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標(biāo)簽:CIO 第80頁

CIO煩惱:一份外包合同引發(fā)的“IT人才荒”

日前,國內(nèi)著名的管理咨詢公司AMT咨詢發(fā)布了《中國企業(yè)信息化管理關(guān)鍵詞白皮書》,該調(diào)查顯示,國內(nèi)不少企業(yè)都在為IT規(guī)劃如何落地而苦惱,毫無疑問,人——正是決定IT規(guī)劃能否順利落地的關(guān)鍵性因素之一。因此,當(dāng)一個企業(yè)決定...

職場特別關(guān)注:CIO難以逃脫的失誤陷阱

自上世紀(jì)末以來,IT技術(shù)的空前發(fā)展使得CIO在一個企業(yè)內(nèi)部成為了越來越受矚目的關(guān)鍵先生。不過,由于經(jīng)常要處理技術(shù)與業(yè)務(wù)之間的沖突與矛盾,CIO也同時被贈以另外一個別名:“Doctor No”。 事實上,迄今為止,在全...

協(xié)同管理軟件:讓CIO“變臉”CPO

首席流程主管(Chief Process Officer,簡稱CPO)只是一個稱謂,是否會出現(xiàn),什么時候出現(xiàn),并不是我們關(guān)注的重點。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的創(chuàng)新和完善,在企業(yè)流程優(yōu)化及重組過程中催生新一代管理力量,卻是不爭的事實。 協(xié)同管理中...

做好信息化“參謀” CIO助企業(yè)提升效益

兩年前,邂逅了已退休的原遼寧省郵電管理局一把手——筆者當(dāng)年最為敬佩的老領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)他得知筆者操持信息化業(yè)務(wù)已經(jīng)五個春秋后,一下子說出了四個好:一好重操參謀業(yè)務(wù)輕車熟路,二好有了更多學(xué)習(xí)新技術(shù)的機會,三好業(yè)務(wù)外延無限卻內(nèi)涵...

從CIO的最終使命看云計算的實際應(yīng)用

CIO最終的使命就是要實現(xiàn)整個業(yè)務(wù)與IT融合。在這個過程中,優(yōu)化資源配置以及為企業(yè)提供更高的創(chuàng)新能力,保障業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo),為企業(yè)的股東利益最大化,這是目前大部分CIO的使命。 在這個大目標(biāo)下,CIO有三個主要的任務(wù)。第一個是要把IT作為一個...

CIO轉(zhuǎn)型:動機、根基、時機三思而“轉(zhuǎn)”

CIO要想成功實現(xiàn)職業(yè)轉(zhuǎn)型,應(yīng)當(dāng)從目標(biāo)與動機、環(huán)境與根基、成本與時機三個方面,綜合考慮、全面衡量,三思而“轉(zhuǎn)”,才能安全、有效地“轉(zhuǎn)出”錦繡前程。歸結(jié)為一句話:動機時機細考量,夯實根基多醞釀,...

六成CIO認為前途渺茫 努力謀求新出路

有的CIO將自己所在的IT部門定位為實用技術(shù)部門,還有CIO將IT部門定位為企業(yè)的IT服務(wù)中心。這樣的定位在過去各有優(yōu)勢,但是隨著SaaS、云計算、社交網(wǎng)絡(luò)等新技術(shù)的誕生和發(fā)展,以及第三方外包業(yè)務(wù)的成熟,這類CIO如果不改變自身以及IT部門...