HDS 首席執(zhí)行官 Jack Domme

在獨(dú)家采訪Kevin Eggleston時(shí)，我問(wèn)他："你覺(jué)得為什么會(huì)有這么多人來(lái)參加這樣一場(chǎng)由一個(gè)獨(dú)立供應(yīng)商舉辦的活動(dòng)？" Kevin Eggleston的回答是："第一是因?yàn)槲覀兊募夹g(shù)，技術(shù)吸引了許多的人，另一方面是我們來(lái)自這里是來(lái)聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。"

不過(guò)，對(duì)于這次的HDS中國(guó)用戶(hù)大會(huì)來(lái)說(shuō)，人們更多的驚奇來(lái)自于David Merrill和他的"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)"，對(duì)于這樣的一個(gè)人和一個(gè)職位來(lái)說(shuō)，此前不僅從未在存儲(chǔ)行業(yè)有所耳聞，更沒(méi)在其他的行業(yè)出現(xiàn)過(guò)服務(wù)器經(jīng)濟(jì)學(xué)家、數(shù)據(jù)中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家或是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)家–將存儲(chǔ)和經(jīng)濟(jì)學(xué)掛鉤在一起著實(shí)是一件不可思議的事情?？蓞⒁?jiàn)《存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué):降低總體擁有成本的四項(xiàng)法則——日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 David R. Merrill》

當(dāng)然，如果你對(duì)此有所了解之后，相比對(duì)此就不會(huì)這么吃驚了。

存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)：將存儲(chǔ)與經(jīng)濟(jì)學(xué)一一對(duì)應(yīng)

作為日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家，David Merrill身上有兩點(diǎn)十分引人注目：第一，首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底是一個(gè)什么樣的職位？第二，這位首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家到底研究的是哪些內(nèi)容？

"在了解Merrill的工作之前，我們有必要先來(lái)回顧一下"經(jīng)濟(jì)學(xué)"的三個(gè)前提：

1、資源的稀缺性是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的前提。所謂資源的稀缺性是相對(duì)于人們無(wú)窮無(wú)盡的欲望而言的。

2、選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的對(duì)象。帶約束條件的選擇行為是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的中心。

3、資源的有效配置是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的中心目標(biāo)。這里的有效是有效率，不是有效果。經(jīng)濟(jì)學(xué)考核是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是看收益是否大于機(jī)會(huì)成本。

–對(duì)于存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，我們可以就此對(duì)應(yīng)三點(diǎn)內(nèi)容：

通過(guò)以上對(duì)比，我們就能夠很好的理解為何存儲(chǔ)和經(jīng)濟(jì)學(xué)能夠進(jìn)行對(duì)比和整合，并成為Merrill的工作–專(zhuān)注于戰(zhàn)略規(guī)劃、高級(jí)存儲(chǔ)架構(gòu)和存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

事實(shí)上，Merrill的工作所體現(xiàn)的，主要是預(yù)測(cè)高級(jí)存儲(chǔ)架構(gòu)的投資回報(bào)率和總體擁有成本，并就此將存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)擴(kuò)展到包括存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、存儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)成本縮減，以及存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)規(guī)劃，此外還為存儲(chǔ)業(yè)務(wù)、組織和架構(gòu)撰寫(xiě)組合方案和咨詢(xún)開(kāi)發(fā)建議，為SAN和企業(yè)存儲(chǔ)管理設(shè)計(jì)架構(gòu)方法提供最佳策略。

因此，我們能夠很容易的理解Merrill的工作和其所提出的"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)"的概念，即：

"存儲(chǔ)需要考慮其所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力，并因?yàn)檫@種壓力，需要與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨向同步發(fā)展，而不是背離一般經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律。"同時(shí)，"存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)需要考慮從整體擁有成本到整體投資回報(bào)率的全面的企業(yè)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，向企業(yè)展示其真正的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)環(huán)境而非部分的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀。"

