華為副董事長(zhǎng)胡厚崑

2020年的疫情“突襲”對(duì)整個(gè)社會(huì)帶來(lái)巨大沖擊。同時(shí)社會(huì)也展示了自身極強(qiáng)的韌性,采取各種措施抗擊疫情,積極適應(yīng)變化。面對(duì)疫情給國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)和個(gè)人帶來(lái)的重大的影響,技術(shù)創(chuàng)新幫助全社會(huì)更好地應(yīng)對(duì)了疫情沖擊。

胡厚崑認(rèn)為,“創(chuàng)新活動(dòng)不僅要解決當(dāng)下遇到的問(wèn)題和挑戰(zhàn),更重要的是面向未來(lái),思考在后疫情時(shí)代,如何通過(guò)創(chuàng)新讓我們的生活更豐富,商業(yè)更智能,社會(huì)更包容?!?/p>

疫情帶來(lái)的變化給數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施提出了新的要求,在過(guò)去的一年里,華為用創(chuàng)新的技術(shù)及服務(wù),幫助全球170多個(gè)國(guó)家的300多張通信網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)健運(yùn)行。例如在印尼,華為采用了全新的數(shù)字化交付技術(shù),在疫情之下,完成了5萬(wàn)多個(gè)基站的快速部署;在中國(guó)寧夏,采用了創(chuàng)新的一體化路由器,實(shí)現(xiàn)了一點(diǎn)接入多云,解決了疫情期間企業(yè)低成本快速上云的問(wèn)題。

創(chuàng)新,開(kāi)啟生活新視界

穿越回白堊紀(jì)看恐龍,非洲大草原和大象長(zhǎng)頸鹿互動(dòng)。在胡厚崑主題演講中,展示了華為河圖帶來(lái)的震撼體驗(yàn),通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)、5G的終端和AR技術(shù)結(jié)合,讓與會(huì)者在現(xiàn)場(chǎng)仿佛置身于森林與宇宙的奇妙空間。該應(yīng)用可以讓虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界無(wú)縫融合。

胡厚崑表示,這樣的體驗(yàn)需要高精度的厘米級(jí)定位、強(qiáng)大算力支持形成高精度3D地圖,采集和計(jì)算上億級(jí)的地圖特征點(diǎn),以及5G網(wǎng)絡(luò)大帶寬才能實(shí)現(xiàn)。這類(lèi)應(yīng)用將為教育、娛樂(lè)、旅游、交通導(dǎo)航等帶來(lái)無(wú)窮的商機(jī)。

創(chuàng)新,讓商業(yè)更智能創(chuàng)新

據(jù)預(yù)測(cè),到2025年,全球97%的大企業(yè)會(huì)部署人工智能,中國(guó)GDP的55% 將由數(shù)字經(jīng)濟(jì)來(lái)驅(qū)動(dòng),運(yùn)營(yíng)商60%的收入將來(lái)自行業(yè)。

作為ICT基礎(chǔ)設(shè)施供應(yīng)商,華為一直致力于從技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用方面通過(guò)5G創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)行業(yè)數(shù)字的進(jìn)程,以創(chuàng)新和合作為抓手助理千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

例如,在技術(shù)創(chuàng)新層面,華為的超級(jí)上行創(chuàng)新方案幫助解決工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的上行瓶頸問(wèn)題。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面,華為的一體化5G邊緣計(jì)算產(chǎn)品把邊緣計(jì)算的部署效率提升了近10倍。在應(yīng)用創(chuàng)新層面,華為通過(guò)無(wú)線應(yīng)用場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室(X Labs)匯聚各個(gè)行業(yè)的代表性公司,如制造、醫(yī)療、金融、交通等,探討怎么用5G的技術(shù)更好地進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 

華為創(chuàng)新的另一個(gè)抓手是合作。以5GtoB為例,通過(guò)和客戶聯(lián)合創(chuàng)新及戰(zhàn)略合作共同來(lái)實(shí)現(xiàn)5GtoB 從1到N的規(guī)模復(fù)制;通過(guò)將5G通信標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的協(xié)同,加速5G toB的規(guī)?;M(jìn)程。 

胡厚崑表示,華為和運(yùn)營(yíng)商、合作伙伴一道在20多個(gè)行業(yè),簽署了1000多個(gè)5GtoB項(xiàng)目合同。 

創(chuàng)新,讓社會(huì)更包容

后疫情時(shí)代,全球的經(jīng)濟(jì)有可能出現(xiàn)K形復(fù)蘇,技術(shù)創(chuàng)新會(huì)帶來(lái)更大的社會(huì)價(jià)值,但也要避免社會(huì)發(fā)展的分化,關(guān)注向上的一撇的同時(shí)還要看到向下的一捺。

疫情期間,華為與加納合作農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,為加納部署2000多個(gè)農(nóng)村基站(RuralStar),將加納的移動(dòng)人口覆蓋率從83%提升到95%,解決加納偏遠(yuǎn)地區(qū)人口聯(lián)接問(wèn)題。

華為通過(guò)云上人工智能服務(wù)幫助馬來(lái)西亞小微企業(yè)做到疫情期間員工不增加,產(chǎn)量翻一番。由于部署了5G網(wǎng)絡(luò)部署,遠(yuǎn)程B超聯(lián)合診療、遠(yuǎn)程CT等開(kāi)始越來(lái)越多的被應(yīng)用,極大的緩解了醫(yī)療資源不平衡和緊缺的矛盾。

最后,胡厚崑強(qiáng)調(diào),“雖然面對(duì)疫情,我們不得不“關(guān)上了門(mén)“,但疫情也為我們打開(kāi)了“創(chuàng)新與合作的窗“,華為希望通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新,與客戶及伙伴開(kāi)放合作,推動(dòng)千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓生活更美好,商業(yè)更智能,社會(huì)更包容。”

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崔歡歡

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