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共 1156 篇文章

標(biāo)簽:CIO 第101頁(yè)

信息化專(zhuān)家訪談:解析CIO職場(chǎng)心經(jīng)體會(huì)

業(yè)內(nèi)著名的信息化專(zhuān)家吳文釗老師就信息化創(chuàng)新與CIO職場(chǎng)的問(wèn)題做在線訪談。吳老師精彩的講解辨析,吸引了上百名關(guān)注信息化建設(shè)的網(wǎng)友全程在線收看并積極提問(wèn),展開(kāi)討論。 記者: 有人說(shuō)CIO是一個(gè)階層,怎樣定義和理解CIO這個(gè)階層?對(duì)于一個(gè)CIO來(lái)...

CIO如何才能走好職場(chǎng)平衡木達(dá)到多者兼顧

低調(diào)做CIO,高調(diào)做CEO,劉小兵很好地平衡了這兩個(gè)角色,也為其他CIO規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,提供了一個(gè)有點(diǎn)另類(lèi),但不乏借鑒之處的經(jīng)驗(yàn)。 做CIO要低調(diào),做CEO要高調(diào),我把兩種角色分得很清楚。——劉小兵 2000年,...

CIO職場(chǎng) 需要爭(zhēng)奪哪些“三項(xiàng)全能”的冠軍

九月的神州大地,正經(jīng)歷歷史上最熱的高溫時(shí)刻,在高溫下進(jìn)行的田徑十項(xiàng)全能比賽是對(duì)人的體力和意志一個(gè)巨大的考驗(yàn)。與此同時(shí),羅開(kāi)其卻經(jīng)歷了另一種“三項(xiàng)全能”考驗(yàn)。 高創(chuàng)公司是國(guó)內(nèi)有名的流媒體視頻系統(tǒng)開(kāi)發(fā)公司。近日,公司CE...

效力=態(tài)度+技能+時(shí)勢(shì) 名企CIO職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

CIO效力=態(tài)度+技能+時(shí)勢(shì),三者缺一不可。 5年前,我并不知道CIO應(yīng)該做什么。那時(shí),我每天都在分析企業(yè)管理中存在的各種問(wèn)題,并關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn),然后尋找企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展瓶頸及未來(lái)幾年內(nèi)可能面臨的發(fā)展瓶頸。我將60%以上的精力...

CIO角色轉(zhuǎn)換 做正確的事才能正確做事

信息化作為一種管理手段已經(jīng)揭開(kāi)神秘的面紗,被越來(lái)越多的企業(yè)管理者接受。隨之應(yīng)運(yùn)而生的職位CIO,風(fēng)風(fēng)雨雨一路走來(lái),從開(kāi)始的困惑迷茫、不被領(lǐng)導(dǎo)重視到現(xiàn)在逐漸登上大雅之堂;從什么人都可以擔(dān)當(dāng)重任且備受爭(zhēng)議到現(xiàn)在要求逐步規(guī)范化,實(shí)在不容易。 從原...

情景領(lǐng)導(dǎo)是最能夠適合CIO的一種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

什么是CIO最好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?要視情況而定了。不同的情況需要不同的方法和技巧,在一種情況下奏效的方法在另一種情況下有可能會(huì)把事情辦砸,這也說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)力和管理方法的不同。 情景框架 情景領(lǐng)導(dǎo)力已因管理家Paul Hersey推出而流行起來(lái)。他開(kāi)...

HDS調(diào)查報(bào)告顯示:亞太區(qū)CIO看好經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇

日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)在去年年末舉辦的年度CIO峰會(huì)上就CIO對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的看法進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查。最近公布的調(diào)查結(jié)果顯示,盡管不確定性的陰影一直籠罩2009年的全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境,然而亞太地區(qū)絕大多數(shù)CIO(86%)仍然對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境充滿信心,并堅(jiān)信2010年將實(shí)...

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