
任正非敲打,華為云自白:窄門里能否走出寬路
歲末年初,華為對外公開了任正非在企業(yè)業(yè)務及云業(yè)務匯報會上的講話,發(fā)言中對三歲的華為云“敲打”了一番,要求“一定要有所為,有所不為,不能面面俱到”。 上述發(fā)言公之于眾后,眾議紛紛,不少業(yè)內(nèi)人士甚至認為,任正非是在“踩剎車”。還有人猜測,任正非...
歲末年初,華為對外公開了任正非在企業(yè)業(yè)務及云業(yè)務匯報會上的講話,發(fā)言中對三歲的華為云“敲打”了一番,要求“一定要有所為,有所不為,不能面面俱到”。 上述發(fā)言公之于眾后,眾議紛紛,不少業(yè)內(nèi)人士甚至認為,任正非是在“踩剎車”。還有人猜測,任正非...
5月21日上午9點,華為創(chuàng)始人任正非就美國禁令、5G、芯片等熱點問題進行媒體對話。任正非回應了近期美國禁令對華為的影響,并表明了華為對美國市場和合作伙伴的立場及態(tài)度。 在與媒體的對話中,任正非表示,芯片禁令之下,華為公司不會產(chǎn)生極端斷供的情...
“即使沒有高通和美國其他芯片供應商供貨,華為也不會有事(would be “fine”),因為我們已經(jīng)為此做好了準備。”華為創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官任正非18日說道,任正非同時預計華為的增長可能會放緩。 當?shù)貢r間5月18日...
在《只有偏執(zhí)狂才能生存》一書中,安迪·格魯夫為企業(yè)提供了一種新的對付每個領導者所懼怕的噩夢時分的方法,這種被他稱為“戰(zhàn)略轉折點”災難。 有關“戰(zhàn)略轉折點”災難,作為Intel前CEO,安迪·格魯夫自己就遭遇了好幾次,但在這位頗為警覺的領導者...
文/李衛(wèi)忠 2017年是華為云高調(diào)公開亮相、團隊迅速組建、目標和策略逐漸清晰的一年;2018將是華為云加速發(fā)力,中國云計算市場重新洗牌的一年。筆者就一年來的市場觀察談談個人對華為云的看法。 華為云的2017——進步最快的云 正如華為云BU總...
權責利的分配,是所有管理者面對的難題。 在《不懂分蛋糕,當不了好領導》中,資深企業(yè)觀察家、管理咨詢導師武帥詳細解讀了小米、萬科、華為等127個真實企業(yè)背后的股權分配、薪酬體制、人才管理、權責制度、公私原則等方面的真實案例,反復打磨,前后修改...
華為總裁辦2017年第2號文件發(fā)表了任正非于2016年12月1日在華為監(jiān)管體系座談會上發(fā)表的講話。在這次講話中,任正非指出公司不因為腐敗而不發(fā)展,也不因為發(fā)展而寬容腐?。灰栏穸粣旱囊?guī)則,人力資源的正向分配,干好了多分錢;監(jiān)督崗位更多...
1月13日,華為任正非在市場工作大會上講話指出,華為終端要敢于在5年內(nèi)超越1000億美元收入的目標。1000億美元,什么概念?市場估值,小米不過450億美元(估值),整個中興集團不過160億美元的年收入。而華為,僅僅是終端業(yè)務,5年就要達到...
關鍵詞 所向披靡 一句話點評 2009年是網(wǎng)絡向IT產(chǎn)業(yè)整合的一年,思科推出刀片服務器并同EMC和VMware結盟、惠普"突擊式"收購3Com、博科被傳言說有出售的企圖。在這種融合的大趨勢下,任正非在國內(nèi)擴張而生的華為賽...