傳統(tǒng)實體店銷售的數(shù)量更少。由此不難理解，美國線下零售行業(yè)已經(jīng)開始對阿里這個未來可能的競爭對手產(chǎn)生警惕。

美國傳統(tǒng)零售商由懼怕隨即產(chǎn)生了打壓、遏制的心理。最直接的做法就是要求國會結(jié)束對阿里和其他在線零售商巨頭的特殊稅收待遇。當然，對網(wǎng)絡(luò)在線零售商征稅是一個爭論很久的事情。以阿里巴巴、亞馬遜、eBay等為首的全球網(wǎng)絡(luò)平臺在線零售商發(fā)展之迅猛，讓整個社會都來不及消化和適應(yīng)，甚至包括理論、法律、管理、稅收體制等在內(nèi)，以至于至今仍然無法設(shè)計出針對電子發(fā)票而征稅的系統(tǒng)。關(guān)于網(wǎng)店征稅的問題在中國國內(nèi)呼聲也由來已久，但是何時在電商行業(yè)普及依然是未知數(shù)。截至目前，包括稅收征稽體制系統(tǒng)都是針對線下實體店設(shè)計的，針對網(wǎng)絡(luò)平臺線上零售商征稅體制和系統(tǒng)至今毫無蹤影。

可以說，美國傳統(tǒng)零售商呼吁國會對阿里等線上零售商征稅的做法，短期內(nèi)無濟于事，也并非最佳方案。

不過，連最為發(fā)達的美國傳統(tǒng)零售商都懼怕阿里、亞馬遜、eBay等巨頭引領(lǐng)的網(wǎng)購零售大潮，一方面說明電商企業(yè)對線下實體經(jīng)濟的沖擊越來越大，而且這種沖擊正快速向全球蔓延。這正如此前筆者屢次對實體店等線下企業(yè)所警示的，在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟新思維沖擊下，整個經(jīng)濟交易、行為、活動正在快速向網(wǎng)絡(luò)搬家，線下實體經(jīng)濟遭受空前的危機，如果不加速轉(zhuǎn)型，就將進入死胡同。不曾想到的是，這股勢頭來的這么快這么兇猛。筆者再次預(yù)言，隨著智能手機和平板電腦等移動終端的迅速普及，移動互聯(lián)網(wǎng)將成為互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的升級版，對線下經(jīng)濟沖擊力將會更猛烈。

另一方面阿里令美國傳統(tǒng)零售商懼怕?lián)鷳n，證明了筆者此前的一個判斷，即美國的網(wǎng)購等電子商務(wù)特別是互聯(lián)網(wǎng)金融確實落后于中國。中國以阿里為首的網(wǎng)購電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)金融是少有的領(lǐng)先于美國的領(lǐng)域。美國IT基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)確實在世界領(lǐng)先，也遠遠超過中國，但IT在商業(yè)領(lǐng)域中的商業(yè)模式、零售模式等應(yīng)用上，中國卻領(lǐng)先一步�！都~約時報》近日刊文說，2015年IT市場中國說了算。“在龐大國內(nèi)市場推動下”，未來三四年內(nèi)，(中國)以云計算為基礎(chǔ)的3大科技巨頭(阿里巴巴、百度和騰訊)之一或更多，將挑戰(zhàn)亞馬遜、微軟、IBM和谷歌。

受此啟發(fā)，中國必須保護好、發(fā)揮好、引導(dǎo)好這個世紀難得的好兆頭。近期，中國對互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟顯示出空前的重視和關(guān)注，但筆者擔憂，政府一旦重視，有形之手伸向互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟觸及的范圍越來越多、頻率越來越高，反而會抑制這股誕生于民營資本的中國互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟的活力。

雖然目前中國互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟、互聯(lián)網(wǎng)新金融暫時領(lǐng)先于美國，但稍有懈怠將很快被美國超過。畢竟美國IT產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)研究和發(fā)明領(lǐng)先中國，比如互聯(lián)網(wǎng)金融的第三方支付業(yè)務(wù)，蘋果公司已經(jīng)在蘋果6中自帶支付系統(tǒng)。只要準入放開，很快就會在中國占領(lǐng)很大市場份額。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及中國政府，在這樣的強大競爭對手面前，應(yīng)該始終保持危機感。

當然，無論是美國傳統(tǒng)零售商還是中國傳統(tǒng)零售商，面對網(wǎng)購等線上零售商的競爭，以打壓等手段競爭不是明智選擇。明智選擇有兩條路：一是盡快建立自己的線上平臺，大踏步涉足電子商務(wù);二是與現(xiàn)有電商巨頭尋求合作，實現(xiàn)線下線上雙贏結(jié)果。就阿里巴巴來說，利用自己連通中美的線上平臺，為中美兩國的企業(yè)和用戶提供更好的商品和服務(wù)，本身就是一個對電商企業(yè)、傳統(tǒng)零售商和客戶的三贏模式。

總之，互聯(lián)網(wǎng)線上的電商與線下傳統(tǒng)零售商合則雙贏、斗則同敗。