創(chuàng)業(yè)ID

創(chuàng)始人劉君，現(xiàn)任立佰趣CTO；2006年陳曉峰購買下該公司100%股權

創(chuàng)業(yè)地點：上海

創(chuàng)業(yè)時間：正式成立于2006年2月

商業(yè)模式

以技術為核心主打指紋支付，與銀行分傭金，此外添加團購模式，與商戶甚至用戶分成

不用攜帶任何卡、任何現(xiàn)金，在便利店、超市、餐館，只要在消費完成之后用你的手指在商戶的終端上輕輕點一下所有的支付全部完成，會從你的銀行賬戶上自動扣款，這就是立佰趣的“點金手指”，指紋支付。

而除了簡單的傭金分成，立佰趣更是在商戶和用戶身上做足了文章，引入團購模式，讓指紋支付和團購產(chǎn)生化學反應，形成了獨特的商業(yè)模式。

今年初，立佰趣獲得了來自聯(lián)想、中金和鼎暉的5億風投。

“固執(zhí)”的選擇

翻開陳曉峰的履歷，不得不為他頭頂?shù)墓猸h(huán)和身份變化之大而感到驚奇：早在1999年，他就是一名創(chuàng)業(yè)者，與幾名大學同學創(chuàng)辦了一個大學生專業(yè)網(wǎng)站ClassO ver，類似于今天的Facebook，后這個網(wǎng)站與“榕樹下”合并被出售，陳曉峰也獲得了第一桶金。之后，他跳到了雜志出版行業(yè)，《媽媽寶寶》、《數(shù)字少年》、《小小天地》等雜志他都參與了創(chuàng)刊。隨后的兩年里，他變換身份成為一名天使投資人，直接或間接投資了分眾傳媒、永琪美容美發(fā)等企業(yè)，多有斬獲。

2006年，與立佰趣創(chuàng)始人劉君的一次偶遇，改變了陳曉峰的事業(yè)軌跡。

劉君從事生物識別技術多年，曾長期參與國家在指紋識別技術上的研發(fā)，是業(yè)內為數(shù)不多的頂尖專家。成立立佰趣后，盡管賺錢，但由于指紋技術應用有限，他主要作為設備供應商，提供指紋芯片給硬件廠商。

但陳曉峰看到了商機。不久，陳購買了立佰趣100%的股權。

“當時我們的投資團隊里，除了我，其實幾乎所有人都反對。”陳曉峰說，團隊的憂慮是，指紋支付主要應用在打卡機、保險箱上，一群人用一個，只能掙錢但利潤肯定做不大，它不像PC，一人一臺甚至多臺，還定期更換。

然而，陳曉峰仍“固執(zhí)”地投了立佰趣。因為在他心中，已為立佰趣勾勒了另一番天地，不賣產(chǎn)品，而是賣服務，用一次服務收一次費用，指紋支付“指付通”便是先行軍。

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