寧夏銀行信息技術(shù)部總經(jīng)理王春

更何況，寧夏銀行不過(guò)是一個(gè)資產(chǎn)總額不到400億，年利潤(rùn)僅3.96億元的區(qū)域性商業(yè)銀行——即使是區(qū)域性商業(yè)銀行中，這樣的規(guī)模也難以數(shù)一數(shù)二。

長(zhǎng)久以來(lái)的思維定勢(shì)，以及與國(guó)有商業(yè)銀行、外資銀行幾乎沒(méi)有可比性的IT投資，讓寧夏銀行這樣的區(qū)域性商業(yè)銀行與災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)幾乎無(wú)緣，在有限的經(jīng)費(fèi)下支持現(xiàn)有的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)并盡可能利用高可用性技術(shù)保證系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)，是此類銀行多年來(lái)的一貫做法。

但在2006年，王春仍然帶領(lǐng)他的信息技術(shù)部團(tuán)隊(duì)，在2006年基于磁盤陣列的復(fù)制技術(shù)，完成了主存儲(chǔ)備份存儲(chǔ)的同步，提升了原有的雙機(jī)熱備使用共享存儲(chǔ)的架構(gòu)的數(shù)據(jù)安全性，王春說(shuō)，那時(shí)候他就在想，什么是適合寧夏銀行的災(zāi)難備份，寧夏銀行應(yīng)該防范什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。

王春對(duì)于寧夏銀行到底應(yīng)該如何防范風(fēng)險(xiǎn)，如何應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的影響業(yè)務(wù)的災(zāi)難，已從那時(shí)起勾勒出了一個(gè)初步的模型，但當(dāng)時(shí)，尚未有異地分行，且規(guī)?；瘶I(yè)務(wù)尚在發(fā)展初期的寧夏銀行，還沒(méi)有到考慮災(zāi)難備份，尤其是異地遠(yuǎn)程災(zāi)難備份的岔路口。

隨著2009年寧夏銀行在西安設(shè)立分行，王春的未雨綢繆終于有了結(jié)果，他也終于等來(lái)了一個(gè)契機(jī)。

“后來(lái)人民銀行批準(zhǔn)了我們?cè)谖靼苍O(shè)立分行，可以跨地域跨省設(shè)置機(jī)構(gòu)，異地災(zāi)備變得具有重要意義，這時(shí)候異地容災(zāi)具有意義，也有相應(yīng)的條件了。”一直以來(lái)都在考慮災(zāi)難恢復(fù)這件事情的王春感到了機(jī)遇，他看到為寧夏銀行建立一套更行之有效的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)的機(jī)會(huì)到了，而現(xiàn)在，寧夏銀行也確實(shí)有了迫切的需求——已經(jīng)建立的西安分行亟需保護(hù)，待建的天津、蘭州分行同樣需要災(zāi)難備份，而此時(shí)，寧夏銀行的業(yè)務(wù)規(guī)模和IT系統(tǒng)較四年前有了極大的發(fā)展，走向建立完備的災(zāi)難備份系統(tǒng)成為必然。

但王春也意識(shí)到，有些事情不能夠勉強(qiáng)，這個(gè)樸實(shí)的西北漢子相信，首先要保證正常運(yùn)營(yíng)的機(jī)制是不是健全，然后再在這個(gè)基礎(chǔ)上再談災(zāi)備，王春說(shuō)，當(dāng)時(shí)建立系統(tǒng)的時(shí)候，說(shuō)是災(zāi)難恢復(fù)，但其實(shí)，核心的目的是保證業(yè)務(wù)連續(xù)性，而非擔(dān)心那些看得見(jiàn)卻摸不著的自然災(zāi)害和地球?yàn)?zāi)難。

王春自己的做法：不跟四大行搞攀比

“以前災(zāi)備系統(tǒng)都是四大行（國(guó)有四大商業(yè)銀行）做，現(xiàn)在（我們）采用適合自己的技術(shù)，自己也能夠做到，（保證）最低的投資和運(yùn)營(yíng)成本?！蓖醮罕硎?，采用更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠、部署更快的CDP解決方案，對(duì)于寧夏銀行來(lái)說(shuō)，其實(shí)完全能夠達(dá)到保證業(yè)務(wù)連續(xù)性要求的條件，四大行有四大行的做法，寧夏銀行有寧夏銀行自己的做法，“不跟四大行比，把運(yùn)營(yíng)做到最理想的狀態(tài)就好了?！?/p>

