2013年9月23日存儲在線消息：業(yè)內人士指出，大數(shù)據(jù)分析競爭中心是傳統(tǒng)家電廠商與IT巨頭聯(lián)手，開始嘗試大數(shù)據(jù)服務領域的突破性進展。

在樂視、TCL-愛奇藝、創(chuàng)維-阿里互聯(lián)網(wǎng)電視相繼問世之后，家電傳統(tǒng)廠商與IT巨頭也開始跨界合作，對盈利模式進行新的嘗試。日前，長虹集團與IBM共同發(fā)布了“大數(shù)據(jù)分析競爭力中心”。

長虹電器股份有限公司總經(jīng)理助理、長虹電子集團有限公司服務產(chǎn)業(yè)集團董事長莫文偉接受《證券日報》記者采訪時表示：“大數(shù)據(jù)時代，借助平臺挖掘自身大數(shù)據(jù)價值，是長虹由此打造家庭互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)從傳統(tǒng)硬件廠商向3C服務內容提供商轉型的關鍵因素。”

業(yè)內人士認為，大數(shù)據(jù)分析競爭力中心是傳統(tǒng)家電廠商與IT巨頭聯(lián)手，開始嘗試大數(shù)據(jù)服務領域的突破性進展，是對大數(shù)據(jù)商業(yè)模式的進一步探索。

四方形成利益分成機制

9月16日，IBM、四川省綿陽市政府、長虹集團、文思海輝正式發(fā)布“綿陽IBM大數(shù)據(jù)分析競爭力中心”。據(jù)悉，該中心將以大數(shù)據(jù)分析和科學管理推動長虹集團智能戰(zhàn)略實施和自身轉型發(fā)展，從而實現(xiàn)綿陽市智慧城市的落地。

對于各方的角色定位，IBM預測分析軟件大中華高級經(jīng)理劉海亮表示：“此次的四方合作中，政府從傳統(tǒng)需求者向資源整合者角色轉變;長虹是需求者和客戶，同時也在平臺中充分受益;IBM是平臺、品牌、技術提供方;海輝成為城建者和技術運營方。”

在被問及各方利益分成時，上述四方均諱莫如深，稱“四方合作機制清晰，已就合作細節(jié)達成一致，并有明確的利益分成機制。”

硬件廠商轉型3C服務

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)以及三網(wǎng)融合的飛速發(fā)展，建立大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈，“終端+平臺+內容+服務”的商業(yè)模式已成為智能生態(tài)環(huán)境下競爭制勝的重要一環(huán)。

莫文偉表示，傳統(tǒng)硬件廠商盈利構成已向‘軟件+硬件’轉變，“目前長虹已經(jīng)開始向空調等家電內外傳感器、二維碼搜索、數(shù)據(jù)采集等方面的布局，黑電中有70多萬臺終端可隨時提供數(shù)據(jù)傳送，完成監(jiān)控。”

雖然長虹家電互聯(lián)概念推出已有一段時間，但實體何時上市，依舊備受各方關注。長虹公司新聞發(fā)言人劉海中向記者透露，在下月中旬開幕的中國科技博覽會上，基于家庭互聯(lián)網(wǎng)的長虹實體數(shù)字家庭體驗館將被公開展示。

業(yè)內人士指出，隨著長虹家庭互聯(lián)網(wǎng)技術成熟及整套產(chǎn)品落地，云計算、大數(shù)據(jù)這些新興業(yè)務將成為公司新的利潤增長點。

IBM與長虹淵源甚久，早在2009年，長虹集團以大宗交易方式向IBM中國公司轉讓2967萬股四川長虹股份，IBM由此成為四川長虹的第二大股東，持股1.56%。四川長虹成為IBM在西南地區(qū)的主要合作者。此后，長虹與IBM的合作延伸研發(fā)、制造、市場等多個環(huán)節(jié)。(證券日報)