近日惠普公司高級(jí)副總裁兼首席信息官拉蒙·貝茲到訪中國(guó)，到上海參加“惠普CIO圓桌論壇”。傍晚從論壇下來(lái)的拉蒙·貝茲一臉興奮，“很多嘉賓提出的問(wèn)題與他們所在公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相關(guān)，這些問(wèn)題集中在技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、文化等方面，這讓記者非常意外和驚喜”。事實(shí)上，這也是與過(guò)去18個(gè)月拉蒙·貝茲在惠普致力解決的領(lǐng)域。

惠特曼在全球推動(dòng)惠普轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略之時(shí)，于2012年8月任命拉蒙·貝茲為惠普新任首席信息官，寄希望這位新任命的CIO做出一些重大改變。拉蒙·貝茲的履歷非常閃亮，在加盟惠普前，他曾擔(dān)任金佰利公司的首席信息官兼信息技術(shù)服務(wù)部門(mén)副總裁，還曾任賽默飛世爾科技公司、霍尼韋爾自動(dòng)化控制系統(tǒng)集團(tuán)的首席信息官。在他過(guò)去三十余年的職業(yè)生涯中，供職多家全球財(cái)富100強(qiáng)企業(yè)，涉足領(lǐng)域涵蓋制造業(yè)、包裝成品、航空航天和國(guó)防、面向科學(xué)界的產(chǎn)品和服務(wù)等領(lǐng)域。

惠普公司高級(jí)副總裁兼首席信息官拉蒙·貝茲

在與記者的交流中，拉蒙·貝茲非常坦率地表達(dá)當(dāng)時(shí)的心情，“當(dāng)我接到惠普的邀請(qǐng)，讓我在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期擔(dān)任惠普CIO,這真是讓人無(wú)法拒絕的一個(gè)良機(jī)。”在某種程度上，拉蒙·貝茲認(rèn)為，他的職業(yè)訴求和惠普的期望天作地和，“這個(gè)職位有一定自我實(shí)現(xiàn)和自我找尋的因素在里面，這是一個(gè)非常重大的決定，這個(gè)決定對(duì)我的家庭來(lái)說(shuō)也是非常大的轉(zhuǎn)變，它改變了我們的生活，我太太也非常支持這個(gè)決定，因?yàn)樗龝?huì)每天提醒我，是她允許我做這一份工作的。”當(dāng)談到自己的太太時(shí)，拉蒙·貝茲發(fā)出了發(fā)自肺腑的爽朗笑聲。

在隨后的交流中，他再次強(qiáng)調(diào)，惠普轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常難得的機(jī)遇，在這樣的時(shí)機(jī)接受這樣的重任，作為惠普轉(zhuǎn)型的一分子非常重要。他對(duì)IT所發(fā)揮的價(jià)值充滿信心，“在這一轉(zhuǎn)型時(shí)期，IT會(huì)發(fā)揮非常關(guān)鍵的作用--過(guò)去IT服務(wù)只是為了IT,而現(xiàn)在IT的改變是為公司創(chuàng)造價(jià)值，幫助公司帶來(lái)營(yíng)收的增長(zhǎng)”。這個(gè)轉(zhuǎn)變完全不同于以往--過(guò)去IT只是充當(dāng)后臺(tái)的支持角色，現(xiàn)在它是業(yè)務(wù)的一部分。

在1個(gè)小時(shí)的交流中，拉蒙·貝茲總是笑容滿面，即使所談?wù)摰氖腔萜辙D(zhuǎn)型這一略顯嚴(yán)肅的話題。他非常清晰和坦率地分享了自己在惠普已經(jīng)工作的18個(gè)月，他和全球的惠普IT團(tuán)隊(duì)所進(jìn)行的改變，他們?nèi)绾握归_(kāi)一系列的變革措施。

充當(dāng)“嘗鮮客戶”

在拉蒙·貝茲看來(lái)，在真正影響變革和實(shí)現(xiàn)惠普復(fù)興計(jì)劃上，IT部門(mén)能做的關(guān)鍵在于將公司的業(yè)務(wù)發(fā)展與IT戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，為此他建立了全新的惠普IT戰(zhàn)略--過(guò)去惠普和大多數(shù)公司一樣，關(guān)注通過(guò)整合和管理進(jìn)行IT成本的削減�，F(xiàn)在IT部門(mén)更關(guān)注將IT和公司業(yè)務(wù)進(jìn)行充分融合。

在惠普的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上，惠特曼提出惠普的發(fā)展戰(zhàn)略是為市場(chǎng)和客戶提供“IT新型態(tài)”的解決方案，這一方案的提出意在適應(yīng)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、企業(yè)業(yè)務(wù)移動(dòng)化、IT消費(fèi)化等應(yīng)用潮流。在這一潮流下，公司的IT領(lǐng)導(dǎo)者在技術(shù)的運(yùn)用、交付和購(gòu)買(mǎi)方式上發(fā)生改變，他們希望IT的應(yīng)用在新的技術(shù)環(huán)境中變得更具移動(dòng)性、更加靈活和安全，為此IT部門(mén)也要相應(yīng)由服務(wù)提供者的角色轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值創(chuàng)造者和值得信賴的顧問(wèn)。

作為新概念的提出者，惠普的IT部門(mén)自然也是自身理念的實(shí)踐者，也在尋求業(yè)務(wù)和IT的充分融合。“作為一家全球性企業(yè)，惠普與我們的客戶面臨著同樣的挑戰(zhàn)，而我們所面臨的問(wèn)題往往更加困難。”拉蒙·貝茲表示，“我們與公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起，分析IT運(yùn)營(yíng)的方式，找出使企業(yè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的方法”。