最后，在理解存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，制定存儲(chǔ)采購(gòu)、利用、回收的囊括整個(gè)存儲(chǔ)生命周期和企業(yè)采購(gòu)周期的方法論，更好的指導(dǎo)已經(jīng)占企業(yè)IT支出越來(lái)越多，且肯定會(huì)無(wú)限膨脹下去的存儲(chǔ)采購(gòu)–尤其是"目前是處于經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，我們必須要看到數(shù)據(jù)在高速增長(zhǎng)，如何以新型的方式去看存儲(chǔ)、看數(shù)據(jù)管理。"Merrill表示。

存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)：與社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有不同之處

雖然存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個(gè)重要方面和一般我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)有完全一致的地方，但是，就單獨(dú)的經(jīng)濟(jì)學(xué)范疇和經(jīng)濟(jì)學(xué)研究個(gè)體上，存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)仍然有其獨(dú)特的地方，對(duì)此，Merrill舉了個(gè)很形象的例子：

“舉個(gè)例子，拿美國(guó)總統(tǒng)來(lái)舉例子。在我們總統(tǒng)的國(guó)家數(shù)據(jù)庫(kù)中，存儲(chǔ)在克林頓總統(tǒng)的時(shí)候是3個(gè)TB，布什政府的時(shí)候是146個(gè)TB，再看奧巴馬總統(tǒng)不得了，在各種各樣的網(wǎng)站上這樣的數(shù)據(jù)是無(wú)法計(jì)量的，所以我們覺(jué)得應(yīng)該是一個(gè)PB級(jí)的有關(guān)于奧巴馬總統(tǒng)的數(shù)據(jù)。如果要看這樣的架構(gòu)，有不同的行為方式，因此這種經(jīng)濟(jì)性與我們目前所了解的經(jīng)濟(jì)性是完全不一樣的。”

根據(jù)Merrill所引用的分析機(jī)構(gòu)IDC的資料，在很多年之前，大概是10到12年之前，硬件的支出占總的存儲(chǔ)的成本的大部分。但是到了現(xiàn)在，其實(shí)存儲(chǔ)購(gòu)買(mǎi)的成本只是總擁有成本的一小部分，可能也就20%，或者是15%。所以，如果我們只是看存儲(chǔ)的成本的降低，這只是解決了一個(gè)大問(wèn)題的小部分。我們要看的是總擁有成本，比如說(shuō)管理的成本、人工的成本、電費(fèi)。存儲(chǔ)的成本，這事實(shí)上本身購(gòu)買(mǎi)成本只是總的擁有成本當(dāng)中的一小部分。

HDS 首席存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)家 David Merrill 發(fā)表主題演講

Merrill表示，目前存儲(chǔ)市場(chǎng)上的供應(yīng)商和客戶(hù)都應(yīng)該看到的非常重要的一點(diǎn)是，也就是從經(jīng)濟(jì)的角度來(lái)講是與眾不同的架構(gòu)–Merrill談到，”在過(guò)去的8到9年中我們有各種各樣的領(lǐng)先結(jié)構(gòu)，比如說(shuō)企業(yè)級(jí)的磁盤(pán)陣列有存儲(chǔ)、局域網(wǎng)有NAS、存儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)等各種各樣的結(jié)構(gòu)。我們所使用、所打造的2003年、2004年的存儲(chǔ)架構(gòu)，無(wú)法滿(mǎn)足到目前非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)的需求。而且也無(wú)法滿(mǎn)足我們目前在成本控制方面的要求。”

Merrill認(rèn)為，這就是存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)目前遇到的最大的問(wèn)題：無(wú)法擁有一個(gè)能夠滿(mǎn)足包括成本、可靠性?？捎眯栽趦?nèi)的多種需求在內(nèi)的可持續(xù)的符合”存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的發(fā)展戰(zhàn)略。

33項(xiàng)成本類(lèi)型：經(jīng)濟(jì)學(xué)需要定位自己的研究對(duì)象

Merrill令人吃驚的列出了33項(xiàng)不同的存儲(chǔ)成本類(lèi)型–幸好他沒(méi)有說(shuō)CIO應(yīng)該對(duì)這33個(gè)類(lèi)型全都予以100%的關(guān)心。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象是互相具有關(guān)聯(lián)性的，而非割裂的個(gè)體，而不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)分支擁有各自不同的研究對(duì)象，但是，無(wú)論是產(chǎn)階級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家還是馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)家，對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個(gè)共同的看法，那就是”經(jīng)濟(jì)學(xué)一定要有一個(gè)明確、清晰的研究對(duì)象”–因此，33項(xiàng)成本類(lèi)型就構(gòu)成了一個(gè)完整的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象。

