2009年，一場(chǎng)圍繞Data Domain的激烈競(jìng)購戰(zhàn)正式打響，主角是當(dāng)時(shí)存儲(chǔ)界的兩大巨頭：EMC和NetApp，兩家在重復(fù)數(shù)據(jù)刪除領(lǐng)域都缺乏有競(jìng)爭力的產(chǎn)品。

NetApp首先意識(shí)到了Data Domain的戰(zhàn)略價(jià)值。經(jīng)過初步接觸后，于2009年5月宣布了一項(xiàng)友好的收購提議，計(jì)劃以15億美元（每股25美元）的現(xiàn)金加股票方式收購Data Domain。

作為存儲(chǔ)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊，EMC意識(shí)到，如果讓NetApp拿到這項(xiàng)技術(shù)，局面會(huì)很不好。2009年6月，EMC發(fā)動(dòng)突襲，直接向Data Domain的提出，要以每股30美元的全現(xiàn)金報(bào)價(jià)，總價(jià)18億美元進(jìn)行收購。

EMC的介入將這場(chǎng)收購戰(zhàn)推向了高潮。NetApp迅速做出反應(yīng)，將其報(bào)價(jià)也提高到每股30美元，但仍為現(xiàn)金加股票的形式。據(jù)說，Data Domain董事會(huì)最初傾向于接受NetApp的方案，因?yàn)閮杉夜驹谖幕图夹g(shù)整合上似乎更為契合。

然而，EMC憑借其雄厚的現(xiàn)金儲(chǔ)備，不斷加價(jià)和施壓。最終，EMC給出了Data Domain無法拒接的價(jià)格——21億美元。  

面對(duì)EMC咄咄逼人的攻勢(shì)，NetApp陷入了兩難。繼續(xù)加價(jià)將意味著要發(fā)行大量新股，會(huì)稀釋現(xiàn)有股東的權(quán)益，還會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)狀況造成壓力。最終，出于對(duì)股東利益和財(cái)務(wù)紀(jì)律的考量，NetApp宣布放棄競(jìng)購，EMC贏得了競(jìng)購爭奪戰(zhàn)。  

EMC收購Data Domain，不僅是購買一項(xiàng)技術(shù)，更是阻止了競(jìng)爭對(duì)手。事實(shí)證明，這筆投資是EMC歷史上最成功的收購之一。Data Domain成為其數(shù)據(jù)保護(hù)部門的核心，為EMC帶來超過10億美元的年度營收。

直到2025年的現(xiàn)在，戴爾科技集團(tuán)也時(shí)常以Data Domain為傲。重刪功能不僅能節(jié)省存儲(chǔ)成本，在防范勒索軟件的數(shù)據(jù)避風(fēng)港方案中也發(fā)揮重要作用，在進(jìn)行air-gap連接傳輸數(shù)據(jù)時(shí)，壓縮后的數(shù)據(jù)能縮短數(shù)據(jù)傳輸窗口，加快數(shù)據(jù)隔離與恢復(fù)的效率。

惠普與戴爾對(duì)3PAR的爭奪

如果說Data Domain之戰(zhàn)是圍繞數(shù)據(jù)保護(hù)的未來展開的，那么一年后爆發(fā)的3PAR競(jìng)購戰(zhàn)，則是IT巨頭在爭奪通往云計(jì)算時(shí)代的入場(chǎng)券。

3PAR成立于1999年，主要從事高端企業(yè)存儲(chǔ)領(lǐng)域，產(chǎn)品主打“存儲(chǔ)虛擬化、精簡配置（Thin Provisioning）、自動(dòng)化分層存儲(chǔ)”方向，作為精簡配置的先驅(qū)，它提供了一個(gè)提高存儲(chǔ)容量部署利用效率的機(jī)制，非常適合云計(jì)算和虛擬化環(huán)境。

這家公司的營收規(guī)模不算很大，到2010年，3PAR的營收不到3億美元。但要注意，當(dāng)時(shí)可以云計(jì)算的萌芽期，在云計(jì)算逐步興起還有存儲(chǔ)虛擬化技術(shù)逐步收到認(rèn)可的背景下，3PAR被看做是云時(shí)代入場(chǎng)券，也就合情合理了。

2010年夏天，兩大PC巨頭，惠普和戴爾為這家規(guī)模不大的存儲(chǔ)爭破了頭：

2010年8月16日，戴爾突然宣布，計(jì)劃以11.5億美元收購3PAR，外界普遍認(rèn)為，戴爾主要是為了彌補(bǔ)其在高端存儲(chǔ)領(lǐng)域的短板。當(dāng)時(shí)，戴爾在高端市場(chǎng)特別依賴與EMC的合作關(guān)系。

一周后，由剛從EMC跳槽至惠普的存儲(chǔ)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人Dave Donatelli主導(dǎo)，惠普直接報(bào)價(jià)16億美元加入競(jìng)購，比戴爾高出近30%。此時(shí)的惠普存儲(chǔ)正面臨問題，自有的EVA系列技術(shù)陳舊，而高端存儲(chǔ)則是貼牌日立的產(chǎn)品，利潤不高。  