但在提到建設(shè)自己的災(zāi)備系統(tǒng)，尤其是選型的時(shí)候，王春卻閉口不提“災(zāi)難”二字，他說(shuō)，這是因?yàn)樗约河X(jué)得，大的災(zāi)難也就是占整個(gè)IT系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的百分之一二，過(guò)分注重大型災(zāi)難，“是把99%的投入去控制1%-2%的問(wèn)題?！?/p>

隨著多年的研究和不斷的學(xué)習(xí)，寧夏銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)有了比較清晰的概念，王春認(rèn)為，數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的種類就是三種：硬件設(shè)備故障、邏輯故障、災(zāi)難事故，但在王春的概念里，這三類風(fēng)險(xiǎn)，最常見(jiàn)的就只有前面的兩種。

“在我的概念里，“災(zāi)難”最常見(jiàn)的就是前兩種，從硬件設(shè)備故障來(lái)說(shuō)，硬件設(shè)備、人為因素，這些都基于使用環(huán)境決定，日常我們要去巡檢、維護(hù)，保證正常運(yùn)營(yíng)，但是設(shè)備故障總是在所難免，這占到一半?！贝送?，就是邏輯故障，類似數(shù)據(jù)庫(kù)崩潰、數(shù)據(jù)鏈路故障這些問(wèn)題，也能夠占到IT系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的一大半，這兩項(xiàng)加起來(lái)，基本上就是寧夏銀行所面臨的所有問(wèn)題。

王春不太健談，但是在接受媒體采訪時(shí)，說(shuō)了很多“掏心窩子的話”

因此，王春認(rèn)為，寧夏銀行所需要的就是全面防備前兩種風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)??能夠解決設(shè)備故障和邏輯錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)??同時(shí)實(shí)現(xiàn)寧夏銀行所承擔(dān)得起的災(zāi)難備份，寧夏銀行要的并不是能夠和四大行或是“行業(yè)領(lǐng)先”攀比的災(zāi)難備份系統(tǒng)，而是一個(gè)切實(shí)有效防范最大可能發(fā)生的日常災(zāi)難保證業(yè)務(wù)連續(xù)性運(yùn)行的災(zāi)備系統(tǒng)，于是，飛康的CDP解決方案走進(jìn)了王春的眼中。

王春說(shuō)他只有簡(jiǎn)單的兩個(gè)要求：“占用系統(tǒng)資源越少越好，發(fā)生故障切換越快越好。”

在談到飛康的CDP解決方案時(shí)，王春只是輕描淡寫(xiě)的說(shuō)，能夠提供CDP技術(shù)的在這一次項(xiàng)目招標(biāo)中有很多家，CDP并非是高不可攀或是什么神秘的技術(shù)，談起為何做出最后的選擇，王春說(shuō)，“產(chǎn)品的功能還是有差別的?！?/p>

顯然，從4月24日那天的情況來(lái)看，飛康CDP以實(shí)際的表現(xiàn)，應(yīng)該是令王春和在座的十幾家區(qū)域性商業(yè)銀行的來(lái)賓滿意了。

演練實(shí)況：從緊張到輕松的一個(gè)小時(shí)

“演練是對(duì)災(zāi)備的最高的要求?！蓖醮涸诮邮苊襟w采訪時(shí)這樣表示，這個(gè)西北漢子卻毫無(wú)自夸的表情，在災(zāi)備演練幾個(gè)小時(shí)前接受采訪的王春，當(dāng)時(shí)還顯得略有些緊張，雖然偶爾會(huì)因?yàn)槊襟w的某個(gè)問(wèn)題而眼前一亮，但很顯然，最讓他牽掛和放在心上的還是災(zāi)備演練的現(xiàn)場(chǎng)。

在演練開(kāi)始前，王春詳細(xì)的介紹了這次演練的兩種“突發(fā)情況”：數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)癱瘓和數(shù)據(jù)中心發(fā)生火災(zāi)??前者模擬寧夏銀行生產(chǎn)中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)發(fā)生崩潰癱瘓的嚴(yán)重故障，測(cè)試根據(jù)需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)流程，進(jìn)行本地的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)恢復(fù)；后者模擬生產(chǎn)中心發(fā)生一場(chǎng)大火，測(cè)試根據(jù)應(yīng)急流程進(jìn)行從銀川到西安的異地切換。

