国产精品一区二区av交换,中文字幕人成无码免费视频,永久免费av无码网站性色av,欧美一道本一区二区三区,樱桃熟了a级毛片

CIO們最脆弱的那根神經(jīng)

阿明 發(fā)表于:13年11月14日 16:24 [來稿] DOIT.com.cn

  • 分享:
[導(dǎo)讀]項東每天都能接到7、8通電話,電話那頭都是來自上海某通信公司的CIO,通話內(nèi)容是面對公司剛剛批復(fù)的數(shù)據(jù)中心項目,CIO即將遇到的一系列的項目規(guī)劃風(fēng)險!癈IO們最脆弱的那根神經(jīng),不是風(fēng)險的解決方案,而是擔(dān)心風(fēng)險完全不在考慮范圍內(nèi)。”中科仙絡(luò)研究所銷售總監(jiān)項東很有感慨的說。

國慶節(jié)后,項東每天都能接到7、8通電話,電話那頭都是來自上海某通信公司的CIO,通話內(nèi)容是面對公司剛剛批復(fù)的數(shù)據(jù)中心項目,CIO即將遇到的一系列的項目規(guī)劃風(fēng)險。“CIO們最脆弱的那根神經(jīng),不是風(fēng)險的解決方案,而是擔(dān)心風(fēng)險完全不在考慮范圍內(nèi)。”中科仙絡(luò)研究所銷售總監(jiān)項東很有感慨的說。

從數(shù)據(jù)中心能為企業(yè)帶來什么價值這樣戰(zhàn)略性的決策問題,到項目運(yùn)行后場地和電力等資源是否能無任何風(fēng)險的使用等實(shí)際問題。即便是在項目還沒動工階段,戰(zhàn)略規(guī)劃的風(fēng)險就已經(jīng)成為CIO考慮的重點(diǎn)內(nèi)容。究竟我們對數(shù)據(jù)中心的需求是什么?真的要花這么多錢?投資回報周期到底會不會造成太大財務(wù)壓力?各項資源怎樣搭配才能性價比最高?對于IDC來講,怎樣才能建一個優(yōu)于競爭對手的數(shù)據(jù)中心?用不用也趕個時髦整個T4認(rèn)證?在找到這些答案之前,CIO已然無暇顧及更多沒在考慮范圍內(nèi)的風(fēng)險。

數(shù)據(jù)中心的風(fēng)險究竟有多重要?其實(shí)從國家監(jiān)管層面的態(tài)度也能看出風(fēng)險對業(yè)務(wù)的致命性作用。以金融行業(yè)為例,在2010年,中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳就發(fā)布了《商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心監(jiān)管指引》,旨在加強(qiáng)商業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心風(fēng)險管理,保障數(shù)據(jù)中心安全、可靠、穩(wěn)定運(yùn)行,加強(qiáng)災(zāi)難恢復(fù)管理,提高業(yè)務(wù)連續(xù)性水平。而對于IDC來講,因風(fēng)險釀成的事故則會讓自己為此付出更大的代價。因此,在CIO看來,掌握風(fēng)險恐怕是最值錢的投資。

如何掌握風(fēng)險?先要理清風(fēng)險可能存在的不同時間段,即數(shù)據(jù)中心全生命周期。從戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計、建造、調(diào)試與驗(yàn)證、運(yùn)行與管理這五個重要節(jié)點(diǎn)來看,不同時期的不同風(fēng)險會導(dǎo)致不同的問題。比如在戰(zhàn)略規(guī)劃階段,如果數(shù)據(jù)中心真正的需求和現(xiàn)有資源不能匹配,那真的應(yīng)該取消數(shù)據(jù)中心的計劃,否則將會因戰(zhàn)略需求不清晰而造成投資失敗;再比如建造過程中,招標(biāo)結(jié)果不理解導(dǎo)致的各種實(shí)施問題,累計起來就是可怕的隱患。運(yùn)行與管理的周期內(nèi),除了設(shè)備層面,操作者本身知識儲備和實(shí)操技能的風(fēng)險又成為了CIO最大的心病。他們又開始尋求專業(yè)的操作培訓(xùn)和其它案例的經(jīng)驗(yàn)支持。