接下來，市場(chǎng)見證了一場(chǎng)令人瞠目結(jié)舌的競(jìng)價(jià)大戰(zhàn)。戴爾和惠普輪番加價(jià)，報(bào)價(jià)一路飆升。最終，惠普以高達(dá)24億美元的總價(jià)，比最初報(bào)價(jià)翻了一倍多的價(jià)格，拿下了3Par。戴爾最終選擇放棄，并獲得了7200萬美元的解約金。

3PAR并入惠普后，成就了HP 3PAR StoreServ系列。事實(shí)證明這筆收購是成功的，3在高端虛擬化存儲(chǔ)和云存儲(chǔ)市場(chǎng)獲得廣泛應(yīng)用，一度成為惠普存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的臺(tái)柱子，它幫助惠普在與EMC（戴爾）、NetApp的競(jìng)爭中保住了份額。

而戴爾收購失利則加深了其對(duì)EMC的依賴，不過，這也引發(fā)了另外一個(gè)收購大事件，邁克爾戴爾選擇直接收購EMC，從而徹底擺脫對(duì)于EMC的依賴。

故事3：超級(jí)并購：戴爾收購EMC

到2015年，戴爾和EMC這兩家，一個(gè)是PC、服務(wù)器巨頭，一個(gè)是存儲(chǔ)巨頭，都感受到了來自云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的巨大壓力，硬件市場(chǎng)正迅速標(biāo)準(zhǔn)化和同質(zhì)化，利潤空間不斷被壓縮。

相比之下，EMC面臨的壓力更大：

一方面，市場(chǎng)向云轉(zhuǎn)移，不斷侵蝕著其核心存儲(chǔ)業(yè)務(wù)。另一方面，激進(jìn)投資者Elliott Management不斷施壓，要求EMC分拆其最有價(jià)值的資產(chǎn)——持有80%以上股份的VMware，以釋放股東價(jià)值。

對(duì)此，EMC的CEO喬圖斯堅(jiān)決抵制分拆，他更傾向于將整個(gè)EMC“聯(lián)邦”（包括EMC、VMware、Pivotal和RSA）作為一個(gè)整體出售。

巧的是，邁克爾戴爾在2013年已將戴爾公司私有化，擺脫了來自華爾街的壓力。他與喬圖斯的合作關(guān)系很久遠(yuǎn)，早在2001年，兩家就結(jié)成了銷售聯(lián)盟。有傳言說，他們甚至在2008年金融危機(jī)爆發(fā)前，就曾探討過合并的可能性，但被擱置了。

私有化完成后，邁克爾戴爾重新聯(lián)系了喬圖斯。經(jīng)過一年多的秘密談判，2015年10月，戴爾宣布將以670億美元收購EMC，這成為科技史上規(guī)模最大的并購案。這筆交易的結(jié)構(gòu)極為復(fù)雜，還設(shè)計(jì)到VMware股票相關(guān)的細(xì)節(jié)。

這次合并的目標(biāo)是創(chuàng)建一個(gè)端到端的企業(yè)IT巨頭。它將戴爾在服務(wù)器和中端市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，與EMC在企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)和融合基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的統(tǒng)治地位相結(jié)合。合并后，能夠更好地與亞馬遜、微軟等公有云巨頭以及惠普等傳統(tǒng)硬件對(duì)手扳手腕。

現(xiàn)在看來，戴爾與EMC的合并，本質(zhì)上是一次防御性的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，其目的是創(chuàng)造出在云計(jì)算時(shí)代生存所必需的規(guī)模。這是舊時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)者的一次巨大賭博，他們希望通過整合來構(gòu)建一個(gè)能夠與新興云原生巨頭相抗衡的實(shí)體。

收購后，戴爾不僅獲得了強(qiáng)大完備的企業(yè)級(jí)產(chǎn)品組合，還創(chuàng)造了一個(gè)擁有巨大市場(chǎng)力量的龐然大物，能夠獲得更好的供應(yīng)鏈價(jià)格，并提供小型競(jìng)爭對(duì)手無法比擬的捆綁式端到端解決方案。

2022年以來，伴隨著生成式AI技術(shù)浪潮的來襲，市場(chǎng)對(duì)于計(jì)算和存儲(chǔ)資源的需求急劇擴(kuò)張。作為全球范圍內(nèi)最大的基礎(chǔ)設(shè)施提供商之一的戴爾，其股價(jià)更是接連走高，成為AI時(shí)代，除了英偉達(dá)以外最大的受益者之一。

那么，在AI時(shí)代，存儲(chǔ)產(chǎn)業(yè)將如何進(jìn)化？新的“Data Domain”和“3PAR”將出現(xiàn)在哪兒？傳統(tǒng)的存儲(chǔ)巨頭又將如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，續(xù)寫輝煌？或許，答案已經(jīng)出現(xiàn)了而我們不知道。

為了共同探討AI時(shí)代的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施演進(jìn)、存儲(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新、智能應(yīng)用實(shí)踐及未來發(fā)展趨勢(shì)，2025年11月18日，以“釋放數(shù)據(jù)潛能，加速智能涌現(xiàn)”為主題的2025中國數(shù)據(jù)與存儲(chǔ)峰會(huì)將于北京舉行，希望能找到開啟又一個(gè)存儲(chǔ)時(shí)代的鑰匙。

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