把真實(shí)的業(yè)務(wù)終端搬到演練現(xiàn)場(chǎng)，使用真實(shí)的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)操作，這都是很少見(jiàn)的

從王春到演練的技術(shù)小組、觀察組、業(yè)務(wù)小組、跟蹤記錄小組到文檔管理小組，寧夏銀行將這次演練徹底當(dāng)做真實(shí)突發(fā)的事件而非“模擬測(cè)試”來(lái)處理，甚至連測(cè)試用的都是真實(shí)的生產(chǎn)環(huán)境：真實(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù)、真實(shí)的在線系統(tǒng)、真實(shí)的存取款記錄和真實(shí)的柜員終端。

雖然火災(zāi)場(chǎng)景的恢復(fù)進(jìn)度流程與本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)癱瘓略有不同，但整個(gè)過(guò)程基本上都分為：接到災(zāi)難宣告、CDP數(shù)據(jù)提取、主機(jī)系統(tǒng)加載、數(shù)據(jù)庫(kù)啟動(dòng)、業(yè)務(wù)驗(yàn)證等階段（火災(zāi)模擬則增加了災(zāi)備網(wǎng)絡(luò)檢查和前置變更環(huán)節(jié)），在整個(gè)演練過(guò)程中，從業(yè)務(wù)終端發(fā)現(xiàn)異常，到管理中心提交報(bào)告，再到冷靜的操作與系統(tǒng)切換，一切都顯得不慌不忙，就好像是一場(chǎng)平常的模擬。每個(gè)在座的人卻都知道，這樣一場(chǎng)演練，其實(shí)頗有些“不成功便成仁”的味道。

演練中，技術(shù)組的同事們卻顯得頗為輕松，但在之前的幾天，他們幾乎是每個(gè)深夜都在做準(zhǔn)備工作。

在平靜的演練下其實(shí)在座的人也都發(fā)現(xiàn)了三點(diǎn)不同尋常的地方，第一是全程全部是寧夏銀行的員工在操作，全無(wú)來(lái)自飛康公司的協(xié)助；第二是全部步驟都銜接暢通，流程化管理十分有效；第三點(diǎn)當(dāng)然是速度，整場(chǎng)演練，兩個(gè)場(chǎng)景加起來(lái)不過(guò)用時(shí)10分鐘：

第一場(chǎng)數(shù)據(jù)庫(kù)癱瘓演練，24日15時(shí)53分開(kāi)始，至57分便已成功。

第二場(chǎng)火災(zāi)演練，24日16時(shí)24分開(kāi)始，至30分，文檔管理組便已記下成功切換的時(shí)間。

演練成功的證明，進(jìn)度記錄表

兩場(chǎng)演練中，伴隨著IT人員通過(guò)拖曳鼠標(biāo)，選擇數(shù)據(jù)恢復(fù)點(diǎn)，將數(shù)據(jù)恢復(fù)到系統(tǒng)運(yùn)行的某一個(gè)正常時(shí)刻，兩場(chǎng)演練的時(shí)間加起來(lái)甚至都不到20分鐘，如果刨除行政請(qǐng)示、故障判斷，用來(lái)恢復(fù)的操作時(shí)間，甚至在幾分鐘內(nèi)便可完成??整個(gè)過(guò)程就像是重放一盤錄像帶般簡(jiǎn)單：選擇時(shí)間，倒帶，然后正常播放。

事實(shí)上，在第二場(chǎng)演習(xí)成功之后，王春和他的團(tuán)隊(duì)在不經(jīng)意之間，還完成了另外一個(gè)創(chuàng)舉：寧夏銀行的這場(chǎng)演習(xí)是區(qū)域性商業(yè)銀行中，第一個(gè)具備數(shù)據(jù)損壞修復(fù)演習(xí)場(chǎng)景的??演習(xí)中本地?cái)?shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)庫(kù)已然崩潰數(shù)據(jù)中心已經(jīng)燒毀??這在整個(gè)災(zāi)難備份的應(yīng)用領(lǐng)域，曾經(jīng)都是一個(gè)難題，而現(xiàn)在，王春和寧夏銀行的IT團(tuán)隊(duì)竟然在數(shù)據(jù)庫(kù)崩潰，數(shù)據(jù)損毀的時(shí)候，仍然成功的恢復(fù)了數(shù)據(jù)以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)??你能希望的當(dāng)然是擁有這樣的一個(gè)保證業(yè)務(wù)連續(xù)性的系統(tǒng)。

