企業(yè)級平臺博弈 Workday挑戰(zhàn)甲骨文地位
財富中文網(wǎng) 發(fā)表于：12年03月19日 15:51 [轉(zhuǎn)載] 新浪科技
商業(yè)領(lǐng)域的反擊往往干脆而迅速。比如，業(yè)績欠佳的公司首席執(zhí)行官會突然慘遭解雇。然而人力資源軟件開發(fā)商Workday卻是一個“文火慢熬”的例子。
Workday于2005年由聯(lián)合首席執(zhí)行官安尼爾·布斯里和戴夫·達菲爾德一手創(chuàng)建。該公司開發(fā)的人力資源軟件不僅可以分析員工成本，還能管理員工薪水。幾年來，這家公司發(fā)展迅猛，營業(yè)收入已達上億美元，而且數(shù)次實現(xiàn)盈利。成長過程中，Workday需要與強大的競爭對手甲骨文(微博)(Oracle)和SAP展開“廝殺”。此外，它的成功在某種程度上不啻為一記重拳，有力地回擊了幾年前的一系列頗具戲劇化的事件，而正是這些事情才催生了它的問世。
2004年，布斯里和達菲爾德還在執(zhí)掌另一家人力資源軟件機構(gòu)仁科公司(PeopleSoft)。彼時，甲骨文(Oracle)的老板拉里 艾里森欲以100億美元的高價惡意收購仁科，公司的獨立董事們紛紛屈從于其“淫威”。迫不得已，布斯里和達菲爾德很快便離開了這家自己親手創(chuàng)建的公司。不到一年之后，為了幫助遭到解雇的前仁科員工，這兩位動用自己的資金成立了Workday。達菲爾德拿出從出售仁科獲得的6億美元中拿出了1,000萬美元，，而布斯里和格雷洛克風險投資公司(Greylock Ventures)提供了余下的部分，啟動了Workday。
仁科誕生之時，正趕上許多商業(yè)應用從大型機平臺轉(zhuǎn)向個人計算機。數(shù)年后，Workday的目標沒變，但是其軟件并非運行于客戶機房的計算機上，而是遠程運行于部署在客戶公司以外的服務器上。他們堅信，下一次軟件大遷徙將是從個人計算機轉(zhuǎn)向云端;而且，他們自己打造的“軟件作為服務(SaaS)”總將成就一番事業(yè)——只要它能提供有競爭力的用戶體驗，讓用戶少付錢卻能獲得更多的軟件升級。企業(yè)級軟件一向背負著更新?lián)Q代速度慢如蝸牛的惡名，他們預測，10年內(nèi)，企業(yè)市場對上述軟件的需求將飛速增長。
說的一點不錯。約翰·伍基說：“我認為，云計算是一個偉大的創(chuàng)新：我們堅信云將是正確的部署模式。”他是Salesforce.com的高級應用執(zhí)行副總裁，亦曾在甲骨文和SAP擔任高管。Salesforce.com是企業(yè)級軟件領(lǐng)域另一家顛覆傳統(tǒng)的公司，也采用依托于云的軟件部署模式。去年，該公司宣布與Workday建立合作伙伴關(guān)系，試圖將其自己的社交網(wǎng)絡Chatter等特性與Workday的軟件進行綁定。
