同為輕工業(yè)，情趣產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈也在經(jīng)歷一輪回流。根據(jù)一項調(diào)查數(shù)據(jù)，全世界70%的情趣用品來自中國，在前些年，出口和內(nèi)銷的比例一直 高達9：1。美國日本高端品牌的產(chǎn)品，幾乎都是中國生產(chǎn)。但在最近這些年，深圳東莞一帶的電子廠，卻接到更多來自國內(nèi)的訂單。而這背后的原因，也在于國內(nèi)新一代國內(nèi)品牌的崛起，這其中就有不久前剛剛完成新品眾籌的悅夜。
成為品牌的基石
在7月底，悅夜旗下品牌Renight旗下首款水浴產(chǎn)品潮浴漩渦上線京東眾籌，不到兩天時間就達到了眾籌目標(biāo)，到8月12日眾籌結(jié)束，這款產(chǎn)品的募集資金達到了眾籌金額的9倍，創(chuàng)下了同品類高端產(chǎn)品的眾籌紀(jì)錄。
這并不是Renight推出的第一個爆款。在今年6月，Renight的首款產(chǎn)品動感吮觸杯，上線不久也成為了京東品類銷量榜榜首。這兩款產(chǎn)品均為售價在500元檔位的高端產(chǎn)品。接連兩款產(chǎn)品的成功也讓誕生不久的Renight成功站穩(wěn)了高端市場，與來自歐美、日本高端品牌直接展開競爭。
談到Renight的成功，悅夜的創(chuàng)始人認為除了產(chǎn)品研發(fā)團隊對市場的敏銳把握，來自供應(yīng)鏈和代工廠的支持也是必不可少的。
“我們的產(chǎn)品其實相較市面上的競品有很多創(chuàng)新的地方，例如對液態(tài)硅膠的運用就離不開供應(yīng)鏈和代工廠的支持。液態(tài)硅膠的加工工藝，和精品的TPE相比，要復(fù)雜得多，成本也高，如果供應(yīng)鏈不愿意和我們一起攻堅克難開放新技術(shù)，我們要走很多彎路?！睈傄沟膭?chuàng)始人表示。
得益于海外品牌對供應(yīng)鏈的打磨，中國制造業(yè)在過去20年經(jīng)歷了一次質(zhì)的飛躍，從單純的人力手工工廠到配備各種智能機械、傳感器的智能工廠，技術(shù)與工藝站在了世界前列，產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性也有了大幅提升。中國制造業(yè)正在成為國內(nèi)品牌崛起的基石。
“不需要擔(dān)心技術(shù)達不到，也不會被不穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量困擾。我是一個對產(chǎn)品要求非常嚴(yán)苛的人，起初我還擔(dān)心我的要求代工廠無法滿足，后來我發(fā)現(xiàn)是自己多慮了，他們的團隊也非常專業(yè)，還對我們的產(chǎn)品提供了許多建設(shè)性的意見?！睈傄沟膭?chuàng)始人表示。
與供應(yīng)鏈共創(chuàng)行業(yè)突破
有了這樣專業(yè)的供應(yīng)鏈和代工團隊，悅夜也開始嘗試比海外品牌更加激進的產(chǎn)品特性和技術(shù)。像這次上線的動感吮觸杯和潮浴漩渦杯，本質(zhì)上其實是一款產(chǎn)品。由于采用了模塊化工藝，這兩款產(chǎn)品的硅膠內(nèi)膽和智能杯蓋都是可以更換的。用戶只需要購買相應(yīng)的配件，就能讓動感吮觸杯變成潮浴漩渦杯。
這樣大膽的產(chǎn)品目前還沒有品牌嘗試，但有了供應(yīng)鏈的技術(shù)支持，中國品牌得以將天馬行空的想象化為現(xiàn)實?！澳K化的想法其實只是最初的幾個方案之一，當(dāng)時我們和代工廠提出想嘗試模塊化的想法，心里覺著能實現(xiàn)的可能性不大，但最后還是做出來了，大家都沒有想到，我們就這樣實現(xiàn)了行業(yè)的一個突破?！睈傄沟膭?chuàng)始人表示。
據(jù)介紹，模塊化的主要難點在于讓分體式的配件達到一體式的體驗。一體式的設(shè)備能安裝電機的地方更多，但悅夜讓電機和內(nèi)膽分開這兩樣最核心的部件分開，意味著電機和內(nèi)膽實現(xiàn)了完全的分離，電機的動力只能通過一個點傳導(dǎo)到內(nèi)膽。
“我們想到的解決方案是用氣壓實現(xiàn)制動，讓智能杯蓋，也就是電機，成為一個小型減壓閥，這樣只要杯內(nèi)氣壓縮小，內(nèi)膽就會自然壓縮，實現(xiàn)和一體式產(chǎn)品一樣的體驗。同時團隊里還有多位來自一線供應(yīng)鏈的專家，這些專家團隊銜接了研發(fā)團隊和外部的供應(yīng)鏈，為產(chǎn)品最終的呈現(xiàn)提供了品質(zhì)保障?！睈傄沟募夹g(shù)負責(zé)人表示。
據(jù)介紹，目前悅夜正在同時開發(fā)多款智能杯蓋和硅膠內(nèi)膽，這些產(chǎn)品預(yù)計將在今年年底和大家見面。