“我們必須了解，使用這個(gè)存儲(chǔ)設(shè)備用一年成本是多少，很多人不知道這怎么計(jì)算，不知道是什么意思，他說(shuō)我在這個(gè)技術(shù)上花了多少錢(qián)，但是并不知道去運(yùn)轉(zhuǎn)這個(gè)存儲(chǔ)。比如說(shuō)三到五年要花多少錢(qián)，這種成本是很重要的。我們有時(shí)候無(wú)法獲知這樣的信息，因此無(wú)法做出管理和經(jīng)濟(jì)上的決策。因此，這里談到了如何去讓你的存儲(chǔ)更加經(jīng)濟(jì)化、優(yōu)化，如何呢？這就意味著你必須知道到底在存儲(chǔ)方面要花哪些類(lèi)型的成本或者是錢(qián)呢？”Merrill表示，CIO們應(yīng)該了解”購(gòu)買(mǎi)的成本”–CIO們得看維護(hù)費(fèi)用、動(dòng)態(tài)、備份等等各種各樣的成本，我們要看到整個(gè)資產(chǎn)的生命周期所帶來(lái)的成本，因此，需要用ROI投資回報(bào)和TCO總擁有成本以及其它的方式來(lái)展示完整的存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

在大會(huì)演講上，Merrill對(duì)與會(huì)的嘉賓（其中有大部分是企業(yè)的IT人員）表示：”你們要去決定這33種成本中哪些對(duì)對(duì)來(lái)講是重要的，然后你們進(jìn)行一個(gè)TCO的計(jì)算，建立一個(gè)模型，計(jì)算一下到底一個(gè)TB的磁盤(pán)要花多少錢(qián)。通過(guò)這樣做，我們可以開(kāi)始理解錢(qián)到底花在哪里去了，是勞動(dòng)力？還是在配置的時(shí)間上，還是備份的成本或者是硬件的維護(hù)？軟件的維護(hù)？到底是拷貝的成本等等。”

David Merrill：HDS能做什么？以及 HDS在做什么？

除研究對(duì)象和三大前提之外，經(jīng)濟(jì)學(xué)的另一個(gè)顯著的特征是，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)一定要采取科學(xué)的研究方法，”經(jīng)濟(jì)學(xué)家使用的方法在很多地方和自然科學(xué)家們使用的相同，為了解釋和預(yù)測(cè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家建立了一些經(jīng)濟(jì)模型，用以表示各種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象背后的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。”

因此，研究經(jīng)濟(jì)學(xué)，一個(gè)有效、完整和可信的經(jīng)濟(jì)模型是必要的，當(dāng)然，一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型的有效性還要接受來(lái)自于實(shí)踐的檢驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家要根據(jù)是否成功地解釋和預(yù)測(cè)現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象來(lái)對(duì)模型進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果預(yù)測(cè)是錯(cuò)誤的，首先要檢查推理是否正確；如果推理正確，那就必須對(duì)模型進(jìn)行改進(jìn)或用其他預(yù)測(cè)更為準(zhǔn)確的模型來(lái)代替。有時(shí)盡管模型的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也想把這個(gè)模型保留下來(lái)，因?yàn)樗兄谏钊肟疾旖?jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

對(duì)于HDS來(lái)說(shuō)，33項(xiàng)成本類(lèi)型已經(jīng)成為了奠定一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型的基礎(chǔ)–作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)模型或者可能的數(shù)學(xué)模型，33項(xiàng)成本類(lèi)型奠定了模型的”因果關(guān)系”，這33項(xiàng)成本模型正是整個(gè)經(jīng)濟(jì)模型中影響存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)走向的33個(gè)”成因”或者說(shuō)是33個(gè)變量，通過(guò)一些系數(shù)的推倒，它們將很容易的推導(dǎo)出一個(gè)最后的結(jié)果：存儲(chǔ)的成本到底有多少？

