阿明 發(fā)表于:13年09月13日 16:54 [原創(chuàng)] DOIT.com.cn
2013年9月13日DOIT消息:戴爾的轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn),其中GCC(全球商用渠道業(yè)務(wù),英文Global Commercial Channel,GCC)的發(fā)展更是焦點(diǎn)中的焦點(diǎn),在最新公布的成績中戴爾GCC增長喜人,未來也將加強(qiáng)市場覆蓋,幫助伙伴長期成長,同時(shí)將在智能與端到端兩個(gè)方面不斷發(fā)力,贏取更多的商機(jī)與發(fā)展。
公布GCC成績表 未來繼續(xù)深化市場覆蓋
戴爾公司全球副總裁、全球商用合作伙伴事業(yè)部亞太區(qū)總經(jīng)理李國慶公布GCC成績表:亞太上個(gè)季度增長16%,中國上個(gè)季度增長9-10%。他再次表示,戴爾GCC拓展的方向不變,一是在中國、印度等國家,與當(dāng)?shù)睾献骰锇楹献魍卣垢鼜V泛偏遠(yuǎn)地區(qū)市場;二是加強(qiáng)和大型集成商做中長期合作。因此,戴爾GCC總體策略還是蔣覆蓋市場放在第一位,第二就是幫助策略伙伴做中長期的合作。
未來將對收購過來的20個(gè)左右的公司做整合,從產(chǎn)品到端到端的方案,培訓(xùn)合作伙伴針對不同領(lǐng)域如安全、數(shù)據(jù)保護(hù)等等解決方案的理解,如何做深度合作。特別針對數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域的合作伙伴,更多地給予他們對系統(tǒng)、產(chǎn)品、云方案等培訓(xùn)支持。戴爾收購這些公司,整合策略就是要保留這些被收購公司人,吸收這些被收購公司的優(yōu)秀渠道。
智能與端到端并駕齊驅(qū)
戴爾中國區(qū)公共事業(yè)及大型企業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理李慧則談到,戴爾的轉(zhuǎn)型實(shí)際上基于客戶需求的變化,而客戶需求變化則帶來解決方案的轉(zhuǎn)型。她認(rèn)為,以前的IT是一個(gè)孤立、分離的狀態(tài),現(xiàn)在許多企業(yè)用戶走向云平臺,對IT融合需求也越來越高,也要求IT高效和智能。
實(shí)際上,近年來,戴爾不斷通過收購?fù)晟破髽I(yè)級解決方案,戴爾解決方案則關(guān)注兩個(gè)層次的客戶需求,第一是智能,也就是說,不僅僅提供一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu),比如服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲,最重要是怎樣提供可管理、可擴(kuò)展的智能基礎(chǔ)架構(gòu)。比如在PowerEdge VRTX融合式基礎(chǔ)架構(gòu)方面戴爾與四家合作伙伴深入合作,廣泛推廣智能架構(gòu)帶給用戶的價(jià)值。第二則強(qiáng)調(diào)了端到端解決方案,也就是說戴爾不僅僅提供臺式機(jī)、筆記本、手持設(shè)備等終端,同時(shí)也要幫助客戶完善這些資源的后續(xù)安全性。
據(jù)介紹,戴爾GCC在整個(gè)亞太區(qū)已經(jīng)有大約16000多個(gè)合作伙伴,全球貢獻(xiàn)了大概11萬場培訓(xùn)。每季度都增加大概500家合作伙伴。“我們特別有成就感的地方包括兩方面,一方面是工程師協(xié)會在中國做的很成功,我們在中國,從北京到上海到各地,開發(fā)工程師協(xié)會,現(xiàn)在我們也開始在印度、韓國拓展工程師協(xié)會。目的就是培訓(xùn)一群非常優(yōu)秀的工程師,能夠讓我們直接傳達(dá)我們的技術(shù)。另外一方面我們剛剛宣布了我們的OSC(Online Solutions Configurator)計(jì)劃,合作伙伴給我們的反饋非常好。OSC里面也包括各個(gè)企業(yè)產(chǎn)品,可以比較透明地跟戴爾的工程師進(jìn)行配置。”
綜述:基于GCC取得如此好的業(yè)績,同時(shí)也在智能和端到端方面戴爾不斷發(fā)力,相信未來GCC能在現(xiàn)有的策略推進(jìn)下獲得更為驕人的成績。有待在10月成都將開的GCC中國和亞太峰會上看到戴爾更新的成績表和發(fā)展變化。(阿明)
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