業(yè)內人士分析，三網(wǎng)融合打破了電信運營商與廣電運營商在視頻傳輸領域長期的相對壟斷的狀態(tài)，將在同一口鍋里吃飯，因此利益的分配也成為了三網(wǎng)融合發(fā)展的掣肘。但三網(wǎng)融合未來隨著電視和平板電腦、手機等手持終端的便攜化、網(wǎng)絡化和智能化，三網(wǎng)融合將催生新的模式和產(chǎn)業(yè)，受益者包括家電、手機等智能終端廠商、設備制造與安裝、服務提供商、數(shù)字內容生產(chǎn)者、運營商等各方面，帶動設備制造和信息服務全方方面的發(fā)展，未來三年可拉動投資和消費6880億。

具體來說，三網(wǎng)融合帶來幾大轉變：一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)整合機會，如新媒體;二是軟硬件領域將迎來發(fā)展契機;三是內容與服務提供者，將獲得很大的發(fā)展機會。

隨著三網(wǎng)融合的進程加快，技術的不斷創(chuàng)新，以及廣告市場快速增長，必將誕生一種新型的傳播渠道——建立在三網(wǎng)融合基礎上的新媒體。新媒體以網(wǎng)絡為基礎，一方面衍生出了數(shù)字電視、手機、平板電腦等多種媒體形態(tài)，另一方面，媒體已經(jīng)完全滲透到生活空間，形成了全媒體覆蓋的生活圈，顛覆性地改變了人們對傳統(tǒng)媒體的接觸和使用習慣。特別是在網(wǎng)絡環(huán)境下，整合媒體網(wǎng)絡，以IP為核心，跨越瀏覽器和媒體網(wǎng)絡介質(電信網(wǎng),廣電網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng))，依靠新媒體技術對用戶行為習慣和信息進行持續(xù)監(jiān)測和關聯(lián)分析，在此基礎上進行有選擇、有針對性、個性化的精準智能廣告投放。新媒體作為優(yōu)質的媒介平臺，有著廣闊的發(fā)展空間及前景，尤其是具有搜索技術和匹配能力的平臺廠商，如百度、谷歌、微博等都有可能成為其中的贏家。

三網(wǎng)融合帶來的是無處不在的個性化互聯(lián)網(wǎng)，這不僅給網(wǎng)絡設備企業(yè)帶來了利好，也有望帶旺包括手機、電視、電腦等多個產(chǎn)業(yè)鏈市場，在三網(wǎng)融合的基礎設施平臺上，需要的是大量滿足個性化需求的終端設備、軟件的創(chuàng)新。彩電、手機、電腦等終端設備將成為一個復合功能接收終端，迅速集成的功能以及數(shù)據(jù)處理要求需要更為強大的計算與處理能力，需要的是統(tǒng)一的、可擴展和兼容新設備的架構與平臺，尤其是對數(shù)據(jù)中心的計算、資源存儲要求更高，在這種情況下，云計算被看成是未來三網(wǎng)融合的最佳選擇，而云計算的本職就是借助軟件，聚合分享計算資源，這也給硬件、芯片、軟件等帶來發(fā)展機遇。因此，思科、博通，SAP微軟、英特爾等企業(yè)正加速搶占三網(wǎng)融合商機，推出芯片或解決方案。

盡管宏觀政策層面已經(jīng)為三網(wǎng)融合定調，不同領域的廠商也均在摩拳擦掌，但是在具體操作層面如何讓消費者真正受益才是融合最關鍵點。對消費者而言，三網(wǎng)融合不是三屏的簡單疊加，而是內容的統(tǒng)一和融合。在內容為王的三網(wǎng)融合時代，內容服務提供商受益最大。內容和服務提供商除了電視臺還有互聯(lián)網(wǎng)、手機等渠道受眾資源，通過內容的供應與推送，內容服務更多元，傳播渠道也更多樣化，用戶的選擇氛圍更加寬泛。內容和服務提供商利用3G等下一代網(wǎng)絡在電視、電腦、手機這三個屏幕上創(chuàng)造更好的、更多的、無縫的服務體驗，如融通信、娛樂及數(shù)字家庭于一體的服務，增加用戶粘性。當然各服務提供商首先需要解決的問題是如何能夠經(jīng)濟、快速地將所有的三屏設備通過網(wǎng)絡跟軟件接連在一起，從而為消費者構建真正的全方位跨平臺的體驗。

有分析認為，三網(wǎng)融合之后，電視、手機、電腦等終端僅是一個內容服務接收端，對用戶的黏度小，硬件制造商的利潤將會越來越低。而國內企業(yè)推出的互聯(lián)網(wǎng)電視等三網(wǎng)融合的終端產(chǎn)品，但僅實現(xiàn)了硬件產(chǎn)品的改造，未完成內容平臺的有效整合，不具備市場競爭力。因此構建一個覆蓋內容、軟件與服務等的集成內容運營體系，才能結合軟硬件廠商的優(yōu)勢產(chǎn)品，真正做到“以終端為中心、整合軟件與設備、搭建內容與服務平臺”，在三網(wǎng)融合時代取勝。

yangkun

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