“每天我們的通話都會被記錄在客戶報告里,從這些信息中我們也會對客戶的需求有更清晰的理解和隨之產(chǎn)生的更多定制化建議。當(dāng)然,溝通的過程也能看到客戶會變得越來越專業(yè),專業(yè)化基礎(chǔ)上的對話更有價值。”項東建議CIO多和專業(yè)團(tuán)隊溝通,以彌補(bǔ)在專項知識領(lǐng)域的薄弱,掌握全面的信息,規(guī)避更多的風(fēng)險,從而幫助決策的形成,實(shí)際上,把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人去完成,你需要做的事情就會簡單得多。

除了風(fēng)險,漫長無期的項目實(shí)施也挑戰(zhàn)著CIO們的神經(jīng)。排期表、交付物、付款方式及應(yīng)急預(yù)案……,還有來自參與者的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力、溝通能力……,如果項目沒有嚴(yán)格的執(zhí)行方案,最終綜合作用的結(jié)果就是CIO們最不愿看到的場面:沒人主導(dǎo)、多方扯皮、項目資金被耗費(fèi)、龜速進(jìn)展……。項目實(shí)施過程中最重要的是有效的工程管理。“專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和豐富的案例使我們能用更綜合的視角來指導(dǎo)客戶并幫助他們把關(guān)。”作為客戶們的項目管家,工程管理被項東認(rèn)為是項目實(shí)施階段風(fēng)險控制的可靠工具。除了主導(dǎo)推進(jìn)項目過程的各方進(jìn)展,工程管理還會派遣專業(yè)團(tuán)隊的不同專家駐場指導(dǎo)重要施工環(huán)節(jié),這其中除了國內(nèi)知名專家外,擁有Uptime ATD、ATS認(rèn)證的精英講師也將適時為客戶提供對Tier理念的深刻理解并給與基于Tier標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)建議。

縱觀數(shù)據(jù)中心各個時期的潛在風(fēng)險和應(yīng)對,解放CIO們的方案有兩條:一是找到你所信任的專業(yè)團(tuán)隊,二是和專業(yè)團(tuán)隊一起迎接挑戰(zhàn)。

中科仙絡(luò)研究所,作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域技術(shù)咨詢提供商,用深厚的行業(yè)積淀、專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊和豐富的成功案例,為客戶提供值得信賴的技術(shù)服務(wù)解決方案。

[責(zé)任編輯:彭彥明]
阿明
對于1100臺機(jī)架式服務(wù)器做虛擬化遷移,并不是一蹴而就的事情,需要循序漸進(jìn)地測試與部署。目前,Vonage公司正實(shí)施密集計算節(jié)點(diǎn),包括刀片服務(wù)器、服務(wù)器虛擬化和網(wǎng)絡(luò)虛擬化技術(shù)。在這一過程中,Vonage架構(gòu)師確定配置I/O來完成實(shí)時遷移的最佳實(shí)踐和10GbE的“殺手锏”。
官方微信
weixin
精彩專題更多
存儲風(fēng)云榜”是由DOIT傳媒主辦的年度大型活動。回顧2014年,存儲作為IT系統(tǒng)架構(gòu)中最基礎(chǔ)的元素,已經(jīng)成為了推動信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心動力,存儲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展邁向成熟,數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)的概念順勢而為的提出。
華為OceanStor V3系列存儲系統(tǒng)是面向企業(yè)級應(yīng)用的新一代統(tǒng)一存儲產(chǎn)品。在功能、性能、效率、可靠性和易用性上都達(dá)到業(yè)界領(lǐng)先水平,很好的滿足了大型數(shù)據(jù)庫OLTP/OLAP、文件共享、云計算等各種應(yīng)用下的數(shù)據(jù)存儲需求。
聯(lián)想攜ThinkServer+System+七大行業(yè)解決方案驚艷第十六屆高交會
 

公司簡介 | 媒體優(yōu)勢 | 廣告服務(wù) | 客戶寄語 | DOIT歷程 | 誠聘英才 | 聯(lián)系我們 | 會員注冊 | 訂閱中心

Copyright © 2013 DOIT Media, All rights Reserved. 北京楚科信息技術(shù)有限公司 版權(quán)所有.