在本財年，睿盟俱樂部活動為合作伙伴高層管理者搭建了專業(yè)的互動交流平臺。在深圳站培訓(xùn)現(xiàn)場，來自艾默生網(wǎng)絡(luò)能源渠道業(yè)務(wù)部門的高層管理人員及資深專家根據(jù)合作伙伴在發(fā)展過程中遇到的業(yè)務(wù)難題，與渠道合作伙伴的老總們進行了深入探討；同時還基于最新的行業(yè)發(fā)展動態(tài)與市場現(xiàn)狀，向各位與會者分享了一系列新產(chǎn)品的競爭策略，并結(jié)合本年度的渠道政策要點進行了深入淺出的分析，為渠道商的日常經(jīng)營工作提供了權(quán)威指引。

在競爭激烈的網(wǎng)絡(luò)能源市場，客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、購買方式，以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的要求益發(fā)嚴(yán)格。這種不斷演變的客戶需求，又使得渠道必須進一步拓寬自身的深度與廣度，以此容納更深層次的理念，接洽更為廣泛的客戶。在這方面，艾默生網(wǎng)絡(luò)能源一直盡力為渠道創(chuàng)造更多有利條件與更大的支持，并根據(jù)不同地區(qū)、不同層級的合作伙伴需求，為其量身打造了一系列有價值的培訓(xùn)類目及培訓(xùn)認(rèn)證體系，這些經(jīng)過科學(xué)規(guī)劃與嚴(yán)格執(zhí)行的培訓(xùn)內(nèi)容，從不同角度為合作伙伴的發(fā)展提供了堅實的基礎(chǔ)。

作為專門針對合作伙伴管理者及核心員工推出的培訓(xùn)計劃，睿盟俱樂部在幫助渠道商業(yè)提升內(nèi)部管理水平以及綜合銷售能力等方面有著得天獨厚的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，睿盟俱樂部培訓(xùn)活動已經(jīng)持續(xù)開展了三年。在這三年之中，發(fā)生變化的是市場狀況與艾默生的應(yīng)對之策；而一直未變的，是睿盟俱樂部為合作伙伴提供的全面幫助。在2011財年睿盟俱樂部培訓(xùn)活動中，這一理念也得到了進一步強化。隨著深圳站的結(jié)束，該培訓(xùn)活動又將轉(zhuǎn)戰(zhàn)上海，并為艾默生建立緊密協(xié)作的銷售同盟持續(xù)注入新的活力。

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