但是，這樣的理論方法顯然對(duì)企業(yè)管理者們沒(méi)有什么用處，更有用的是HDS的技術(shù)、產(chǎn)品、方法論和咨詢(xún)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的能力。

日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)方法論、模型和工具以總體擁有成本（TCO）、投資回報(bào)率（ROI）、資產(chǎn)回報(bào)率（ROA）以及其它財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)原則為核心。

Merrill就此談到：”我們有一些技術(shù)、方法、工具，我們也有這樣的咨詢(xún)來(lái)幫助你們提供業(yè)務(wù)上的案例，幫助你們表明虛擬化的技術(shù)、動(dòng)態(tài)的配置、或者是一些精簡(jiǎn)的配置，還包括一些回收的存儲(chǔ)，怎么樣給你提供一個(gè)回報(bào)期或者是節(jié)省了多少的費(fèi)用。我們會(huì)有這樣的計(jì)算，涉及到單位成本的降低包括這樣的一些Jack Domme也講了會(huì)對(duì)企業(yè)有什么樣的意義，也有很多的案例，我們可以幫助人們并不用增加一個(gè)磁盤(pán)，5個(gè)月、8個(gè)月不用買(mǎi)，這是長(zhǎng)期的。這是為什么我們不向你們賣(mài)更多的磁盤(pán)，這是我們希望幫助你們利用現(xiàn)有的投資做得更多一些，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)很困難，我們也面臨了非常困難的經(jīng)濟(jì)，希望中國(guó)比其他的全球國(guó)家發(fā)展得更快，希望你們引導(dǎo)著世界的發(fā)展。但是對(duì)于每個(gè)公司來(lái)講，都面臨了非常難的經(jīng)濟(jì)的決策，投資的決策，IT的決策，我們必須要使用經(jīng)濟(jì)的辦法給你們提供一些戰(zhàn)略。”

但是，由于往往在經(jīng)濟(jì)學(xué)模型和數(shù)學(xué)模型中，存在無(wú)法預(yù)知的變量–對(duì)于，存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，或許這就是用戶(hù)的使用方法和數(shù)據(jù)量的變化，（當(dāng)然，從所舉的美國(guó)總統(tǒng)的例子來(lái)看，Merrill對(duì)此認(rèn)為是無(wú)法預(yù)估的，但是從計(jì)算數(shù)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)，是可以獲得多個(gè)解，或是一個(gè)存在于區(qū)間范圍內(nèi)的多個(gè)解的，不過(guò)對(duì)于企業(yè)社會(huì)來(lái)說(shuō)，顯然多個(gè)解是無(wú)法接受的，只能取優(yōu)。）

對(duì)此，Merrill舉了個(gè)HDS親身遇到的例子。

“我舉個(gè)例子，這是我們所做的一些客戶(hù)，我們差不多已經(jīng)在全球做了700個(gè)項(xiàng)目，我們也是非常積極地，盡可能取的亞洲地區(qū)的例子。這是來(lái)自于北美盡可能大的金融機(jī)構(gòu)，幾年前我們做了分析，預(yù)計(jì)虛擬化、動(dòng)態(tài)分層差不多14個(gè)月、15個(gè)月能回報(bào)，最后我們錯(cuò)了，3個(gè)月就回報(bào)了?？蛻?hù)非常驚訝，但是成本的節(jié)省我們是為他們看到了。我們回頭來(lái)考量一下成本的影響，以及他所節(jié)余的成果，通過(guò)動(dòng)態(tài)的分層和虛擬化，我們客戶(hù)做的虛擬化差不多是4年前做的項(xiàng)目。”

根據(jù)Merrill的介紹，這是HDS在做虛擬化早期的客戶(hù)：”他們是叫做單層的現(xiàn)在變成多層的存儲(chǔ)，來(lái)降低這樣增長(zhǎng)的成本，我們?nèi)ソo他們展示了一些節(jié)省，從存儲(chǔ)的管理。還有一些節(jié)省是來(lái)自于勞動(dòng)力的節(jié)余，還有管理存儲(chǔ)的一些費(fèi)用的節(jié)省。還有減少停機(jī)的時(shí)間，還有包括對(duì)環(huán)境的節(jié)省、備份成本的結(jié)余，他說(shuō)這都是錢(qián)的非常重要的投入。差不多有32種情況，我們進(jìn)行了節(jié)余，回頭來(lái)看結(jié)果是保守的結(jié)果，我低估了了實(shí)際當(dāng)中能做的節(jié)余，包括備份、恢復(fù)、容災(zāi)、勞動(dòng)力方面的成本都下降了。能夠少用人去做更多的事情，這是節(jié)余之后不需要那么多的基礎(chǔ)設(shè)施，不需要那么多的人，不需要那么多的硬件、軟件，回報(bào)期差不多是12個(gè)月到13個(gè)月，實(shí)際的結(jié)果是比這還短的回報(bào)期。”

