最近幾年唱衰cio以及it部門的人很多，而支撐這一觀點最主要的論據(jù)則是云計算技術的普及與byod的趨勢下，it正在成為企業(yè)發(fā)展中的一種無形力量，而it部門和cio們從某種程度來說，可以離開了。

一份來自forrester的研究報告也佐證了這一論斷。在這份最新的調查報告里，forrester發(fā)現(xiàn)，it部門對于it項目的控制大權已經從2009年的55%下降到47%。研究同時指出，如今很多企業(yè)it項目都是it部門與其他業(yè)務部門共同合作完成的，這一數(shù)字占據(jù)了企業(yè)1/3it項目。

調查報告還顯示，越有7%的it采購項目不再由cio參與，當然這些項目可能都是比較小的采購。forrester指出，cio的傳統(tǒng)影響的確在下降，但cio正在開辟新的戰(zhàn)場，更多新的發(fā)展空間在等待著這些cio們。

正如techtarget去年做的一系列分析所言，cio需要適應變化的it環(huán)境，或許it部門已經無足輕重，但it依然是整個企業(yè)發(fā)展的重要驅動力，cio的轉型至關重要。之前techtarget也為cio們提出了一些建議：

培養(yǎng)業(yè)務感知力

傳統(tǒng)意義上，cio們只需要為企業(yè)采購必要的it技術或設備，然而上線運行，業(yè)務部門和公司員工們只能被動的這些技術。這套生存法則在云時代已經失效了。首先，it消費化與移動化的雙重影響，促使員工們在辦公方式和辦公工具上有了更多的選擇，比如byod。

其次，從信息化到互聯(lián)網化的轉變正在加快。假如一個企業(yè)it部門對此認知不夠，其他部門可能很快就是用一個軟件即服務的產品進行部門內部交流了。在這個時代，cio和他的it部門面臨前所未有的思維轉變壓力——從局域網到互聯(lián)網，以及時間壓力——從軟件周期開發(fā)到小步快跑的快速迭代。

然而這一切還只是企業(yè)內部的改革。技術的破壞性創(chuàng)新不僅在企業(yè)內部，也發(fā)生在企業(yè)外部，包括企業(yè)經營模式及與消費者的關系交互方面。技術創(chuàng)新與業(yè)務創(chuàng)新的聯(lián)系也越來越緊密，這對cio來說既是機會，也是挑戰(zhàn)。在技術的幫助下，cio們有了企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)言權，這需要cio們培養(yǎng)自己的業(yè)務感知力，能夠跳出技術部門的狹隘眼光，站在企業(yè)業(yè)務發(fā)展的全局去思考技術與業(yè)務之間的關系。這是云時代帶給cio們最直接的挑戰(zhàn)。

云不能代替內部開發(fā)

云計算不是拯救企業(yè)it的救世主。的確，云計算上線簡單、成本可控的優(yōu)勢讓很多企業(yè)著迷，然而一些企業(yè)也發(fā)現(xiàn)，云計算的成本并非如宣傳的那樣，大量隱性成本讓很多企業(yè)有種上當?shù)母杏X。另一方面，云計算的安全問題也備受爭議。作為企業(yè)it主管的cio們，應該看到云計算之所以重要，在于其理念而非技術本身，云計算不可能取代企業(yè)內部開發(fā)模式。

企業(yè)it內部開發(fā)模式可以體現(xiàn)項目的可控性和獨特性。企業(yè)不能將所有開發(fā)都寄托與云端，數(shù)據(jù)泄露的危險性極大，因此可控性強的內部開發(fā)就很有必要。另外，云端并不適合開發(fā)個性化的應用，相比而言，內部開發(fā)的成本更低，也更有效率。