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共 1155 篇文章

標簽:CIO 第48頁

CIO編制IT預算有妙策 四招搞定IT預算

年末歲尾,又到了編制新一年IT預算的時候了。對許多CIO來說,編制IT預算通常是一件痛苦的事。IT預算作為IT管理的靈魂,其重要性不言而喻。預算由兩個字組成,后面一個是“算”字,代表預算確實能夠幫助企業(yè)算清將要支出的...

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CIO項目部署要把項目風險轉嫁給軟件企業(yè)

CIO在企業(yè)中部署信息化項目時會遇到各種各樣的風險。如何控制風險,力保信息化項目成功是考驗CIO能力的一個重要指標。其實筆者認為,信息化項目實施過程中的很多風險CIO都可以轉嫁出去,不需要自己來扛。如與軟件公司合作實施ERP項目時,就可以把...

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云計算時代 CIO必須將自己定位為創(chuàng)新者-DOIT-數據產業(yè)媒體與服務平臺

云計算時代 CIO必須將自己定位為創(chuàng)新者

現(xiàn)今的首席信息官(CIO)不斷面臨著在不影響企業(yè)效率的前提下,又要能降低成本的壓力。如果未來的CIO可以在精明的成本控制下帶來實質的商業(yè)價值,那么他們就是成功的。 研究顯示,CIO必須積極的提供讓企業(yè)可以用較低的成本執(zhí)行、快速訪問以及與增加...

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支招CIO:如何更精簡地復制成功經驗

寶原興業(yè)是寶成國際的子公司,主要以代理美國品牌HushPuppies休閑鞋、Converse運動鞋等鞋類的零售批發(fā)事業(yè)為主,近幾年他們在大陸拓展的速度很快,尤其是IT部門在短短九年的時間內,從1人IT,變成153人的IT團隊,幫助寶原興業(yè)的...

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CIOIT規(guī)劃過程中不需要“垃圾食品”

多年來,IT專家們總是被告知他們必須少花錢、多做事。編制在縮減,工作在外包,與此同時對提升服務的要求和采用新技術的要求卻在增加。過去一直是這樣,但并不意味著將一直這樣持續(xù)下去。 在全球金融危機的大背景下,應該提出全新觀點。IT不再需要&ld...

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阜外醫(yī)院CIO:把握重點 集成信息系統(tǒng)

醫(yī)院掛號難的問題已經是老聲常談了,但隨著衛(wèi)生行業(yè)信息化建設逐步深入,掛號難的問題也得到了相應的緩解。在醫(yī)院中建立集成信息系統(tǒng),使就醫(yī)和斷癥都更加方便快捷,同時也促進了醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展。阜外醫(yī)院又是如何構建自己的信息系統(tǒng)架構的?未來還要向哪個方...

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CIO:克服三大人性弱點 快樂推進信息化

不久前,某市企業(yè)信息化促進中心啟動了聲勢浩大的“百家萬戶e體驗暨展示活動”,可活動結果卻大為出乎意料,現(xiàn)場頗有些冷場。而該促進中心在舉辦展示會之前曾向近千家中小企業(yè)CIO、IT主管發(fā)出邀請,回應者卻寥寥無幾。 據悉,...

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CIO如何應對CPI的飛漲 外包商的不給力

當IT事務越來越多,面對IT人員數量限制、人員培訓和管理的繁瑣,很多CIO都傾向于將具體事務外包。最簡單的方法很多時候是直接有效的,但也會很難經受考驗。人員外包模式近年來就面臨著諸多挑戰(zhàn),經濟危機、物價飛漲、外包商不配合等等,都令CIO倍感...

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企業(yè)CIO角色變革:IT知識+商業(yè)技能

由于商場能力逐漸成為企業(yè)首席信息官(CIO)職務的重心,許多公司開始考慮非技術背景的候選人,如今要扮演成功的CIO,科技專才也必須拓展他們的經驗。 就在不久前,企業(yè)的IT負責人大都是高學歷的科技專家,通曉所有復雜、專門的知識,能解決任何棘手...

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CFO職責:為什么CIO要關注CFO的職責

你的CFO現(xiàn)在最關心的是什么?如果以參加最近麻省理工斯隆商學院CFO峰會的CFO為晴雨表,你的CFO會感到當前的業(yè)務運營面臨巨大的不確定性。即使是那些成功預測了這次經濟衰退的企業(yè),其CFO們也認為2011年的經濟形勢仍然是不明朗的,他們對政...

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