根據(jù)Merrill的完整介紹，關(guān)于存儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)性，第一，價(jià)格并不等于成本。第二，價(jià)格并不等于成本的話，什么相當(dāng)于成本。HDS定義了幾種不同定義的成本，這是為了了解創(chuàng)造機(jī)械的時(shí)候。第三，HDS鼓勵(lì)客戶(hù)去創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)濟(jì)上的底線，要擁有的存儲(chǔ)每年要按照容量花多少錢(qián)。還有經(jīng)濟(jì)上一些非常優(yōu)越的存儲(chǔ)的架構(gòu)，這些新的架構(gòu)非常重要的進(jìn)行投資，即使在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候也一樣。

當(dāng)然，Merrill也不忘了為HDS做些更多的”廣告”：”HDS這里面幫助你們有這樣的流程，我們有差不多十年的經(jīng)驗(yàn)。我們有一些工具、白皮書(shū)、案例的研究、成果，還有我們的服務(wù)，還有我們的專(zhuān)題討論會(huì)，幫助你們搞清楚你的成本在什么地方，以及什么樣的類(lèi)型資金你能夠來(lái)使用，鼓勵(lì)你上我們的網(wǎng)站去下載某些文件、案例、工具，然后再來(lái)找到我們，今天可以交換一些名片，我們可以給你們提供，幫助你們搞清楚成本所在，以及你下一步怎么樣去做。”

針對(duì)中國(guó)的客戶(hù)，Merrill表示：”希望中國(guó)能夠引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，會(huì)有這樣的經(jīng)濟(jì)上的決策、存儲(chǔ)的決策或者現(xiàn)在去做，或者今年去做，你們需要做出一些決策，給你們提供一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。你們有這樣數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)率，還有一些決策去購(gòu)買(mǎi)不同的存儲(chǔ)產(chǎn)品，我鼓勵(lì)你們?nèi)タ纯唇?jīng)濟(jì)上的存儲(chǔ)架構(gòu)，不同的觀點(diǎn)怎么樣考量存儲(chǔ)的效率，并不是從管理的角度、技術(shù)的角度，因?yàn)閺慕?jīng)濟(jì)角度要加以考量。”

從客觀的多方面了解存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)

不過(guò)，對(duì)于存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)的某些內(nèi)容，實(shí)際上我們還需要從更多的方面去看。

盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)和自然科學(xué)使用的模型相似，但經(jīng)濟(jì)模型并不像自然科學(xué)中的模型那樣可以作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，主要有以下兩個(gè)原因。

經(jīng)濟(jì)學(xué)中不可能做有條件控制的實(shí)驗(yàn)。物理學(xué)家建立模型后可以用嚴(yán)格控制條件的實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證，然而經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究經(jīng)常變化的環(huán)境和個(gè)人、團(tuán)體、機(jī)構(gòu)等之間復(fù)雜的關(guān)系時(shí)，為了發(fā)展合理的簡(jiǎn)單化模型，他們不得不做簡(jiǎn)化的假設(shè)，比如一個(gè)常用的假設(shè)是”其他情況保持不變”。然而，與物理學(xué)家不同，經(jīng)濟(jì)學(xué)家事實(shí)上不能讓那些被假定為不變的有關(guān)條件保持不變。