后記：災(zāi)難恢復(fù) 不復(fù)雜但要用心

人們不禁在問(wèn)，此前從未做過(guò)災(zāi)備演練的寧夏銀行如何做到這三點(diǎn)？王春在采訪前其實(shí)就已經(jīng)“泄了密”。

“演練全部是自己的人員完成?！痹诓稍L時(shí)王春透露，“體系結(jié)構(gòu)很簡(jiǎn)單，其實(shí)就是個(gè)軟件，不是復(fù)雜的硬件?！蓖醮赫f(shuō)，飛康CDP歸根結(jié)底就是去操作一個(gè)恢復(fù)軟件，做些設(shè)置，做些操作，其實(shí)非常簡(jiǎn)單，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所有的流程都能夠由寧夏銀行自己的人員完成，根本沒(méi)什么難度。

對(duì)于流程化管理，王春表示，整個(gè)災(zāi)難恢復(fù)的流程，都是他和信息技術(shù)部的同事們不斷完善整理出來(lái)的，要“用心”的根據(jù)寧夏銀行的情況，整理出適合自己的流程，然后才能夠在關(guān)鍵時(shí)刻不出問(wèn)題，“災(zāi)難恢復(fù)歸根結(jié)底是個(gè)流程問(wèn)題?！蓖醮菏沁@么覺(jué)得的。

而對(duì)于切換的速度，王春在采訪時(shí)由于還未進(jìn)行演練自然無(wú)法回答，但具備了獨(dú)立災(zāi)備切換能力的寧夏銀行團(tuán)隊(duì)，以及流程化嚴(yán)格約束的管理，再加上成熟的CDP業(yè)務(wù)連續(xù)性技術(shù)，答案不過(guò)就是“一層窗戶紙那樣薄”。

美國(guó)飛康軟件公司中國(guó)區(qū)技術(shù)總監(jiān)顏軍，演練中他基本上是“袖手旁觀”偶爾解答幾個(gè)技術(shù)問(wèn)題

此外，值得注意的是，在有限的投資下完成的此次業(yè)務(wù)連續(xù)性系統(tǒng)建設(shè)，其基于的是一套完成的、能夠在統(tǒng)一的管理平臺(tái)下完成的災(zāi)難恢復(fù)操作，而非復(fù)雜和多管理界面的煩冗程序。尤其是，這套系統(tǒng)在平時(shí)完全可以替代IT系統(tǒng)中的備份系統(tǒng)，成為企業(yè)備份和容災(zāi)系統(tǒng)的一體化替代解決方案。與此同時(shí)，完成本地和異地兩個(gè)現(xiàn)場(chǎng)演練的寧夏銀行，也證明了飛康CDP是一套“能夠同時(shí)解決本地和異地的不同容災(zāi)需求”的解決方案??從備份到容災(zāi)，從本地到異地，業(yè)務(wù)連續(xù)性從此有了一整套分層的具有高可用性的信心保障。

寧夏銀行的這樣一次演練，看起來(lái)雖然只是十幾分鐘內(nèi)的事情，但是卻說(shuō)明了一個(gè)非常重要的問(wèn)題：對(duì)于區(qū)域性商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，災(zāi)難恢復(fù)并非遙不可及，而技術(shù)也并非是萬(wàn)能的能夠解決一切問(wèn)題和需求，完成一個(gè)合格的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)，除了技術(shù)，關(guān)鍵是要用心，從人員培訓(xùn)、流程管理、成本考量、系統(tǒng)實(shí)施，以及災(zāi)備演練上，都要投以百分百的努力和認(rèn)真，而這一點(diǎn)，正是王春和寧夏銀行信息技術(shù)部的同事們最為強(qiáng)大的地方。

雖然他們并沒(méi)有如四大行那樣多的資金，雖然他們僅僅只有23個(gè)人，雖然寧夏銀行并沒(méi)有采用神壇上最頂級(jí)的技術(shù)，但寧夏銀行仍然完成了一個(gè)符合其要求并真實(shí)可靠的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)??成功的災(zāi)難恢復(fù)系統(tǒng)，除了技術(shù)、資金、人力之外，最需要的，還是那一份責(zé)任心以及獨(dú)立的思考。

