別被IT部門(mén)拒之門(mén)外

有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在95%面向客戶的應(yīng)用開(kāi)發(fā)當(dāng)中，只有很少或者沒(méi)有IT組織的參與。IT部門(mén)當(dāng)然不能管理他們。除了IT部門(mén)之外，每個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)都有技術(shù)方面的預(yù)算開(kāi)銷(xiāo)，當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)想要開(kāi)發(fā)一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用時(shí)，他們會(huì)尋找一個(gè)像SapientNitro或Tribal DDB這樣的數(shù)碼代理商。

BYOD不同模式

CIO在失去一個(gè)巨大的機(jī)遇。由其他公司開(kāi)發(fā)的移動(dòng)應(yīng)用最終會(huì)在CIO的計(jì)劃中消失。這些應(yīng)用或者變得異常成功，公司中的其他部門(mén)會(huì)像其中增加新特性，或者將其和后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)或者后臺(tái)應(yīng)用程序集成;但是也許會(huì)其產(chǎn)生嚴(yán)重的錯(cuò)誤，但是CIO被要求將這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行修復(fù)。

CIO需要盡早參與這些對(duì)面客戶的移動(dòng)辦公活動(dòng)。而不是將時(shí)間都花費(fèi)在擔(dān)心為員工的哪些設(shè)備提供支持。真正能夠進(jìn)行改革創(chuàng)新和增加業(yè)務(wù)價(jià)值的機(jī)會(huì)在于面對(duì)客戶方面。

責(zé)任劃分很重要

CIO并不會(huì)負(fù)責(zé)設(shè)備安全和用戶是否遵守操作流程。并不是因?yàn)楹鸵苿?dòng)設(shè)備相關(guān)的安全及操作問(wèn)題并不重要;而是因?yàn)檫@些復(fù)雜的問(wèn)題并不是CIO的責(zé)任。企業(yè)可以委派指定其他人來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題和做出建議。

BYOD成為大趨勢(shì)

CIO也并不是安全和操作方面的專家，將移動(dòng)設(shè)備管理解決方案交給其他人來(lái)制定會(huì)更好。他們并不是在同一個(gè)設(shè)備上共享數(shù)據(jù)方面的法律專家，但是這些事情會(huì)讓CIO忙于應(yīng)付。

編輯的話

隨著B(niǎo)YOD的逐漸興起，企業(yè)內(nèi)部自帶移動(dòng)終端數(shù)量劇增，面對(duì)這一現(xiàn)象，企業(yè)管理者應(yīng)該適時(shí)的調(diào)整應(yīng)對(duì)策略，不應(yīng)把全部責(zé)任和目光全部投入到企業(yè)IT部門(mén)身上，這些移動(dòng)終端的各類應(yīng)用和各種軟件很有可能很輕易很容易的破壞公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，竊取數(shù)據(jù)，給公司造成不必要的損失。

移動(dòng)虛擬化、桌面虛擬化技術(shù)的不斷提升也為企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)管理管控提供了幫助和保障，云計(jì)算，大數(shù)據(jù)的發(fā)展也為BYOD的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，如何保證終端設(shè)備的數(shù)據(jù)安全，讓企業(yè)內(nèi)部移動(dòng)辦公更有效率是企業(yè)CIO們應(yīng)該深思熟慮的問(wèn)題。