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蓋茨的新事業(yè)具有歷史性重大意義：這位美國最富有的人——如果不是因?yàn)橐呀?jīng)捐出了這么多錢，他還會(huì)是世界首富——仍年富力強(qiáng)(他剛滿56歲)，聲望如日中天，掌握海量資源，且一心一意要消滅傳染病。蓋茨放言，如果在今后25年內(nèi)，無法實(shí)現(xiàn)將傳染病致死人數(shù)降低80%的目標(biāo)，“那我會(huì)非常失望”，因?yàn)槟且馕吨?ldquo;我們的工作做得不怎么樣”。

我有幸與蓋茨坐在一起，俯瞰比爾與梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)耗資5億美元的新總部，如鏡的池塘和玻璃幕墻將這里裝飾得光亮奪目，從中仿佛可以看到一個(gè)更光明的未來：疾疫和苦痛顯著減少。歷史上，像蓋茨一樣在商業(yè)上如此高瞻遠(yuǎn)矚的人可謂屈指可數(shù)，試圖了解他的所思所想，實(shí)在是非常鍛煉思維的敏銳程度。通過跟蓋茨和他的妻子梅琳達(dá)一起剖析他如何來解決這個(gè)關(guān)乎人類福祉的宏大命題，可以讓你一窺此人打造起微軟帝國的奧秘，以及這位精于實(shí)際操作的理工天才是如何系統(tǒng)性地解決抽象問題的。不過，蓋茨給我們最大的啟發(fā)是：權(quán)勢和資本——無論是其字面本身的含義還是政治上的含義——倘若應(yīng)用得當(dāng)，都可以最大限度地為世界謀福利。

比爾·蓋茨消滅疾病的計(jì)劃源于一個(gè)大膽的理念：托馬斯·馬爾薩斯(Thomas Malthus)的人口論是錯(cuò)誤的。具體來說，馬爾薩斯認(rèn)為，食物供應(yīng)增長最終帶來人口增長，而人口增長終將帶來種種不幸，過去兩個(gè)世紀(jì)來，他的觀點(diǎn)得到了廣泛認(rèn)可。

1993年，比爾和梅琳達(dá)·蓋茨前往非洲旅行，共度婚前美好時(shí)光——二人幾個(gè)月后喜結(jié)連理。盡管基金會(huì)多年后才成立，但兩人那時(shí)候就與對(duì)這套理論展開過一番思索。根據(jù)計(jì)劃，非洲之旅主要是觀察食肉動(dòng)物與獵物之間的追逐——活生生的達(dá)爾文主義。“我們?cè)�本是去看那些�?dòng)物，看非洲大草原，那兒太漂亮了。”梅琳達(dá)回憶道�？墒�，他們卻討論起了馬爾薩斯的經(jīng)典謎題：“瞧瞧走在那條路上的婦女，頭上頂著木柴，腹中懷著孩子，背上還有個(gè)嗷嗷待哺的嬰兒，既然生活如此艱苦，為何還要一個(gè)接一個(gè)地生孩子?”當(dāng)時(shí)，蓋茨還沒有理由挑戰(zhàn)200年來的教條。“我們知道如何提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，可提高的程度有限，”他說，“就業(yè)、動(dòng)亂、教育——人口密度高使得這一切問題都更難解決。”

因此，1997年蓋茨與梅琳達(dá)首次涉足公共醫(yī)療保健(二人冠名的基金會(huì)成立于兩年之后)時(shí)，他們的側(cè)重點(diǎn)是控制生育率。蓋茨贊助了約翰·霍普金斯大學(xué)(Johns Hopkins)的一個(gè)項(xiàng)目，旨在通過計(jì)算機(jī)幫助發(fā)展中國家的婦女學(xué)習(xí)避孕知識(shí)。對(duì)比爾·蓋茨來說，該項(xiàng)目的邏輯很清晰，容易接受：健康=資源÷人口，正如蓋茨所指出的，資源是相對(duì)固定的，那么提高健康水平的出路自然是控制人口。因此，那時(shí)他還無法理解疫苗的意義：如果這些孩子注定要在擁擠不堪的國家度過余生，隨時(shí)可能因?yàn)轲嚮幕騼?nèi)戰(zhàn)而死于非命，那拯救他們的性命有有何意義?