Padmanabham強調(diào)了該項目的重要性。他說，"按照我們的工作流程，即便是一天的銷售損失也是無可挽回的。服務器的停機會減少為銷售商提供的產(chǎn)品，從而進一步影響實際銷售成果。因此，最大程度控制停機時間至關重要。"

他們必須找到一種更快速，并且安全的遷移方法–畢竟他們遷移的是核心的SAP ERP系統(tǒng)?；萜蘸虰ritannia決定利用重定向備份方式–這種恢復方式可以在SAP ERP所使用的DB2數(shù)據(jù)庫中遷移2.6TB的容量。由于沒有采用SAP的推薦方式，這對于惠普和Britannia的IT團隊而言都是一次大膽的嘗試。他們花費了兩個多月的時間進行規(guī)劃，積極地研究流程并最終測試其可行性。當他們準確調(diào)試好流程并從測試環(huán)境中得到結果時，就可以進行實際遷移了。在整個操作流程的規(guī)劃中，該團隊都非常認真細致，比如每個流程需要的時間精確到按分鐘計時。

收益

Superdome 2的計算能力遠遠超過公司之前的服務器。Britannia現(xiàn)在能夠同時運行所有的SAP流程，且不會出現(xiàn)任何問題。值得一提的是，這次SAP的實際遷移工作只花費了不到36個小時。Padmanabham說："Superdome2不僅提供了豐富的虛擬化能力，還為我們帶來了更多長期收益。而且，通過DB2 9.5所提供的超線程技術還可以進一步提高CPU的使用效率。" Britannia公司應用Superdome 2服務器不僅獲得了強勁的計算能力，還縮短了IT停機時間。同時，在Superdome上采用了新的DB2版本并進行了SAP整合，使Britannia公司的ERP系統(tǒng)和基礎設施有助于企業(yè)實現(xiàn)收益高速增長。

客戶證言

"這個項目的成功很大程度上取決于整個操作過程中不斷的研究，細心的規(guī)劃和反復測試。"

–Britannia公司IT負責人 V. V. Padmana bham
"Superdome2是Britannia解決早期基礎設施沉重負荷問題并實現(xiàn)SAP整合的理想選擇。"

–惠普印度公司關鍵業(yè)務服務器部門總監(jiān)Barun Lala

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