2.實現(xiàn)容量管理和虛擬機設置的最優(yōu)化
隨著虛擬化資源池的規(guī)模不斷膨脹，你需要能分析容量趨勢和優(yōu)化虛擬機運行的工具來幫助硬的件溫室氣體排放最小化。這些工具能夠在資源在保障配置過程中超載情況下做出應變。你可以將容量利用率最大化來從服務器投資中獲取最大價值，但是這么做如果沒有足夠的前瞻性也是很危險的。
3.性能監(jiān)控
隨著每臺物理上托管的虛擬機數(shù)量增多并提高了整體利用率，性能測算的重要性也在攀升。我們發(fā)現(xiàn)當每臺物理服務器上托管20或者30個虛擬機時，這將是個特別重要的工具。為了預防影響用戶使用多種應用軟件出現(xiàn)問題，你的管理員必須擁有可以幫助他們查明問題的虛擬機性能監(jiān)控工具。
4.實時自動化
一旦虛擬環(huán)境的規(guī)模和復雜性都開始增長，你就需要執(zhí)行實時自動化，能夠通過調(diào)整虛擬或者物理基礎架構來彌補服務器故障損失。許多IT服務，比如虛擬化管理的復雜性在增長，服務的運算規(guī)則和物理模型需要比你最聰明的哦工程師還要更加精確和有效。
提醒：不要忘記結構化流程的重要性。
對自動化工具的評估是虛擬化成功過程中的重要一步，但是要小心不要忽視了結構化流程的需求。虛擬化技術的普及大幅增加了復雜性，進而要求流程的進一步細化。Forrester咨詢公司推薦的做法是，基礎架構和運作模式應該避免無法與其他流程相匹配的以虛擬化為中心的流程模式。盡管"ITIL虛擬化"的概念被嚴重誤導，但將虛擬化看做是ITIL被認可的催化劑是更加明智的想法。
另外，企業(yè)用戶應將將ITIL執(zhí)行的范圍擴展到虛擬化管理。諸如ITIL的遷移能證明他們對任何技術的適應能力，虛擬化也只是企業(yè)技術持續(xù)發(fā)展中的一步而已。作為ITIL流程的典型例子，事故管理就是不管事故是否會導致網(wǎng)絡故障，應用軟件性能異?；蛘咛摂M服務器配置匱乏都要執(zhí)行的流程?？梢员皇褂迷诹鞒虉?zhí)行和高級別擴展中的獨特工具將是與眾不同的，但是流程對于許多工具都是一樣的。
虛擬化管理：產(chǎn)業(yè)化過程中的第一步
高度自動化的流程執(zhí)行是任何工業(yè)化進程中的一個特點，無論是制造業(yè)，農(nóng)業(yè)還是其他行業(yè)都是如此。事實上，自動化是孕育工業(yè)化的基礎推動力量。生產(chǎn)力和持續(xù)性改進的結果也是深遠的。
IT，特別是基礎架構和運作功能都是朝著同一個方向變化。企業(yè)需求，呈爆炸性增長的復雜性和經(jīng)濟壓力結合在一起推動了IT領域的巨變。對云計算緊鑼密鼓的宣傳也是這種變化的先兆。對云的追尋和IT早期的工業(yè)化階段是一致的。
虛擬化是邁向云計算最有效的技術催化劑，因此它也是走向IT工業(yè)化進程的第一步。從虛擬化到自動化和最終邁向各種形式的云計算，整個發(fā)展的軌跡形成了企業(yè)基礎基礎架構和運作的工業(yè)化模式。
如果你想跟上未來IT發(fā)展的腳步，設計一個對運作工業(yè)化的流程，從控制你的虛擬機基礎架構開始出發(fā)吧。