寧夏銀行(原銀川市商業(yè)銀行)是銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的由寧夏回族自治區(qū)兩級(jí)政府和企業(yè)組建的一家股份制商業(yè)銀行。成立十多年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府的支持下，在社會(huì)各界的關(guān)心下，寧夏銀行始終堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城鄉(xiāng)居民”的市場(chǎng)定位，以支持地方經(jīng) 濟(jì)建設(shè)為己任，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

寧夏銀行為適應(yīng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，支撐跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的順利實(shí)施，保障核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、持續(xù)地運(yùn)行，增強(qiáng)抵御災(zāi)難和防范系統(tǒng)故障的能力，2009年寧夏銀行將應(yīng)用級(jí)災(zāi)備項(xiàng)目建設(shè)列入IT建設(shè)計(jì)劃，并且災(zāi)備中心選擇在了800公里之外的西安。經(jīng)過(guò)謹(jǐn)慎、嚴(yán)格的市場(chǎng)和技術(shù)調(diào)研以及對(duì)于金融系統(tǒng)災(zāi)備建設(shè)以往經(jīng)驗(yàn)的深入分析，寧夏銀行將飛康CDP技術(shù)的精準(zhǔn)任意時(shí)間點(diǎn)定位、分層次本地/異地雙重恢復(fù)體系、全部災(zāi)難的防御能力、設(shè)備故障的業(yè)務(wù)不停頓能力、遠(yuǎn)程帶寬精簡(jiǎn)技術(shù)引入到災(zāi)備體系的技術(shù)架構(gòu)中。隨著2010年4月24日實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的成功，寧夏銀行容災(zāi)項(xiàng)目的實(shí)施畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

內(nèi)部故障比大型災(zāi)難更難防御

寧夏銀行在災(zāi)備系統(tǒng)的籌備過(guò)程中認(rèn)識(shí)到：大災(zāi)的防御固然重要，而高發(fā)的故障防御更是不能疏忽，這一點(diǎn)多家銀行教訓(xùn)深刻。如果建立異地災(zāi)備體系之后，災(zāi)備系統(tǒng)得不到有效利用，故障發(fā)生仍然只能聽(tīng)天由命，這樣的災(zāi)備體系實(shí)在是巨大的浪費(fèi)。寧夏銀行在經(jīng)過(guò)多方考察后(對(duì)于多項(xiàng)災(zāi)備技術(shù)進(jìn)行了考察)，認(rèn)為在災(zāi)難防御范圍上唯一能夠達(dá)到全面災(zāi)難和故障防御的只有飛康CDP持續(xù)數(shù)據(jù)災(zāi)備技術(shù)，這一技術(shù)不僅能夠防御大災(zāi)，而且能夠?qū)⒋鎯?chǔ)硬件故障和邏輯故障在本地就可以輕松修復(fù)(不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失)，其獨(dú)到的歷史錄像技術(shù)達(dá)到了精準(zhǔn)定位歷史軌跡的程度，在各種災(zāi)備技術(shù)中令人耳目一新。

利用飛康CDP實(shí)現(xiàn)本地、異地分層恢復(fù)體系

針對(duì)寧夏銀行的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)災(zāi)備項(xiàng)目，飛康設(shè)計(jì)了一套災(zāi)難和故障防御并舉、用戶行使恢復(fù)地點(diǎn)選擇權(quán)、任意歷史點(diǎn)恢復(fù)、用戶自行管理的集備份與遠(yuǎn)程容災(zāi)于一體的綜合數(shù)據(jù)保護(hù)解決方案。在生產(chǎn)機(jī)房通過(guò)部署飛康CDP管理器網(wǎng)關(guān)，對(duì)于核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供本地的持續(xù)數(shù)據(jù)保護(hù)。在應(yīng)用級(jí)災(zāi)備的機(jī)房，同樣部署飛康CDP設(shè)備，形成了異地的連續(xù)數(shù)據(jù)傳輸。一旦發(fā)生生產(chǎn)系統(tǒng)故障，用戶可以選擇在本地立即恢復(fù)運(yùn)行(一般在10分鐘以內(nèi))，也可以選擇利用異地中心的數(shù)據(jù)進(jìn)行應(yīng)用級(jí)恢復(fù)。尤其是存儲(chǔ)系統(tǒng)在發(fā)生故障時(shí)，甚至于業(yè)務(wù)系統(tǒng)都不會(huì)發(fā)生中斷，徹底解決了存儲(chǔ)故障這一最為嚴(yán)重的“殺手”，在出現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)癱瘓時(shí)，只需要啟用飛康技術(shù)的“錄像”精細(xì)化回放技術(shù)就可以在本地大幅化解風(fēng)險(xiǎn)，恢復(fù)系統(tǒng)。

