專業(yè)服務公司了解依賴電子表格和臨時系統(tǒng)來進行項目管理的痛苦，因為ERP解決方案并不是針對基于項目的企業(yè)。過去企業(yè)沒有太多選擇，但現(xiàn)在不一樣了。
高級項目組合管理（PPM）軟件，如8MSaaS PPM，可自動化和簡化項目管理以及專業(yè)服務業(yè)務的其他方面，包括項目資源管理、項目和合同會計、成本和客戶管理。利用8MSaaS PPM 等“正確的”技術是管理專業(yè)服務公司的革命性方法。
通常在項目過程中，我們必須跟蹤：
-預測需求
-資源池和分配
-工時和費用
-團隊合作
-交付內容與計劃內容
-實際時間和費用與預算的金額
8MSaaS PPM 項目管理自動化解決方案能夠涵蓋給定服務的功能范圍的團隊需求。
首先，8MSaaS PPM 提供了構建項目整體視圖所需的工具，可以提高每個項目的可視性。這使你能夠預測和制定對業(yè)務有積極影響的實時決策。
專業(yè)服務中的項目不是一成不變的。它們會隨著時間的流逝而流動和變化，并且每季度或每年的審核之類的內容并不總是能提供我們所需的洞察力。公司可能聲稱他們能處理前瞻性視圖，但是如果沒有容量視圖，團隊就看不到危險信號的早期跡象（項目逾期，超支等）。這可能會使團隊無法采取行動，提前應對項目風險。
8MSaaS PPM能為項目需求及計劃、資源管理、時間和費用計費提供幫助。如果你有10個以上的項目，或者涉及多個資源和部門的多個項目，你的電子表格解決方案將無濟于事。如果你想預測一個項目的成功，并希望對其所有狀況有一個準確實時的了解，那么8MSaaS PPM項目管理軟件就是為你量身定制的。
有效利用8MSaaS PPM項目管理工具，可以幫助你的團隊實現(xiàn)那些難以自行管理的項目目標。以下是最重要的三個目標：
——收入確認：8MSaaS PPM可幫助你捕獲正確的數(shù)據(jù)并將其提供給財務團隊以實現(xiàn)收入確認。
——準確的預測：8MSaaS PPM建立了一個真實的來源，你可以依靠該來源來獲得準確的項目信息。
——資源利用：8MSaaS PPM確保你的項目資源得到最大利用。
8MSaaS PPM甚至可以通過移動應用簡化對資源的跟蹤，從而使你可以隨時隨地跟蹤項目時間和費用。
如果你的專業(yè)服務公司期待簡化項目管理，獲得對關鍵指標的實時可見性，并提高項目利潤率，就應該找一個能與專業(yè)服務業(yè)務很好集成的項目管理解決方案。換句話說，你的專業(yè)服務公司必須找到一個項目管理軟件，例如為基于項目的業(yè)務而設計的8MSaaS PPM。馬上來進一步了解8MSaaS PPM如何提升你團隊的專業(yè)服務水平：http://www.8msaas.cn/
