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IT優(yōu)化商業(yè)模式 微軟的全球整合之路
創(chuàng)新的技術(shù)和先進(jìn)的理念引領(lǐng)著各行業(yè)的巨頭們將自己的業(yè)務(wù)版圖不斷地?cái)U(kuò)張,如何跨地域地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部高效管理和流暢溝通卻成為了所有巨頭在享受廣域市場(chǎng)板塊時(shí)必須面對(duì)的問題。 1996年,現(xiàn)任微軟公司大中華區(qū)IT總監(jiān)的王正忠進(jìn)入微軟工作?;貞洰?dāng)初,他...

讓變革細(xì)水長(zhǎng)流 安徽合力的"蛻皮工程"
安徽合力不主張“傷筋動(dòng)骨”式的業(yè)務(wù)流程改革,而是更傾向于“細(xì)水長(zhǎng)流”式的變革,讓IT系統(tǒng)圍繞企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行調(diào)整,然后在發(fā)揮系統(tǒng)功效的同時(shí)潛移默化地變革業(yè)務(wù)流程。 “IT...

松下電器駕馭IT效率與成本之間的平衡術(shù)
松下電器由于企業(yè)規(guī)模龐大,IT高效運(yùn)維難度很大,存在許多挑戰(zhàn),特別是如何更好發(fā)揮IT系統(tǒng)的效益和有效控制成本,更是長(zhǎng)期困擾IT部門的一個(gè)難題。 松下電器(中國(guó))有限公司是一家跨國(guó)性企業(yè),在中國(guó)有超過50家公司,遍布全國(guó)。這樣龐大的一...

江西新華發(fā)行集團(tuán)有限公司:發(fā)行管理樹新風(fēng)
近日,江西新華發(fā)行集團(tuán)有限公司攜手國(guó)內(nèi)著名的管理咨詢公司AMT咨詢,開展了以組織管理主線的管理提升服務(wù)。 近年來,隨著出版發(fā)行業(yè)組建集團(tuán)、轉(zhuǎn)企改制、股份制改造等一系列改革,一批出版發(fā)行單位萌生出做大做強(qiáng)的愿望。 到目前為止我國(guó)出版發(fā)行行業(yè)形...

印度IT工程師:其實(shí)我們并沒有外界所說的牛
算上計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的本科生、碩士生和轉(zhuǎn)課課程(Conversion Course)學(xué)生,每年印度培養(yǎng)出的工程和計(jì)算機(jī)專業(yè)人士(Geeks)是美國(guó)的兩倍。這 個(gè)工程鴻溝(Engineering Gap)正是印度感到自豪的原因之一,也讓美國(guó)感到...

服務(wù)器e周刊NO.123:數(shù)據(jù)中心展望

中遠(yuǎn)集運(yùn):簡(jiǎn)單化問題 外包轉(zhuǎn)嫁企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
通過采用外包的方式,引入第三方服務(wù)商,中遠(yuǎn)集運(yùn)公司成功地完成了這個(gè)頗具難度的系統(tǒng)。對(duì)于引入服務(wù)商,擁有強(qiáng)大技術(shù)實(shí)力的中遠(yuǎn)集運(yùn)公司信息中心也曾經(jīng)受到質(zhì)疑,中遠(yuǎn)集運(yùn)公司信息中心主任顧錢彬如此解釋:"既然有直路能通達(dá)目的地,為何要摸著石...

CIO視角:一個(gè)上市公司CIO的IT價(jià)值觀
最近10年來,企業(yè)在IT系統(tǒng)上的投入正日益加大,通過先進(jìn)的信息技術(shù)來提升企業(yè)管理水平的迫切程度也與日劇增;但是,一談起“IT的應(yīng)用效果是否達(dá)到了我們的預(yù)期”這個(gè)話題,總會(huì)形成正反兩大陣營(yíng),可謂幾家歡樂幾家愁!IT...

中小企業(yè)選電子商務(wù)平臺(tái)須謹(jǐn)慎
國(guó)內(nèi)權(quán)威的第三方咨詢機(jī)構(gòu)艾瑞17日公布的最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,憑借降低交易成本、提高交易效率、縮短匯款時(shí)間、擴(kuò)大銷售范圍等特點(diǎn)能有效的提升網(wǎng)商競(jìng)爭(zhēng)力,使用電子商務(wù)的線上中小企業(yè)在去年全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的存活率要高出傳統(tǒng)線下企業(yè)5倍。 由上述的數(shù)據(jù)可...