在建設(shè)過(guò)程中，飛康CDP持續(xù)數(shù)據(jù)災(zāi)備技術(shù)全部實(shí)現(xiàn)了其表述的各項(xiàng)特征，例如利用帶寬精簡(jiǎn)技術(shù)達(dá)到了4M帶寬的災(zāi)備復(fù)制，利用錄像定位技術(shù)實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)庫(kù)損壞、丟失等各類邏輯故障瞬間修復(fù)的能力，差異比對(duì)技術(shù)、快速寫(xiě)緩存技術(shù)、存儲(chǔ)設(shè)備故障業(yè)務(wù)不中斷等等，均得到了充分的驗(yàn)證。整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施速度極快，有效實(shí)施僅為2天。

寧夏銀行業(yè)務(wù)連續(xù)性架構(gòu)

災(zāi)備系統(tǒng)異地實(shí)戰(zhàn)演習(xí)成功

為有效驗(yàn)證災(zāi)備系統(tǒng)的各種防御水準(zhǔn)，寧夏銀行在生產(chǎn)系統(tǒng)上大膽采用了不同的災(zāi)備場(chǎng)景(數(shù)據(jù)庫(kù)癱瘓、火災(zāi))進(jìn)行了800公里的異地切換和本地應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，有效地驗(yàn)證了災(zāi)備技術(shù)有效性和應(yīng)急體系的完備性。2010年4月24日，在其科技人員自行的響應(yīng)體系下，數(shù)據(jù)庫(kù)癱瘓和火災(zāi)的不同災(zāi)難場(chǎng)景，災(zāi)備應(yīng)急全部成功，異地切換、本地恢復(fù)全部成功，將金融系統(tǒng)災(zāi)難恢復(fù)體系推向了新的高度。

行業(yè)

金融業(yè)

客戶背景

寧夏銀行(原銀川市商業(yè)銀行)是銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)設(shè)立的由寧夏回族自治區(qū)兩級(jí)政府和企業(yè)組建的一家股份制商業(yè)銀行，為自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要的貢獻(xiàn)。

IT 環(huán)境

 IBM AIX UNIX

 Informix

 EMC DMX800

問(wèn)題與挑戰(zhàn)

 業(yè)務(wù)壓力大、數(shù)據(jù)量積累多且增長(zhǎng)迅速

 故障的防御能力欠缺，出現(xiàn)故障無(wú)法實(shí)現(xiàn)快速恢復(fù)，無(wú)法保證業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)行

 沒(méi)有異地災(zāi)難快速恢復(fù)系統(tǒng)，無(wú)法防制大型災(zāi)難

飛康解決方案

FalconStor CDP

 持續(xù)數(shù)據(jù)本地保護(hù)

 持續(xù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程復(fù)制

 錄像歷史軌跡回放技術(shù)

效益

 多歷史點(diǎn)數(shù)據(jù)保護(hù)與快速恢復(fù)，使管理員可以從容應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯錯(cuò)誤、崩潰、人為誤操作、病毒黑客等諸多問(wèn)題，有力保證業(yè)務(wù)連續(xù)性

 異地災(zāi)難快速恢復(fù)系統(tǒng)，全面防御各類大型災(zāi)難。

 存儲(chǔ)設(shè)備遭遇災(zāi)難時(shí)，確保業(yè)務(wù)不停機(jī)

 錄像級(jí)別的恢復(fù)能力，可以將數(shù)據(jù)恢復(fù)精細(xì)到任何一秒鐘

 管理簡(jiǎn)單，備份策略靈活，大大簡(jiǎn)化數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)備份、災(zāi)難恢復(fù)三大工作的流程和時(shí)間

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