云計(jì)算模式下的IT治理
在云計(jì)算模式下，這些決策權(quán)就需要根據(jù)業(yè)務(wù)、應(yīng)用、IT基礎(chǔ)設(shè)施在云計(jì)算模式架構(gòu)下，進(jìn)行分離，讓云計(jì)算的運(yùn)行架構(gòu)與IT治理模式相匹配，這與傳統(tǒng)的分散式的IT治理模式和完全大集中建設(shè)的模式都有改善之處。
在云計(jì)算落地的IT治理方面，需要改變目前應(yīng)用與IT資源不可分離的IT治理模式。集團(tuán)企業(yè)總部可以通過虛擬化的資源中心和SOA架構(gòu)平臺，為集團(tuán)集中建設(shè)集團(tuán)架構(gòu)的統(tǒng)一應(yīng)用系統(tǒng)，如財(cái)務(wù)、物資、OA等應(yīng)用。集團(tuán)總部可以在IT中心之中，通過統(tǒng)一開放式PaaS平臺，為下屬企業(yè)提供業(yè)務(wù)應(yīng)用和特殊應(yīng)用支持的個性化應(yīng)用開發(fā)、測試、部署平臺，可以大大降低下屬企業(yè)的IT投入，發(fā)揮整體價(jià)值。
因此，在企業(yè)云計(jì)算中心，需要將IT治理與云計(jì)算的技術(shù)架構(gòu)相結(jié)合，重點(diǎn)解決統(tǒng)一資源下的集團(tuán)多組織(類似公有云的多租戶)的平臺支撐環(huán)境。
解決多組織應(yīng)用架構(gòu)問題的三種模式
集中的應(yīng)用架構(gòu)，我們有三種模式，目前在企業(yè)信息化中解決多組織的應(yīng)用架構(gòu)問題。
集中部署，單一系統(tǒng)進(jìn)行多組織數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。所謂的單一系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)多組織的應(yīng)用，就是多個下屬企業(yè)統(tǒng)一應(yīng)用一套平臺，通過數(shù)據(jù)庫之中的組織代碼進(jìn)行組織的劃分，每個企業(yè)使用的是虛擬化的應(yīng)用和數(shù)據(jù)，這就是集團(tuán)化的軟件，這種模式適合集團(tuán)財(cái)務(wù)、HR等系統(tǒng)，目前金蝶EAS、SAP ERP等都是基于這種應(yīng)用架構(gòu)模式。
多數(shù)據(jù)庫實(shí)例，統(tǒng)一應(yīng)用，按照組織進(jìn)行數(shù)據(jù)庫實(shí)例操作，適合集團(tuán)OA等系統(tǒng)。
多虛擬機(jī)，按照組織進(jìn)行物理資源虛擬，通過統(tǒng)一的PaaS開發(fā)平臺，適合個性化業(yè)務(wù)應(yīng)用的開發(fā)、部署、運(yùn)行的模式，類似于IDC模式的企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)。 通過虛擬化平臺和PaaS平臺，每個企業(yè)有虛擬化的運(yùn)行支撐環(huán)境，針對適合個性化的應(yīng)用，統(tǒng)一開發(fā)平臺，在這個平臺可以開發(fā)自己的應(yīng)用。
這些應(yīng)用架構(gòu)、信息架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)，結(jié)合起來就是企業(yè)云計(jì)算中心里的平臺架構(gòu)。通過這個平臺，可以通過虛擬化的資源中心結(jié)合SOA整合平臺，來實(shí)現(xiàn)一個個通用應(yīng)用和下屬的應(yīng)用開發(fā)的應(yīng)用，所有的資源可以集中統(tǒng)一管理，來提供一個通用應(yīng)用個性化應(yīng)用和新的互聯(lián)網(wǎng)移動計(jì)算應(yīng)用，來享受最新的科技成果。
綜上所述，企業(yè)云計(jì)算落地，應(yīng)該是應(yīng)用驅(qū)動的云計(jì)算模式，集團(tuán)企業(yè)信息化的應(yīng)用整合需求下的服務(wù)計(jì)算，以IT治理為核心的集團(tuán)信息化的建設(shè)和服務(wù)管理體系;虛擬化的計(jì)算資源集中管理，以虛擬化統(tǒng)一平臺提高IT資源的利用率。同時，提升應(yīng)用的性能和負(fù)載均衡，降低單個應(yīng)用的性能瓶頸;以SOA實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)的用戶、數(shù)據(jù)、流程和應(yīng)用的整合;集團(tuán)企業(yè)云平臺與云計(jì)算中心，通過集中統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心和應(yīng)用中心，為下屬企業(yè)提供應(yīng)用服務(wù)(SaaS)，實(shí)現(xiàn)架構(gòu)的一致性;降低下屬企業(yè)IT建設(shè)和運(yùn)營成本;同時，以公有云服務(wù)作為補(bǔ)充，利用公有云的服務(wù)，將廣大中小企業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈伙伴實(shí)現(xiàn)IT覆蓋和實(shí)現(xiàn)實(shí)時業(yè)務(wù)協(xié)同。而這些云計(jì)算的技術(shù)與架構(gòu)能夠在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行有效實(shí)施，需要支撐云計(jì)算落地的IT治理模式來保障，因此，從這個意義上來說，云計(jì)算的本質(zhì)就是一種 IT治理模式。
從2008年至今，金蝶中間件先后中標(biāo)“四庫十二金”之“金農(nóng)工程”、“金質(zhì)工程”、“金宏工程”、“金保工程”、“國家地理信息庫”等國家級信息化工程，國家電網(wǎng)、人民銀行、中國電信、比亞迪汽車、萬科集團(tuán)、中國南車等大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)的核心業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)已使用金蝶中間件替代國外產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)化的巨大成功。如今，從云計(jì)算到SOA的完整解決方案，金蝶中間件的產(chǎn)品線完整程度已經(jīng)在主流應(yīng)用和完整架構(gòu)方面不遜于主要的國際競爭對手，成為國內(nèi)企業(yè)IT架構(gòu)市場的龍頭企業(yè)。在國家科技重大專項(xiàng)“核高基(核心電子器件、高端通用芯片及基礎(chǔ)軟件產(chǎn)品)”的支持下，金蝶中間件公司有望借助國家的戰(zhàn)略性投入，依靠深厚的市場積累，以及自身的核心技術(shù)，全力打造自主中間件品牌。
