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標簽:CIO 第65頁

CIO:云計算時代 IT人員就業(yè)的黃金指南

我想,對于任何一位IT業(yè)內(nèi)人士來說,云計算絕對不是一個陌生的概念。甚至,每天我們都要被云計算的各種信息轟炸。云計算不僅影響著計算機技術(shù)的發(fā)展,還對IT專業(yè)人士的就業(yè)產(chǎn)生了重大影響。 IT技術(shù)的不斷發(fā)展促使IT技術(shù)人也要不斷進步以適應(yīng)技術(shù)的升...

世界杯不白看 發(fā)現(xiàn)企業(yè)CIO管理之道

四年一度的世界杯盛宴已進入激戰(zhàn)階段,作為CIO的你準備如何享用?不看心癢難耐,每天熬夜看,又怕影響工作?其實不然,看球也能看出工作思路來! 足球是團體運動,講究技戰(zhàn)術(shù)配合,其中教練的管理指揮起核心作用:不同的排兵布陣可幫助球隊拿下比賽,可幫...

CIO心中的虛擬化:高效的整合+出色的管理

一談到虛擬化,大多數(shù)人都把X86平臺上的軟件虛擬化當作主流,但是這并不全面。事實上,比起x86的軟件虛擬化來說,歷史更悠久的則是Unix虛擬化。而提到Unix虛擬化,我們就不得不得提到IBM虛擬化。IBM虛擬化不只是硬件服務(wù)器虛擬化,在這里...

CIO們開始BI分析計劃時 應(yīng)謹記的五事項

在六月初舉行的信息構(gòu)建者首腦會議上,BI愛好者做出了預測性BI分析,顯得好像是臺未來時間機器或水晶球的最好的事情,也就是數(shù)據(jù)驅(qū)動的水晶球。 預測性BI分析,像許多IT術(shù)語一樣,指的是一種無定形的準則,涉及對數(shù)據(jù)使用統(tǒng)計和其他復雜的數(shù)學分析以...

CFO和CIO:多一些溝通少一點距離

Lauralee Martin是Jones Lang LaSalle公司的副總裁兼CFO和COO,他表示自己幾年前對數(shù)據(jù)中心領(lǐng)域并不是很熟悉。但是,她對于削減公司能耗成本和提高業(yè)務(wù)持續(xù)性的渴望(特別是對數(shù)據(jù)中心重要性的理解)讓她對IT世界有...

CIO:改變企業(yè)IT架構(gòu)時謹防的五個錯誤

市場研究機構(gòu)Forrester的分析師Todd McGregor 表示,IT決策者必須作出有效的企業(yè)決策,否則他們就有可能使技術(shù)管理過程無效,并造成相反的效果。 CIO們經(jīng)常改變IT企業(yè)的結(jié)構(gòu),以降低成本、改善服務(wù)或增加反應(yīng)速度。正確地設(shè)計...

微軟CIO托尼斯科特:如何成為出色的CIO

作為微軟公司的CIO,托尼·思克特 (Tony Scott) 對微軟這個軟件巨人的安全系統(tǒng)、企業(yè)構(gòu)造、信息系統(tǒng)以及商務(wù)活動都有著深入的了解,同時他還負責雷德蒙總部的全球銷售和市場組織。 所以,他所從事的是一個很重要的工作。 在...