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大數(shù)據(jù)行動(dòng)起來

IBM作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，正在利用領(lǐng)先方法論和全面大數(shù)據(jù)技術(shù)幫助企業(yè)重新思考已有的IT模式；助力企業(yè)進(jìn)行基于這場信息革命的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，獲取競爭機(jī)遇和不可估量的商業(yè)價(jià)值。同時(shí)，IBM作為目前業(yè)界唯一能夠集咨詢、服務(wù)、軟硬件綜合實(shí)力，提供端到端全面整合解決方案的廠商，相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)覆蓋了大數(shù)據(jù)及分析相關(guān)領(lǐng)域的各個(gè)階段、各個(gè)領(lǐng)域。IBM的大數(shù)據(jù)實(shí)踐已經(jīng)深入到包括中國在內(nèi)的全球市場的各個(gè)行業(yè)，包括電信、金融、醫(yī)療、零售、制造等眾多客戶已在IBM大數(shù)據(jù)平臺及大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)和理念支持下獲得收益。

為此，胡世忠強(qiáng)烈建議企業(yè)用戶行動(dòng)起來，將企業(yè)整合入已經(jīng)因數(shù)據(jù)而改變的世界�！皼Q策者可以把管理整個(gè)企業(yè)的不同數(shù)據(jù)作為一個(gè)核心競爭力，規(guī)范和簡化操作使企業(yè)變得更加靈活�！焙�世忠說：“我建議企業(yè)更多地采用社交和移動(dòng)工具來提高生產(chǎn)力，同時(shí)建立開放的文化去共享信息和協(xié)作�！�

隨著大數(shù)據(jù)落地的廣泛推進(jìn)，降低大數(shù)據(jù)分析成本、簡化部署難度、提高分析速度成為越來越多企業(yè)首要關(guān)注的方向。創(chuàng)新的大數(shù)據(jù)技術(shù)和解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的快速挖掘與分析，幫助企業(yè)更加高效的驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)價(jià)值，從而深化客戶關(guān)系，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和詐騙，快速尋找新的業(yè)務(wù)機(jī)遇，提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。

一直來，IBM通過強(qiáng)勁的收購和創(chuàng)新的研發(fā)策略加強(qiáng)在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的投入，自2000年以來，在IBM收購的近百家公司中大數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域的收購超過35家。目前為止，IBM在分析軟件收購方面已經(jīng)投入超過160億美金，這一數(shù)字仍在不斷增長。IBM每年在大數(shù)據(jù)及分析領(lǐng)域研發(fā)上投入高達(dá)30~40億美元；僅2012年IBM就在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域獲得了近500項(xiàng)專利。這些都將進(jìn)一步幫助企業(yè)把大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略落到實(shí)處。