從這個(gè)意義上說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)有點(diǎn)像氣象學(xué)等一些自然科學(xué)。由于眾多因素影響氣象系統(tǒng)的過(guò)程和發(fā)展，氣象學(xué)家不得不做出各種簡(jiǎn)化，以便得出較為簡(jiǎn)單的預(yù)測(cè)。不過(guò)，隨著近年來(lái)衛(wèi)星和計(jì)算機(jī)的使用，大氣預(yù)報(bào)越來(lái)越精確。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中也是這樣，在計(jì)算機(jī)協(xié)助下，經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)展了更復(fù)雜的模型，從而增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)學(xué)的預(yù)測(cè)能力。

人的行為之間的差異是經(jīng)濟(jì)模型面臨的又一個(gè)嚴(yán)重的困難。盡管在相似情形下人們會(huì)做出類(lèi)似的反應(yīng)，但這些行為卻時(shí)常會(huì)有一些差異。例如，做投資決策時(shí)公司對(duì)膨脹率會(huì)怎樣做出反應(yīng)？這依賴(lài)于公司商業(yè)信用狀況等不可預(yù)測(cè)的因素。在經(jīng)濟(jì)模型中，人們的行為往往被假定為相同，這就導(dǎo)致模型不可能得出精確的預(yù)測(cè)。

由于這些原因，經(jīng)常學(xué)中不同的模型之間差別很大，每一種所做假設(shè)不同，得到的結(jié)論也不同。結(jié)果，經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)常存在著很多爭(zhēng)論。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，不同的政黨可能和不同的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想相結(jié)合，左派政黨所借用的模型認(rèn)為要減少失業(yè)，政府必須進(jìn)行干預(yù)；右派政黨所持模型則認(rèn)為如果政府減少干預(yù)，更多地依賴(lài)于自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就可以減少失業(yè)。

因此，我們必須要了解的一點(diǎn)是：經(jīng)濟(jì)學(xué)并非是萬(wàn)能的能夠解決問(wèn)題的，其所做的更多在于”取優(yōu)”和”去粗”，而非提供一個(gè)”唯一的解決之道”，尤其是，從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)學(xué)屬于一門(mén)社會(huì)科學(xué)，這也就意味著，存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)也應(yīng)該是一門(mén)社會(huì)科學(xué)，因此，大而全的方法是難以逐一而用的，對(duì)于存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)存儲(chǔ)來(lái)說(shuō)，小而精的令存儲(chǔ)更加經(jīng)濟(jì)化的方法是唯一可行卻又需要付出高昂代價(jià)的。

既然是社會(huì)科學(xué)，顯然就應(yīng)該了解中國(guó)的社會(huì)文化和學(xué)科演進(jìn)，好在Merrill對(duì)此已經(jīng)有所了解，他表示，”中國(guó)的文化是這樣的，你們要求長(zhǎng)期地不斷地降低成本來(lái)達(dá)到我們的路線圖。”因此，Merrill自己表示，對(duì)于長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)，存儲(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，Merrill向中國(guó)的用戶(hù)表示：”這樣的計(jì)劃，并不是今年、明年的計(jì)劃，而是很多年的計(jì)劃，中國(guó)有這樣長(zhǎng)期的計(jì)劃是非常著名的，長(zhǎng)期的戰(zhàn)略和長(zhǎng)期存儲(chǔ)IT的部署，需要在你IT發(fā)展圖里面長(zhǎng)期的理念，對(duì)降低成本和對(duì)成本的衡量，還有一些理念是關(guān)于歸檔的，有更好的管理、更好的虛擬化，以及圍繞我們考核、考評(píng)的辦法包括流程等等，這都是長(zhǎng)期的目標(biāo)，這可以帶來(lái)我們持續(xù)的發(fā)展，和長(zhǎng)期成本的節(jié)省。”

附Merrill所列33種成本類(lèi)型：

降低成本往往是一項(xiàng)架構(gòu)設(shè)計(jì)工作而非產(chǎn)品選擇流程。定義一種存儲(chǔ)架構(gòu)是否具有優(yōu)異經(jīng)濟(jì)性，在某種程度上取決于它們降低各類(lèi)存儲(chǔ)擁有成本的效率。這些成本類(lèi)型包括：

