【華為云CTO 張宇昕】
其次，云原生2.0的理念有著重大變化。在云原生1.0時代，主要是“以資源為核心”，企業(yè)的任務(wù)是將業(yè)務(wù)從線下搬遷上云的階段，通過資源池化來解決IDC時代運維、部署、擴容等難題，云對于業(yè)務(wù)的價值僅僅停留在資源供給的階段，無法充分發(fā)揮云計算的價值。
而進入到云原生2.0時代，則是“以應(yīng)用為中心”，云原生2.0意味著企業(yè)云化從“ON Cloud”走向“IN Cloud”。企業(yè)基于云技術(shù)架構(gòu)， 構(gòu)建多云、多數(shù)據(jù)中心的分布式架構(gòu)、敏捷、智能的企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)，將企業(yè)智能化升級帶入到新階段，云計算不再是簡單的資源供給，而是以應(yīng)用為中心，真正為業(yè)務(wù)賦能。
“云原生2.0不僅將原有的基礎(chǔ)設(shè)施全面升級為云原生基礎(chǔ)設(shè)施，提供更高效的資源，還為企業(yè)提升了更敏捷的應(yīng)用開發(fā)、交付運維能力，加速企業(yè)應(yīng)用的敏捷創(chuàng)新，并通過海量數(shù)據(jù)和高效AI平臺的加持，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)更智能，同時，還提供了端到端的全方位企業(yè)級安全服務(wù)能力，保障新云原生企業(yè)的業(yè)務(wù)安全運行?！睆堄铌拷榻B到。
如何實現(xiàn)云原生2.0
如果是云原生1.0是在術(shù)的層面為企業(yè)們提供了眾多方法的話，那么進入到云原生2.0時代，則是企業(yè)們在道的層面一次進階，是企業(yè)向云原生企業(yè)演進的一次重要升級。
那么，企業(yè)應(yīng)該做什么來實現(xiàn)新云原生企業(yè)？要知道，很多行業(yè)用戶并不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，它們的業(yè)務(wù)模式和技術(shù)能力，并不適合純粹采用開源的方式去構(gòu)建。對此，華為云推出了“云原生2.0全景圖”，總結(jié)出“資源高效、應(yīng)用敏捷、業(yè)務(wù)智能、安全可信”的四大原則，為新云原生企業(yè)建設(shè)提供了核心法則。
首先是資源高效。華為云率先提出“云原生IN基礎(chǔ)設(shè)施”理念，并基于擎天架構(gòu)打造了以應(yīng)用為中心的云原生基礎(chǔ)設(shè)施，支持x86、鯤鵬、昇騰等多種算力，可以滿足不同業(yè)務(wù)場景下，客戶的個性化算力訴求。
華為云產(chǎn)品副總裁方國偉介紹：“華為云擎天架構(gòu)軟硬協(xié)同能力、獨創(chuàng)的容器全卸載技術(shù)都能夠大幅提升容器集群的資源利用率和性能，并且有效降低資源成本?！?/p>
第二是應(yīng)用敏捷。華為云DevCloud實現(xiàn)以微服務(wù)為中心、全流程DevSecOps平臺，內(nèi)嵌了華為30多年的最佳研發(fā)模式，從傳統(tǒng)的IPD，到云原生的DevOps，從2B到2C的研發(fā)最佳實踐。此外，DevCloud堅持兼容開放的技術(shù)框架，幫助千差萬別的行業(yè)用戶實現(xiàn)非云原生向云原生的轉(zhuǎn)型和遷移。
“華為云DevCloud處于行業(yè)領(lǐng)導者地位，華為云DevCloud 已為服務(wù)于25000家企業(yè)，70w+的開發(fā)者?！狈絿鴤パa充道。
【華為云產(chǎn)品副總裁 方國偉】
第三則是業(yè)務(wù)智能，通過數(shù)據(jù)使能和AI協(xié)同，加速AI行業(yè)落地。華為云FusionInsight技術(shù)平臺，內(nèi)含MRS大數(shù)據(jù)，GaussDB數(shù)據(jù)庫，GaussDB(DWS)數(shù)倉，搜索CSS，圖引擎GES，可信智能計算TICS等，通過DAYU的數(shù)據(jù)治理與運營平臺實現(xiàn)數(shù)據(jù)標準化，助力客戶持續(xù)沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)。
