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Kindle入華 挑戰(zhàn)還是機(jī)遇?

《互聯(lián)網(wǎng)周刊》 發(fā)表于:13年07月11日 15:42 [轉(zhuǎn)載] DOIT.com.cn

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[導(dǎo)讀]6月7日下午,亞馬遜Kindle電子閱讀器和Kindle Fire平板電腦在國內(nèi)上市,這一消息讓眾多Kindle愛好者們長舒一口氣:總算是進(jìn)來了!

6月7日下午,亞馬遜Kindle電子閱讀器和Kindle Fire平板電腦在國內(nèi)上市,這一消息讓眾多Kindle愛好者們長舒一口氣:總算是進(jìn)來了!

的確,半年以來,“Kindle即將入華”的消息層出不窮,但每次都只是重復(fù)著“狼來了”的故事。令亞馬遜欣慰的是,對(duì)于Kindle的姍姍來遲,國人還是給予了充分的理解,原因眾所周知——在國內(nèi)做電子書,太難了!

國內(nèi)電子書市場已陷困局

中國電子書市場發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)先揚(yáng)后抑的過程。2010年以前,中國電子書經(jīng)歷了高速發(fā)展和“暴利”階段,漢王的電子閱讀器銷售毛利率一度高達(dá)50.93%。在美好前景和良好盈利的誘惑下,不但傳統(tǒng)的IT硬件生產(chǎn)商闖入電子書行業(yè),出版社和文學(xué)網(wǎng)站也相繼加入,先后推出自己的閱讀器。但隨著2011年4月漢王科技一季度財(cái)報(bào)虧損,國內(nèi)電子書的泡沫破滅,各廠商為苦守份額,陷入“價(jià)格戰(zhàn)”的泥沼。盡管2011年底,各大電信運(yùn)營商和電商的加入令電子書顯現(xiàn)出復(fù)蘇的跡象,但到目前為止,市場整體仍然處于低迷的困境。

國內(nèi)電子書市場陷入困局,原因主要有三:

首先,版權(quán)問題是長期困擾電子書市場的一大難題。由于版權(quán)環(huán)境惡劣,電子書盜版成本極低,同時(shí),讀者版權(quán)意識(shí)不強(qiáng),習(xí)慣于享受“免費(fèi)午餐”,這些都使得電子書廠商損失慘重。盜版泛濫,出版社不愿提供優(yōu)質(zhì)圖書的電子版,導(dǎo)致市面上電子書質(zhì)量較差。電子書廠商被迫采用將正版電子書內(nèi)置于閱讀終端以高價(jià)出售的銷售模式,令讀者望而卻步。如此惡性循環(huán)下去,版權(quán)問題自然成為制約國內(nèi)電子書市場發(fā)展的致命瓶頸。

其次,電子書市場缺乏成熟的盈利分成模式。在美國,電子書的定價(jià)是紙質(zhì)書的70%至95%,但國內(nèi)目前只有大約25%,很多電子書都是以一兩元的“白菜價(jià)”在銷售。傳統(tǒng)出版社銷售電子書越多,利潤因之降低也越多。而為了推進(jìn)數(shù)字出版,出版社本身還要進(jìn)行大量的人力和軟硬件投入。在盈利模式不明、投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、賺錢前景不明朗的情況下,掌握?qǐng)D書內(nèi)容的傳統(tǒng)出版社對(duì)電子出版不得不持謹(jǐn)慎態(tài)度。出版社的消極反過來又造成了電子書價(jià)格的低迷,形成惡性循環(huán)。業(yè)內(nèi)人士斷言,只要傳統(tǒng)出版社不積極介入,電子書不可能真正發(fā)展。

最后,目前國內(nèi)市場上電子書閱讀體驗(yàn)較差,難以與紙質(zhì)書相媲美。由于傳統(tǒng)出版機(jī)構(gòu)推進(jìn)數(shù)字出版動(dòng)力不足,對(duì)電子書生產(chǎn)采取簡單的格式轉(zhuǎn)換方式,甚至不用人工審校,導(dǎo)致錯(cuò)字錯(cuò)詞、圖片丟失甚至章節(jié)缺失的現(xiàn)象非常普遍。記者曾接觸過國內(nèi)某知名出版單位古籍類圖書的電子書出版工作,生產(chǎn)過程僅僅是將繁體豎排原著掃描成PDF文檔而后經(jīng)軟件轉(zhuǎn)換為簡體橫排格式,經(jīng)簡單人工審校即出版,如此生產(chǎn)出來的電子書,質(zhì)量可想而知。同時(shí),有業(yè)內(nèi)人士指出,中文版式復(fù)雜多變,強(qiáng)調(diào)圖文混排與字體變化所傳遞的閱讀信息,這也使得規(guī);(biāo)準(zhǔn)化、工業(yè)化的運(yùn)作模式更加舉步維艱。

Kindle入華倚重?cái)?shù)字內(nèi)容

國內(nèi)電子書市場的環(huán)境惡劣如此,如何建立一整套成熟、規(guī)范的商業(yè)模式,建立一條適合中國國情的電子書寫作、設(shè)計(jì)、制作和營銷的產(chǎn)業(yè)鏈,便成了電子書在國內(nèi)能否起死回生的關(guān)鍵。在這個(gè)問題上,國內(nèi)廠商亟需來自國外的成熟經(jīng)驗(yàn)。而作為全球最成功的電子圖書出版公司,在這個(gè)時(shí)候選擇進(jìn)入中國市場,亞馬遜必然有著自己的考慮。

首先,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和各種閱讀終端(電子書閱讀器、手機(jī)、平板電腦、PC等)的推出與發(fā)展,數(shù)字化閱讀正日益成為全球化趨勢。數(shù)據(jù)顯示,2012年,美國知名書商蘭登書屋的電子書收入占公司全球銷售總額的20%以上;而蘭登書屋的老對(duì)手企鵝出版集團(tuán)的電子書銷售額也達(dá)到了收益總額的17%,其在美國市場上的銷售占到總銷售額的30%左右,大大超過2011年的20%。在美國與英國市場,亞馬遜的電子書總銷量早已超過了紙質(zhì)書,增長率高達(dá)70%;而索尼公司也在逐步擴(kuò)大其在海外的電子書業(yè)務(wù),計(jì)劃在15個(gè)國家推進(jìn)電子書的商業(yè)化。這些公司的舉措都反映出,電子書市場擁有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

[責(zé)任編輯:王雪楊]
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