1. 硬件折舊（租賃）－每年的硬件折舊成本或每月的租金；

2. 軟件購(gòu)置或折舊 － 每月或每年的軟件購(gòu)置成本。某些軟件可能隨最初的硬件采購(gòu)一起提供。

3. 硬件維護(hù) － 所有存儲(chǔ)硬件在基礎(chǔ)保修期之后的經(jīng)常性維護(hù)或保修成本。

4. 軟件維護(hù) － 所有存儲(chǔ)軟件的經(jīng)常性維護(hù)或保修成本。

5. 存儲(chǔ)管理勞動(dòng)力 － 與各種存儲(chǔ)管理任務(wù)，如：配置、調(diào)試、負(fù)載均衡、故障排除和升級(jí)等相關(guān)的勞動(dòng)力管理成本。

6. 備份和災(zāi)難恢復(fù)勞動(dòng)力 － 除存儲(chǔ)管理外，規(guī)劃并測(cè)試有關(guān)備份、恢復(fù)以及災(zāi)難恢復(fù)的額外勞動(dòng)力成本。

7. 遷移，重新配置 － 在存儲(chǔ)系統(tǒng)到達(dá)壽命時(shí)有關(guān)數(shù)據(jù)遷移的各種成本。在大型環(huán)境下，數(shù)據(jù)遷移工作需要不斷投入大量勞動(dòng)力。

8. 數(shù)據(jù)移動(dòng)性 － 向不同層次或歸檔解決方案移動(dòng)數(shù)據(jù)所需的時(shí)間和工作。與數(shù)據(jù)重新管制不同，數(shù)據(jù)移動(dòng)性在數(shù)據(jù)生命周期之后，而非系統(tǒng)生命周期之后。

9. 電力消耗和冷卻 － 數(shù)據(jù)中心電力kVA、BTU成本（轉(zhuǎn)換成kW）。電力成本應(yīng)該包括工業(yè)級(jí)的空調(diào)以及電池或柴油機(jī)等后備電力成本。

10. 監(jiān)測(cè) － 有關(guān)存儲(chǔ)、SAN和備份平臺(tái)的SNMP、NOC和運(yùn)行控制臺(tái)。

11. 數(shù)據(jù)中心占地空間 － 每平方米數(shù)據(jù)中心地面空間的成本。此成本往往包括無(wú)間斷電源（UPS）和活動(dòng)地板成本。

12. 配置時(shí)間 － 從發(fā)出請(qǐng)求到把容量提交給主機(jī)這段等待時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)的影響。

13. 浪費(fèi)成本 － 有兩種類(lèi)型：可用卻沒(méi)有分配，分配卻沒(méi)有使用。

14. 拷貝成本 － 數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)（DBMS）和其它應(yīng)用往往需要進(jìn)行拷貝?？赡苓M(jìn)行層次內(nèi)拷貝，也可能進(jìn)行層次外拷貝。測(cè)試、開(kāi)發(fā)、質(zhì)量保證（QA）、數(shù)據(jù)集市、數(shù)據(jù)加載程序及類(lèi)似的應(yīng)用都需要多個(gè)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)拷貝。

15. 數(shù)據(jù)復(fù)制成本 － 除多重拷貝外，由于同樣的數(shù)據(jù)存在多個(gè)副本而導(dǎo)致的管理成本。這種現(xiàn)象在非結(jié)構(gòu)化文件系統(tǒng)中很常見(jiàn)。

16. 增長(zhǎng)成本 － 從根本上來(lái)說(shuō)，每個(gè)存儲(chǔ)架構(gòu)都存在增長(zhǎng)成本。在高增長(zhǎng)環(huán)境下，如果采用錯(cuò)誤的架構(gòu)，增長(zhǎng)成本會(huì)非常高。

17. 計(jì)劃的系統(tǒng)停機(jī)成本 － 微碼改變，容量升級(jí)。

18. 非計(jì)劃內(nèi)的系統(tǒng)停機(jī)（與機(jī)器有關(guān)的）成本 － 發(fā)生在存儲(chǔ)系統(tǒng)、接口或數(shù)據(jù)通道的成本。

19. 非計(jì)劃內(nèi)的系統(tǒng)停機(jī)（與人和流程有關(guān)的）成本 － 往往由于容量問(wèn)題、運(yùn)行控制和物理閾值而引發(fā)。

