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標簽:SCM 第3頁

企業(yè)供應鏈管理:8大核心過程和8大誤解

什么是供應鏈管理? 企業(yè)供應鏈管理是就單個公司所提出的含有多個產品的供應鏈管理,該公司在整個供應鏈中處于主導者地位,擁有主導權,如,沃瑪特公司的供應鏈。在這樣的供應鏈中,必須明晰主導者的主導權是什么,以及它能否成為統(tǒng)一整個供應鏈理念的關鍵要...

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SCM實施三大原則 以抓住SCM管理本質為首

在中國,越來越多的企業(yè)開始實施供應鏈管理,以增強企業(yè)競爭力。但在實施當中,卻容易陷入軟件與方案的泥潭,被細枝末節(jié)所纏繞,而失去做事情的大原則。本文就指出了SCM實施的三大原則,可以作為企業(yè)實施的備忘。 供應鏈管理的實施原則有三條: 1.抓住...

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供應鏈(SCM)與資源管理計劃(ERP)的區(qū)別

ERP系統(tǒng)最大的特點就是它的綜合性。ERP軟件覆蓋到銷售與分銷、業(yè)務規(guī)劃、生產安排、車間現(xiàn)場控制以及物流等幾乎企業(yè)運營的所有方面。一眼看上去,似乎是SCM能做到的,ERP自然都可以做到。實際上二者有較大的區(qū)別。 對銷售與分銷功能模塊來說,它...

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