北電數(shù)智CMO 楊震

論壇上，北電數(shù)智還發(fā)布面向企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的“新天·智能體平臺(tái)”，針對(duì)千行百業(yè)智能化創(chuàng)新效率低、高質(zhì)量數(shù)據(jù)稀缺和系統(tǒng)孤島等廣泛存在的痛點(diǎn)，通過(guò)大模型服務(wù)和可信數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為企業(yè)提供全棧式AI智能體開(kāi)發(fā)服務(wù)，助力實(shí)現(xiàn)智能化升級(jí)。

“產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、人才、資本”四鏈融合

推動(dòng)AI產(chǎn)業(yè)“做大做強(qiáng)”

隨著人工智能發(fā)展步入產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、規(guī)?；瘧?yīng)用階段，企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境亦呈現(xiàn)出高復(fù)雜度與高不確定性等特征。高壁壘技術(shù)企業(yè)目標(biāo)明確但實(shí)現(xiàn)路徑艱難，需要系統(tǒng)性技術(shù)突破；傳統(tǒng)制造企業(yè)規(guī)則清晰、流程標(biāo)準(zhǔn)化，競(jìng)爭(zhēng)核心在于成本控制與運(yùn)營(yíng)效率；傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)處于簡(jiǎn)單的不確定環(huán)境中，需要通過(guò)快速試錯(cuò)迭代來(lái)發(fā)展；平臺(tái)類(lèi)企業(yè)面臨高度不確定且難以預(yù)測(cè)的情況，需要在多邊動(dòng)態(tài)博弈中創(chuàng)新發(fā)展。

面對(duì)高度復(fù)雜和不確定性的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人工智能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，需要打造政府、企業(yè)、高校等主體高效協(xié)同，產(chǎn)業(yè)資源、創(chuàng)新技術(shù)、人才和資本等要素集聚融通的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)，促進(jìn)各類(lèi)主體協(xié)同創(chuàng)新、融合發(fā)展。

北電數(shù)智認(rèn)為：推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新、人才、資本”四鏈深度融合，是提升人工智能產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)化效率的關(guān)鍵。北電數(shù)智積極踐行“AI新國(guó)企”的使命擔(dān)當(dāng)，以產(chǎn)業(yè)需求為起點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新突破、人才賦能與資本協(xié)同，形成“產(chǎn)業(yè)鏈筑基、創(chuàng)新鏈賦能、人才鏈支撐、資本鏈護(hù)航”的閉環(huán)，為人工智能在產(chǎn)業(yè)端的深度落地注入持續(xù)動(dòng)力。

助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“升鏈”，新興產(chǎn)業(yè)“建鏈”

加快AI應(yīng)用落地，發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力

立足“建設(shè)數(shù)字中國(guó)”的使命，北電數(shù)智將產(chǎn)業(yè)鏈置于核心位置，加速人工智能落地。公司聚焦“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈”與“新興產(chǎn)業(yè)建鏈”兩大目標(biāo)，讓“老產(chǎn)業(yè)”煥發(fā)新動(dòng)能，讓“新賽道”從0到1快速成型。

“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升鏈”，北電數(shù)智以垂類(lèi)大模型構(gòu)建生產(chǎn)力引擎，重塑產(chǎn)業(yè)效能，推動(dòng)“可信AI賦能千行百業(yè)”?！靶屡d產(chǎn)業(yè)建鏈”，北電數(shù)智聚焦共性技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，為具身智能、AI4S、自動(dòng)駕駛等領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供技術(shù)支撐。

從升鏈和建鏈兩個(gè)維度出發(fā)，北電數(shù)智以“1個(gè)AI底座+2大產(chǎn)業(yè)平臺(tái)”為戰(zhàn)略內(nèi)核，通過(guò)“一地一策、一業(yè)一策”的產(chǎn)業(yè)賦能方針，構(gòu)建從AI基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)智化升級(jí)的完整鏈路，結(jié)合精準(zhǔn)賦能模式，形成一套為不同區(qū)域、不同行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供助力的實(shí)踐參考樣本，推動(dòng)“星火·大平臺(tái)”在全國(guó)落地，促進(jìn)在地新質(zhì)生產(chǎn)力創(chuàng)新。

產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)踐離不開(kāi)創(chuàng)新鏈的支撐。北電數(shù)智是北京電控面向“十五五”和指向新質(zhì)生產(chǎn)力重點(diǎn)布局的人工智能領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，針對(duì)人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展中瞄準(zhǔn)國(guó)產(chǎn)芯片商用難、模型應(yīng)用落地難、數(shù)據(jù)價(jià)值釋放難三大產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)，公司以“三個(gè)100”重點(diǎn)項(xiàng)目“北京數(shù)字經(jīng)濟(jì)算力中心”，人工智能領(lǐng)域集成電路重點(diǎn)項(xiàng)目“先進(jìn)計(jì)算迭代驗(yàn)證平臺(tái)”等重大項(xiàng)目為牽引，建設(shè)具備算力、算法、數(shù)據(jù)等全棧能力的AI平臺(tái)，堅(jiān)持創(chuàng)新為本、技術(shù)帶動(dòng)，攻克人工智能產(chǎn)業(yè)卡點(diǎn)問(wèn)題。

正是基于對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的深度攻堅(jiān)，北電數(shù)智逐步構(gòu)建形成“技術(shù)攻關(guān)有突破、場(chǎng)景落地有支撐、產(chǎn)業(yè)協(xié)同有實(shí)效”的發(fā)展格局。

為保障產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)，北電數(shù)智針對(duì)新時(shí)期人工智能發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)新構(gòu)建“專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家”的管理模式和松樹(shù)型人才結(jié)構(gòu)，匯聚技術(shù)大咖、AI專(zhuān)家，并形成由戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、職能領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的精英人才團(tuán)隊(duì)，打破職級(jí)壁壘，讓不同領(lǐng)域?qū)＜覒{借專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)牽頭相應(yīng)工作，以精準(zhǔn)的人才配置支撐產(chǎn)業(yè)升級(jí)與技術(shù)攻堅(jiān)。

北電數(shù)智持續(xù)推進(jìn)資本布局與賦能，致力于打造以“遠(yuǎn)見(jiàn)資本”引領(lǐng)的創(chuàng)新資本運(yùn)作模式，聚合生態(tài)伙伴資源引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。同時(shí)，北電數(shù)智亦秉持“人工智能發(fā)展需兼顧短期落地與長(zhǎng)期價(jià)值”的理念，致力于打造人工智能友好的投融資生態(tài)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)價(jià)值雙贏。

面對(duì)人工智能發(fā)展的歷史性機(jī)遇，北電數(shù)智致力于做科技普惠的實(shí)踐者、產(chǎn)業(yè)繁榮的推動(dòng)者、人才升級(jí)的引領(lǐng)者、顛覆性創(chuàng)新的先行者，以“科技普惠、產(chǎn)業(yè)繁榮”為理想，擁抱并引領(lǐng)AI時(shí)代人才轉(zhuǎn)型，用顛覆性創(chuàng)新為現(xiàn)代新國(guó)企參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)樹(shù)立樣板，提供可復(fù)制的中國(guó)方案。

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