20. 災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)重新恢復(fù)成本 － 發(fā)生重大災(zāi)難事故后進(jìn)行緩慢或快速恢復(fù)對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。

21. 恢復(fù)時(shí)間目標(biāo)和恢復(fù)點(diǎn)目標(biāo)（RTO和RPO）成本 － 在系統(tǒng)出現(xiàn)故障或進(jìn)行備份恢復(fù)之后，退回到某個(gè)恢復(fù)時(shí)間（或恢復(fù)點(diǎn)）所花費(fèi)的時(shí)間對(duì)業(yè)務(wù)造成影響的成本。

22. 數(shù)據(jù)損失 － 由于數(shù)據(jù)丟失、損壞或者無(wú)法恢復(fù)，對(duì)業(yè)務(wù)和整個(gè)企業(yè)帶來(lái)的成本。

23. 訴訟、事實(shí)披露風(fēng)險(xiǎn) － 與訴訟有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)以及電子資料搜集的時(shí)間成本。還包括一般數(shù)據(jù)定位和恢復(fù)工作所需的時(shí)間。

24. 減少有害廢物 － 主要是由于類(lèi)似RoHS這樣的由歐盟制定的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)所導(dǎo)致的成本（Restriction of Hazardous Substances，限制在電子電器設(shè)備中使用某些有害成分的指令）。不符合規(guī)定的硬件可能會(huì)由于資產(chǎn)處置原因而被征收額外的關(guān)稅。

25. 性能成本 － 總體存儲(chǔ)性能（IOPS、延時(shí)、MB/秒）對(duì)業(yè)務(wù)的影響（好或壞）。

26. 備份基礎(chǔ)設(shè)施 － 用于備份的固定成本基礎(chǔ)設(shè)施。包括備份服務(wù)器、媒體服務(wù)器、磁帶庫(kù)及驅(qū)動(dòng)器等。

27. 備份介質(zhì) － 用于備份的本地和遠(yuǎn)程介質(zhì)成本；經(jīng)常性成本以及與容量有關(guān)的成本。

28. 與備份窗口相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)成本 － 縮短或者有限的備份窗口對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響。

29. 與CIFS、NFS相關(guān)的基礎(chǔ)架構(gòu) － 文件管理程序、網(wǎng)關(guān)以及在企業(yè)內(nèi)提供文件服務(wù)器和共享服務(wù)所必需的軟件。

30. 本地和遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)電路 － 用于SAN擴(kuò)展、遠(yuǎn)程復(fù)制及相關(guān)軟件的暗光纖。

31. 存儲(chǔ)區(qū)域聯(lián)網(wǎng) － 專(zhuān)用的光纖通道、iSCSI或NAS連接基礎(chǔ)架構(gòu)。包括：路由器、網(wǎng)關(guān)、主機(jī)總線適配器交換機(jī)和控制器。

32. 違反相關(guān)規(guī)定的風(fēng)險(xiǎn)（歸檔、數(shù)據(jù)保留） — 多項(xiàng)法律和立法要求（如：HIPAA、Basel II、Sarbanes-Oxley法案、碳排放法案），違反這些法律可能招致罰款，公眾形象受損以及被追究刑事責(zé)任。

33. 安全、加密 － 與存儲(chǔ)基礎(chǔ)架構(gòu)數(shù)據(jù)保護(hù)、安全和加密有關(guān)的成本。

上述33類(lèi)成本并非享有同等的重要性或時(shí)間相關(guān)性。按照日立數(shù)據(jù)系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，IT規(guī)劃者傾向于選擇8－15%的這些成本來(lái)建立他們公司自己的總體擁有成本（TCO）基線。在所有成本分析中，某些成本屬于硬成本（實(shí)際預(yù)算已經(jīng)花出，并且可以衡量），而某些成本則屬于軟成本（難以量化，例如未來(lái)潛在的事故成本）。無(wú)論硬成本還是軟成本，都要根據(jù)業(yè)務(wù)需求被選中并進(jìn)行衡量。對(duì)制定和實(shí)施能夠降低存儲(chǔ)總成本的計(jì)劃來(lái)說(shuō)，對(duì)這些成本進(jìn)行組織和排序非常重要。如果不能對(duì)成本進(jìn)行衡量，就談不上改善。

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