另外，云原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發(fā)平臺ModelArts則從知識高效、模型高效、算力高效、數(shù)據(jù)高效四個維度出發(fā)，加速行業(yè)AI落地和普及。
最后則是安全可信。華為云在企業(yè)安全領(lǐng)域擁有20年的實踐經(jīng)驗，可以快速幫助企業(yè)構(gòu)建安全、可信的能力，為新云原生企業(yè)構(gòu)建起去強大和全面的安全治理體系。
關(guān)于云原生，華為是這樣走過來的
為什么說華為自身的實踐對于很多企業(yè)極具價值？
因為與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，大部分企業(yè)都屬于傳統(tǒng)行業(yè)的范疇，在業(yè)務(wù)模式和技術(shù)能力上與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有著極大的不同，而華為作為一家從傳統(tǒng)ICT企業(yè)起家的公司，在云原生企業(yè)走出的一條路對于傳統(tǒng)行業(yè)是極具價值和借鑒意義的。
作為華為過去數(shù)字化轉(zhuǎn)型的負責人，華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官蘇立清直言：“在新的形勢下，企業(yè)首先要要敢于立，積極擁抱云原生，同時與傳統(tǒng)應(yīng)用很好的集成，不能忽視傳統(tǒng)應(yīng)用。這樣才能實現(xiàn)企業(yè)的平緩演進，立而不破是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不二之選。”
【華為云首席數(shù)字化轉(zhuǎn)型官 蘇立清】
事實上，華為自身近年來已經(jīng)在研發(fā)作業(yè)上云、華為HMS手機云服務(wù)、華為商城（資源高效）；OWS全球運維應(yīng)用平臺（應(yīng)用敏捷）；財務(wù)報銷自動化、合同簽章真?zhèn)巫R別/站點交付智能驗收、海關(guān)進出口單據(jù)風險預(yù)估（業(yè)務(wù)智能） 等多個業(yè)務(wù)場景場景實現(xiàn)了云原生的實踐。
比如在研發(fā)方面，華為作為30多年的ICT技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)，也是唯一橫跨多業(yè)務(wù)形態(tài)、多研發(fā)模式的大型企業(yè)，實現(xiàn)了超大規(guī)模企業(yè)云原生研發(fā)應(yīng)用，大幅提升效率，資源復用率提升3倍，部署效率提升10倍。以研發(fā)桌面云為例，華為實現(xiàn)了讓全球研發(fā)人員的開發(fā)、構(gòu)建、測試等全部云化，云下無代碼，實現(xiàn)無感安全。
又如，華為消費者云在全球200多個國家和地區(qū)為6.7億用戶、180萬開發(fā)者提供服務(wù)，成為全球數(shù)一數(shù)二的“超大規(guī)模云原生應(yīng)用”。依托華為云，華為消費者業(yè)務(wù)的電商業(yè)務(wù)在成功應(yīng)對“雙11”秒殺等搞并發(fā)場景。
再如，華為云通過ROMA+ModelArts實現(xiàn)大量AI應(yīng)用在云原生上的使用。例如，基于模型和規(guī)則庫，AI自動檢查簽章真實性、合法性、簽字人信息站點交付智能驗收：從人工開始邁向機器智能審核，機器實時檢查<1分鐘，每個站點驗收時間從過去的2天縮短至2小時，作業(yè)驗收一次通過率從60%提升至99.5%。
總體來看，云原生2.0是發(fā)展的必然，企業(yè)也必然會加速向“新云原生企業(yè)”前進。為此，華為云提出了新目標：致力于讓“每一個企業(yè)都能成為新云原生企業(yè)”。而新云原生企業(yè)的實現(xiàn)需要整個產(chǎn)業(yè)界的共同努力。為此，除了云原生2.0全景圖之外，華為還通過一系列舉措來加速云原生產(chǎn)業(yè)生態(tài)的完善，推出了包括“云原生2.0行動計劃”等。
未來，隨著云原生生態(tài)逐漸走向完善，華為云有望幫助更多企業(yè)實現(xiàn)“新云原生企業(yè)”。
